移动互联网,NOKIA
1、在nokia的心中,未来的互联网应该是移动互联。
nokia清楚的认识到手机不在只是一个通讯终端,通讯慢慢演变成了手机的一个基础功能。越来越多的年轻人最早接触互联网并非是通过PC,而是通过手机。
2、也许正因为占据了75%以上的终端份额,所以nokia会认为自己理所当然应该拥有移动互联网这块“蛋糕”。
近一年来nokia在不断的努力做着从制造商到服务商的转型,“互联网”的步伐迈的很快。这只大鳄在不停的炼造,同时也在机敏的做着防守性转型。警惕着边缘化的危险。
3、nokia在谨慎的保护着那份“应该”属于自己的蛋糕。
针对于google的Android,nokia说:我们欢迎google加入这个游戏,但我们有更NB的S60平台,google根本不是对手;
针对于apple的iphone,nokia不停的忙活,琢磨着如何搞出更牛的触摸手机,推出更强大的娱乐平台。
4、nokia的互联网是基于“手机”的。
手机的最大特征是“位置”;手机最直接的应用是“阅读”;70%以上的手机具备拍照功能,生活照片最大的来源是手机;手机上是随时都带着的但并非随时都用,娱乐(特别是音乐)是商人们在手机上最常打的主意。
5、对应以上“手机的特征”。nokia在他的“手机互联网”上首先做了这些:
07年10月,81亿美元收购汽车导航软件开发商Navteq;
06年10月,创新业务部门推出“维信”,并展开宣传;
07年7月,9680万美元收购图片分享网站Twango;07年12月,推出由博客网为其打造中文的“诺基亚影像社区 ”。
即将推出“Medeo娱乐平台”,高调宣传所谓的“OVI”生活,针对apple和sony推出在线音乐平台“音‘悦’会”;
6、我们应该相信,互联网是一体的,和电一样无处不在的。更应该相信无论如何手机上的互联网应有都很难比PC高效。
nokia在赌:“谁会成为用户使用互联网的主要通道”。手机?PC?
7、比如,维信。
我已经订阅了近1000个rss,如果想在维信上看到这1000个更新,必须做到:“1、这1000个rss都在维信上制作了精灵,并发布;2、我需要再一个个的添加他们”。所以,虽然维信的设计很好,但我没用。
也许正是因为这样的原因,维信上的用户和google reader的用户有着很本质的区别。比如,王小峰在维信上有3274个订户,keso在维信上只有204个订户。
8、虽然我觉得nokia这样不断往手机上内置互联网功能可能会导致产品变得更加臃肿,且更加不适用。
但,我丝毫不怀疑nokia即将在移动互联网上的作为,也丝毫不怀疑这家木材公司的转型能力。
但,对于这种一切基于“手机”的互联网战略,我保留着自己的怀疑。
最根本的原因在于:现在的PC互联网用户很难过渡去使用nokia的那些服务。用了google reader的人很难过渡到维信,用了flickr的用户很难去用诺基亚的影像社区。他们其实最需要可以在诺基亚上用google reader和flickr。
也许这就是nokia和google在移动互联网上的最大不同。
9、
nokia这样做无异于让自己只能作为“手机上的互联网”应用,而很难成为“互联网在手机上的应用”。
一定要用手机去赌PC,胜率很小。
其实,这本是一场本可以避免的赌局。
他们不应该照搬互联网的内容和形式,这样我赌他们会死! 他们应该想招来发展适合手机的网络、服务形式或应用。
补充一点,我丝毫不怀疑手机网络的易用性和发展前景,但不是手机互联网,这样说太牵强,概念也太机械化。
沙发…
感觉每个巨人都想在自己专长领域尽可能的垄断…
表面欢迎,背地里明争暗斗正在不断上演…
有时候竞争最终获益的是用户。
有时候却也让有机会马上实现的体验,却让用户要多等好几年。
沙发被抢了.-_-|||
关于最后一点。个人觉得要巨人们合作,很难。
以后的趋势是互联网的互联网,没有手机与PC之间区别,只是移动和非移动之间功能的不同。
白鸦,补充一个,NOKIA的“行学一族”,http://www.mobiledu.cn/
另外,个人认为,NOKIA还是清楚看到手机与PC的不同的,而且这个市场的价值不全在于互联网用户,而是在于手机用户。同时,十分赞同对NOKIA公司的评价,目前大好形势下做战略转型是需要魄力的。
@奇遇 事实上他们正是这样作的,而且作的很彻底。
@大头神仙 抱歉,我只认为行学一族是一个“概念”产品,实际价值极低
好文,收藏至20ju.com
nokia做“手机上的互联网”是比较困难的,
如果不成功再做“互联网在手机上的应用”要容易得多。
正因为nokia太成功,反而会成为它进入互联网的障碍。
手机互联网是战略性的,Nokia不做,其他人会做,那么nokia损失更大。可以看看日本的情况就知道了,光是一个zooomr,就有50Million日本的3G手机用户,Nokia不做手机互联网那它就是傻子了。
市场的操作,我们基本不用过于关注他们怎么做,关键是有人在用!
