06/09/26 6:15 下午
焦点小组（focus group）是在可用性工程中使用的比较多的一种方法,通常用于产品功能的界定、工作流程的模拟、用户需求的发现、用户界面的结构设计和交互设计、产品的原型的接受度测试、用户模型的建立等。
焦点小组依据群体动力学原理请大约6~9个参试（participant）对某一主题或观念进行深入讨论。焦点小组实施之前，通常需要列出一张清单，包括要讨论的问题及各类数据收集目标。在实施过程中需要一名专业的主持人，主持人要在不限制用户自由发表观点和评论的前提下，保持谈论的内容不偏离主题。同时主持人还要让每个参试都能积极地参与，避免部分用户主导讨论，部分消极用户较少的参与讨论。
查看全文 »
06/09/25 2:18 下午
登录界面经常遇到的几个问题：
1、“注册”“找回密码”等这些个非“登录”任务本身的嫡亲应该安排在那里？
我的观点：首先一定要明确“严格来说他们并不属于这个任务”。
放在那里不重要，重要的是我们需要给表现成“相关任务”，不要当作该任务界面的主要元素来处理。（无论在架构还是在交互上都不要让他“喧宾夺主”）
2、“保存cookies”“登录设置”等些个“登录”任务的直系亲属应该如何处理？
我的观点：首先，这些属于任务的一部分。
查看全文 »
06/09/25 11:56 上午
邻近10.1的一个周六日竟然没有任何休息的空隙，两天时间没有上网没有阅读但却依然没有逃脱互联网的圈子..
1、2006DDF中德设计交流合作论坛 （收获颇丰，稍后整理）
2、2006中国互联网大会
3、SOHU博客大会
4、看“夜宴” （思考颇多，稍后整理）
今天早上的阅读也内容颇丰： 查看全文 »
06/09/24 8:19 下午
1、中德创意设计产业现状分析
中国设计行业的一些不好状况：不断的重复者先行者走过的路，不断的重复着恶性竞争的路。
（我的发言：我们有两个职责 —— 执行设计任务、前瞻性指导。我们有责任有义务让自己具备“前瞻性”指导的使命感，产品的价值=产品能给使用者多少价值的和；真正的设计是要体现一个品牌气质的而非一个项目，很多设计者和设计公司在没有理解企业品牌气质的情况下，拿着设计去找项目去让企业挑选是不理智的，因为你的设计更多时候无法套进他的品牌气质） 查看全文 »
06/09/21 11:38 上午
