百度向阿里开火？
1、昨天下午，传出了百度C2C的消息，一天之内炸开了锅；
电子商务是互联网盈利模式的一个大趋势。电子商务网站30%以上的流量是来自于搜索引擎；百度有稳定的黏度很高的社区用户，有中国最大的流量，傻子才会不染指这个市场。
百度有庞大的和阿里重叠的客户群，不向阿里开火难道还等着阿里打过来不成？在阿里上市的前夕“口头”开火，意图明显，效果不错。
2、百度的加入无疑会成为中国互联网刚刚起步的电子商务领域重头戏。我更关心百度如何运作这个产品，如何搞定支付和安全的问题。
独立的电子商务产品？还是捆绑在社区战略上的又一个“电子商务社区”？如何跟搜索和贴吧作关联，以及是否会开动“商务搜索”？
3、很多人认为百度此举会让阿里很紧张，认为淘宝的“欢迎”很虚伪和无奈。我不赞成。
百度此举的目标是瞄准阿里固然没错，但阿里应该是欢迎的。淘宝已经70%以上份额了，成为老百姓心目中电子商务的代名词。百度一加入会先跟2、3名打起来，淘宝收的是现成粮食；就好像百度希望yahoo、sogo在搜索上猛掐一样，掐越厉害其实越是在给自己作推广。
4、没有追赶也没有进步，让刘翔和我赛100跨栏估计他进不了15秒。
淘宝估计早就看着拍拍不爽了，一家独大是很不利于自己发展的，看着对手不争气自己只能干着急。如果没有慧聪和全球，阿里上市也不会搞的如此NB。百度搞进来才会让这块蛋糕变的更大，更凸显淘宝价值。万一百度一年之内杀到30%，那么纳斯达克该求着淘宝去上市了；
5、百度加入后麻烦最大的应该是当当卓越之流。化妆品和音乐是利润最大的两块，百度有MP3的基础，估计早就看着大洋彼岸的ITUNES流口水了。数字和书籍的市场百度应该会重拳出击。
6、淘宝聚集了那么多花钱的人，他的支付宝更是肥的流油。虽然淘宝在尝试如何更加直接的赚钱，但我相信他们根本不会着急这个事情。
阿里巴巴的上市即满足了资本市场的要求，也为淘宝搞到了更多发展的钱，淘宝人现在想更多的估计是：如何把产品搞的更好，如何让淘宝的盘子铺的更开。
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ps：
已经离开百度很久，C2C的事情我丝毫不知，以上言论纯个人观点没有任何内部信息成份。
抢个位置卖沙发，同意鸦总的意见，唯一看不透的就是 一年内 30%的份额，第一年搭建台子，第二年开始培养 到 10% ，第三年到 30% 似乎更健康
百度刻意做啥，啥不成功，
成功的都是无心插柳的东西~
不论谁来做大，希望能规范市场，让用户得到更多的实惠，大家实现双赢。貌似说了句废话。。呵呵。就等着看这场好戏了。哦也
没有慧聪和全球??
应该是没有慧聪和环球吧
我只想看看百度C2C可以作出什么样的产品形态，更想看看如何跟其他社区产品“无缝结合”！
让我想起了：http://cn.expo.live.com/
我认为对百度最大的挑战就是你说的第二点了。
赞成你讲的有竞争才会有动力的观点
哈哈，搞起来
我一直想问个问题，既然大哥您做用户为中心，您能给大家说说，中国用户需要什么样的网站，这么多现在所谓的web2.0网站在中国死了，你阐述下，您认为网站在中国人的概念下应该怎么做
想知道百度的C2C方案是什么？如何和他现有的产品紧密结合…
竞争帮助成长，互联网也因此多了令人期待的东西
哈哈，百度，阿里巴巴，腾讯电子商务界的三足鼎立开始了！
真是一个打石头啊
百度不是意气用事吧~-。-
确实是炸开了锅，一瞬间我的rss里面充满了百度、淘宝、C2C！
关注程度非一般的高啊！
百度能做的什么程度还不敢想！不过可以想到的是，百度对C2C的进发会在很大程度上促进C2C的发展，我相信对阿里带来的利会大于弊！
当然如果哪天百度超过了阿里，就不是这样了！
看看腾讯,百度算是挺厚道了
5、百度加入后麻烦最大的应该是当当卓越之流。
认同，
买了本倒立者赢，好的项目需要好的团队。。baidu 游戏作的好烂啊。baidu 作C2C看团队吧。。。
对于普通用户是无所谓了，都是几线作战。
看看百度以攻擂者的身份能做什么
我觉得当当有着庞大的物流体系，百度要想抢它的“地盘”应该没怎么容易
C2C我了解的不是很多，只是很久以前在淘宝上摆弄过店面。但是提醒下楼上的，当当是B2C。除非做专业的B2C否则物流门槛十分高，百度不会轻易挑战的。