早前白鴉說及電腦及手機問題也許就是Nokia要考慮的地方.因為真的是兩個不同的平台.要令用家在電腦平台移到手機已是不簡單. 不管現在它在於收購公司及成立軟件公司也好. 一天不能區分手機及PC在互聯網上的分別都是沒有什麼意思.
好似同樣一個問題.PSP及NDS都可以上網.但又可有人用來長時間上網呢.我就覺得只是Nice to have.不是必須.Nokia要走這路很正常但不會是什麼令人驚喜的東東.
[…] » 2007-12-25,我在做啥!style1943();p01(); 我在做啥! p02(); 我在做啥!p03();linkto();p04();p05();p06(); p08();google.setOnLoadCallback(initialize);p09();2007-12-25,我在做啥!2007-12-25 01:52:59[音]棋子 http://zuosa.com/Statuses/67479 2007-12-252007 p11(); cata01=”zuosa”; cata02=”zuosa”; perm01=”http://zuosa.hongxiaowan.com/?p=100″; titl01=”2007-12-25,我在做啥!”; p15(); p16();p12();p13(); q=”zuosa”; google.setOnLoadCallback(initialize1); p14(); footer(); […]
或许NOKIA再NB也顶不过中国移动呢?
再NB的手持无线设备到中国以后就变的无比的枯燥乏味,因为在我们听了2年的3G的时候,3G还不知道再那里,EDGE一闪而过。而且收费是多少我们都不知道,1分钱1KB的流量算钱的GPRS,不知道3G是多少钱1KB啊!
纵然GPRS资费下调,可是那速度真的如蜗牛啊,也就只能登陆WAP的站点看看而已。
Nokia做终端(client),Google做服务(server)。做服务的可以适于任何终端。而做终端的就不是那么灵活。想靠垄断终端来赢得互联网是一个失败在前的策略。看看微软就知道了。互联网的关键字就是服务。Nokia有沉重的终端事业,将很难摆脱。当年的改型能够成功是因为手机领域一片空白。而且有国家和欧洲政策的支持。Nokia说的没错,未来的互联网是手机上的,但未必是Nokia的。 目前的互联网是PC上的,但已经和微软,IBM没啥关系了。
手机无论如何都是通信工具,这是它最基本的功能,也是它诞生的原因,如果非要把互联网这个本不属于自己的东西拉上手机,并试图成为最耀眼的功能,那就违背了手机存在的意义。
能够使用互联网,并使之与互联网紧密结合就足以,难道非要创造出一个手机网才就NB?
nokia这样做无异于让自己只能作为“手机上的互联网”应用,而很难成为“互联网在手机上的应用”。
这话说的好。PC上的互联网是先入为主的,而且在PC上使用互联网将是不可替代的,我想没有人在PC和手机之间会选择手机,所以将PC上的互联网延伸到手机上,则比在手机上重新做一个互联网应该更容易接受的多。习惯的更改难度应该比手机厂商想象的难的多,但是PC上的互联网向手机延伸,则涉及到太多的利益谈判问题。难啊。
1、在nokia的心中,未来的互联网应该是移动互联。
(我很赞同)
6、我们应该相信,互联网是一体的,和电一样无处不在的。更应该相信无论如何手机上的互联网应有都很难比PC高效。
nokia在赌:“谁会成为用户使用互联网的主要通道”。手机?PC?
(我认为两者皆有之,平分秋色)
7、比如,维信。
(从我的角度看,这个产品很差劲,很难想象的NOKIA负责的,呵呵)
8、虽然我觉得nokia这样不断往手机上内置互联网功能可能会导致产品变得更加臃肿,且更加不适用。
但,我丝毫不怀疑nokia即将在移动互联网上的作为,也丝毫不怀疑这家木材公司的转型能力。
但,对于这种一切基于“手机”的互联网战略,我保留着自己的怀疑。
(会成为现实的)
9、nokia这样做无异于让自己只能作为“手机上的互联网”应用,而很难成为“互联网在手机上的应用”。
一定要用手机去赌PC,胜率很小。
(何必非要将两者拉在一起去赌呢,本身手机用户已经足够庞大)
NOKIA 理念很先进
价格也先进
当诺基亚的移动互联网时代建立起来了 那是的互联网的概念一定会跟现在的有所不同 所以PC or 手机 无所谓了
诺基亚就是靠转型成为领先,也将靠转型成为领袖。这点我还是比较相信诺基亚的能力的
但是,无论“手机上的互联网”应用,还是“互联网在手机上的应用,无论是终端,还是服务服务,良好的人机交互才
是硬道理 管他的定义是什么东西
做服务的可以适于任何终端。而做终端的就不是那么灵活。想靠垄断终端来赢得互联网是一个失败在前的策略。看看微软就知道了。互联网的关键字就是服务。
楼上好像说反了,微软靠得就是垄断,而近些年一直在慢慢衰退!
微软靠得就是垄断,而近些年一直在慢慢衰退