我大概是三年前在朋友的邀请下注册了“Linkedin”，目前在Linkedin上面有272个联系人。以下结合我本人的使用经验说说我对Linkedin的一些初步认识。

Linkedin的联系人

我在Linkedin上的272个联系人，大概有四个来源：

第一种，同学、同事和前同事，占约50%。在注册的时候，Linkedin几乎是强制性地要求你填写详细的教育和工作经历，然后根据你的经历为你找到同学、同事。当然，你也可以选择不填或者胡编乱造，但下文会介绍，Linkedin的筛选机制会使你寸步难行，根本没有骚扰别人和被别人骚扰的机会。

第二种，MSN，Gmail的联系人，约占10%。和所有的社交网站一样，Linkedin会要求你输入MSN、Gmail帐户及密码，察看现有联系人是否已在Linkedin注册，并建议邀请朋友到Linkedin注册。

第三种，Linkedin推荐的联系，约占20%，通常是朋友的朋友。不得不说，这种推荐是相当精确的，推荐的人中有70%以上是我确实或有兴趣认识的。Linkedin推荐的人当中有一半我和他们建立了联系。

第四种，猎头公司、上下游公司的销售、BD等，约占20%。这些是不请自来的，但也是我乐于接受的。近两年找到我的猎头，80%以上都是从Linkedin获知的我的信息。

Linkedin的筛选机制

我在Linkedin注册三年以来，平均每个礼拜收到2-3封邮件，60%是加我为联系人的请求（其中60%被我接受了），20%是猎头通过Linkedin转发的职位机会（这些猎头通常也会被我加为联系人），还有20%是由于我在Linkedin加入了一些群组收到的活动信息（这些信息针对性不强，大部分被我无视了），几乎没有收到过推销的信息。相比之下，我在几年前曾经注册过一个国内Copy Linkedin的网站，但几个月之后就注销了账号，原因就在于不断收到保险推销员的骚扰。

Linkedin是如何避免骚扰信息产生的呢？我推测有以下两个机制在起作用：

事前的筛选和预防机制。如果你胡编乱造了一些在大公司的任职经历，Linkedin也会根据你编造的简历为了搜索出一堆“同事”出来。但Linkedin对向站内用户发送信息有严格的限制，基本账户可以发送的站内邀请极为有限，动辄就告诉你发送更多的站内邀请需要付费升级帐号，或让你只能通过双方都有直接联系关系的中间人转发联系邀请。当然，基本账户收到的限制并不是永久性的。例如，当我在宝洁的前同事大部分接受了我“加为联系人”的邀请之后，系统似乎就判定了我作为宝洁前雇员身份的真实性，给了我更大的发送站内邀请的权限。

事后的纠正和反馈机制。在发送建立联系邀请的时候，系统会要求你注明联系的类型，有“同事”、“同学”、“业务联系人”、“朋友”及“陌生人”等几个选项。如果对方填写的简历和你的简历并未显示出是同事或同学的关系，系统会要求你添加相应的工作和学习经历。收到站内邀请后，用户可以采取三个行动：“接受”；“存档”；或标注为“我不认识这个人”。虽然没有做过测试，但我相信Linkedin对发出的邀请被对方标注为“我不认识这个人”有相当严厉的惩罚机制，导致好多猎头在给我发站内邀请的时候，往往会附带请求“如果您对这个机会不感兴趣，请直接存档无视，勿使用‘我不认识这个人’的选项”。

Linkedin是个另类的SNS

我个人一直不太同意把Linedin归类为SNS。如果非要给Linkedin贴上SNS的标签，那它也是SNS中的另类。

Linkedin和以Facebook为代表的主流SNS差异何在呢？

第一，Linkedin只需要弱互动，不需要强互动。据统计，Facebook的用户有高达56%的人每天登陆。在Facebook上，如果你没有几百个以上的好友，如果你不经常对别人分享的东西表示兴趣，那么你写的东西没人回复，你贴的照片无人点评，你很快就会觉得Facebook索然无味。对于SNS来说，占有用户的时间份额和用户之间的互动强度是至关重要的，这也是Facebook上社会化小游戏大行其道的原因。而Linkedin则根本不需要用户经常登陆，一个月登陆几次处理帐户邀请，偶尔更新一下简历足矣。

第二，Linkedin是一个更加开放的系统。一方面，用户在Linkedin上面的各种信息，是希望被联系人、潜在雇主、潜在业务合作伙伴看到的，甚至是出于这个目的才使用Linkedin的；而Facebook上的很多信息用户未必希望被“好友”之外的人看到；另一方面，SNS希望用户能够强互动，而且希望这种互动能够在自己的平台上发生。国内的SNS为什么一直发展得不愠不火？因为好多人建立起联系后就转战QQ群了。所以，各大SNS一直在纠结要不要发展自己的IM工具。Linkedin则不然，它甚至鼓励双方在建立起联系后自行使用邮件联系。例如，猎头们给我发的站内信会被Linkedin转发到我的邮箱。只要我同意，则Linkedin就可以让双方自行交换邮件地址，去除Linkedin这个中介。

第三，Linkedin商业运营对用户数量级的要求远远低于SNS。类似于Facebook的网站，用户数量至少在千万级才有意义，而Linkedin的商业运营，我觉得有百万级的用户群体就足以支撑。

从以上几个方面来看，我觉得Linkedin更像是个披着SNS外衣的分类信息网站或招聘网站，而非真正的SNS。披着SNS的好处是降低了招聘求职的敏感性，毕竟有资格被猎的人大部分都有体面的在职工作，不拒绝被猎，但也没有在积极寻找新的机会。如果说大部分SNS解决的是泡与被泡得问题，微博解决的是看和被看的问题，Linkedin则很朴素地解决了猎和被猎的问题。

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