白鸦，以用户为中心的设计

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1、昨日5G，刘韧问”谷歌的新用户在那里？”，好像大家都没出什么具体答案，其实我最后的答案是”谷歌的新用户是去Baidu.com搜索了’谷歌’然后去google.cn的那些人”。

2、昨日，谷歌推出了他们继谷歌导航之后的又一本地化产品，谷歌热榜。
和谷歌的一位PM朋友聊天时我说”你们的热榜纯粹是给高级且专业的研究者用的，不是给普通网民用的，普通网民不可能不被谷歌热榜的导航弄晕。 这个导航已经做成了麻团，连我都晕..”

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前几天王乐兄弟报料”谷歌收购中国网址导航站265.com“，可惜很快这篇文章不在了。还好老弟我有快照在此。
我在收藏该文章时批注：”被我不幸言中。 这桩交易不管迟来早来他一定会来..”

如，前几天所说：”看谷歌接下来的动作，如果大多在收购和投资合作，那么说明他们依然在”发烧”。但这又似乎是我崇拜的李老师最快且最有效的业绩交待方式…”

今天某个误输入时突然发现了Google网站导航，用半小时完全浏览对比了一番后 把我给乐翻了。
（有兴趣的人可以研究一下HAO123，对比一下区别。 所有相关截图在此）

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前不久老叶约了一个小沙龙，席间我们聊到了商业模式和市场运作的问题，
我的观点如下：
1、”服务”是任何一个产品和品牌的立命之本，不能给客户/用户提供”好”的服务结果只有死路一条；”模式”是任何一个企业最基础的问题，是长久发展、壮大的倚靠；
2、如果要是线下服务，特别是在中国，渠道很重要，而且是企业成功后不可复制的竞争力。
周鸿祎当面靠的是渠道、马云也靠的是渠道，面向企业用户或者高级个人用户时，特别是刚开始的时候 往往那些渠道都是一个个的死磕出来的..

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多谢坏人的介绍，周日又认识了两个新朋友顺便还蹭了一顿午餐。谢谢来自YOBO.com的ALLEN和圆圆，他们是一对相当默契的Partner。（比如，圆圆能轻松给大家找到个很好的饭馆，Allen会主动说饭馆很棒 :）

对于YOBO的早先印象源于KESO的一次推荐。
无论从产品诞生还是初步的发展和推广，他们都是非常高效的。使用整个产品的过程中我又看到了很多的”用心”和”热情”，在浮躁的年代 这一切都是那么的难得。
按照Allen的介绍，这个产品真正的孕育周期只有短短的几个月。但就是这么个只开发了几个月，诞生了不到半年的产品，再次勾起我对于垂直服务的过滤和指引意义展开了思考..

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谷歌最近推广做的风风火火，这两天我最感兴趣的还是Google 输入法。
这个事情老早就有听说，昨天被Gseeker又提出来了，后来跟布棉证实确有此事。聊一下我的看法：

1、我很关心是”google输入法”还是”谷歌输入法”。
二者的区别很大，常规意义来说google不会做全球战略之外的产品。但不排除”谷歌”还在高烧状态，所以我对这个产品的期望不大。

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让我们先来看看搜索引擎的力量：

百度搜索- 春晚白衣MM
百度一下，找到相关网页约27,800篇，

春晚白衣MM – Google搜索
约有15,800项符合白衣MM的查询结果

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