蓝色的理想
对于蓝色理想我也算是比较有感情的,特别是03年初刚到北京的时候那里的朋友给了我很多很多的帮助。这也是为什么上次蓝色给我提到“用户体验综合版”的时候我很快就答应去作那个斑竹的原因,…
老早和蓝色算是神交了,昨天blueidea的腐败行动才算是见了下面。
和千鸟下午一点半赶到当代下面的咖啡馆集合,人大操场被新生报到占用,我们只好转道北航 。
天公不作美,打了不到一个小时 刚刚热起来就因雨被迫转移到一个小咖啡馆。咖啡馆的老板太不会做生意,我们只好继续转道餐厅,,,(从咖啡馆转道餐厅的路上因为雨停了,还有人提议继续打去…………..)
认识了很多新的朋友,也和很多只是“神交”的人有了真正的一面之缘…
和蓝色聊了不少,除了包括整个行业和行业中的这些朋友关系以外还谈了不少各自对互联网的看法等, :
1、
蓝色说,他在跑一个没有终点的马拉松,很想能有人替他交接棒,让他可以有时间和精力去做更多为大家服务的东西…
2、
蓝色说,如果不做这个他应该早就发财了,(虽然我觉得他没有生意细胞,但当时并没有打击他 [8] [8] )
但现在既然做了,就一定要继续坚持下去搞出点让大家更好玩的东西。
我说,其实坚持下去一样能发财的。
3、
蓝色说,其实blueidea现在有很多事情可以做,但得有选择。因为经历和能力有限,人贵在知道自己能做什么….
如果前两年选择做了其他的事情, blueidea会儿可能就不在了..
“不着急,我们能熬一个七年,一样能继续再搞几十年…”
我很佩服他的心态。
4、
我说,其实blueidea也好 其他的社区类网站也好,大家基本上都已经度过了第一个起步时期,
这个时期基本的特征就是“发展‘业界领袖’培养社区氛围”
但现在基本上大家都到了一个瓶颈时期,这个时期是一个很艰难的事情,主要几个不同的情况:
1> 没钱、没人、控制不住加速的成本
2> 没有模式
3> 有钱了、有人了,可作的事情太多,不知道如何选择
只要你想做事第一个情况其实不算什么困难,第二个是大家都在摸索的,第三个一定要坚持,如果总是不停的换路线一定什么都做不好,瞅准了 坚持下去,,,
蓝色说,确实大家现在都在这个瓶颈期,确实…
5、
蓝色说,用户群的针对性很重要。
无论是广告还是将来的产品,都需要有自己针对性的用户群。
我说,如果一个产品一开始就把自己的用户群铺的太开,可能它会死的很快。还是那句话“互联网应该是个反沙漏规律”
6、
我说,其实现在对比来说我觉得马化藤的路走的最好。
我觉得马化腾倒不一定是真的很明白, 而是他真的有那么大的数据和上升势头在支持他 , 是钱在吸引着他一步步地往前走, 可能他并没有完全确定要怎么走的时候 发现了一大把钱在前面 他就朝那个方向去了 .. 当然,sina转的也不错。。。
我对陈天桥那个人非常佩服 特别崇拜他的魄力, 可惜 他没有逃脱出长江三角洲一带家族企业的命运: 做不大
那带人可能很富 但没有巨富, 就是因为家族企业
7、
蓝色说,blueidea现在连放广告也是有挑选的,如果那些广告不对用户有用,我们也不会放。
8、
蓝色说,我们的合作以后还可以有很多很多…
我说,“我这个人情商太低,有什么就拿出来什么从来不会瞒着藏着,所以有很多很多朋友但也容易得罪人…”
我还说,“如果白鸦是个眼睛只会趴在弄一两次会议去赚几块钱的人,你们大家也不会认识我更不会和我合作。 我们做UPA中国如果是为了在这上边赚几个钱,大家也更不会支持我们了,我们也更不可能凭借这个一个志愿者团队走到现在。。。有些人把我们看的眼光和他们自己一样短浅… (上次北京聚会我们就自己掏了将近两千)”
9、
我给蓝色他们算了一笔帐,关于UPA年会的帐,
他们知道了这个会议并不是为了赚钱的,也不是真能赚多少钱的。。
0、
蓝色跟大家说:白鸦打的不错。
我很惭愧,
支持蓝色~支持upa~支持baiya
[8] [8] [8] [8] [8]
啥时候还有篮球运动啊,我也想凑一份。。。
蓝色也需要转型了。
需要学学做商人了哈。呵呵。
[9] [8] 怎么觉得像在记流水帐呢?哈哈
我想,运营网站有点儿像做人的感觉吧,认准一个目标,坚定信念,执着坚持下去!当然,运营网站,更得眼观六路耳听八方,考虑的事情,要比做人还多吧,哈哈 [11] (偶在这边胡言乱语,不知所云,大家请见谅,因为睡觉的时间太少了,现正处于半睡眠状态……)
篮球 [4] !
看腐败的地方估计又是麻辣诱惑吧!
。。。。当时我在干吗来着? [12]
这两次参加活动才真正认识蓝色
永远支持 [15]
来晚了……中国丫头是谁~~--