比发现问题的能力更重要的是解决问题的能力，比解决问题的能力更重要的是给问题排优先级的能力。
一、“问题就像海绵里的水，挤一挤总会有的”
即便是google的经典产品，你用力去挤，也能挤出问题来，就比如说gmail里”通讯簿”的部分吧，仔细去琢磨，会发现它的交互设计做得真妙，一些细节的地方，令人击节叫好。但深入的看，也能发现有待改进的空间，这也是google很多产品长期beta的原因。
连google的产品都beta，况你我乎？
google的产品还算是晒得比较干的海绵，绝大多数其他互联网公司的产品，那简直就是一块湿淋淋的抹布。
所以说，发现问题并不难。
二、“慢一点，别摔了”
小孩蹒跚学步时，你经常说的是“慢一点，别摔了”，这时，强调的是一个慢字。其实，除了“慢一点”，你还有很多想说的：“脚别跨那么远身体别左右晃头别抬那么高把鞋带系上把鼻涕擦一擦……”。但你如果一股脑说出来，小孩就傻了，可能连迈步都不会了。
值得庆幸的是，这个时候的小孩，还听不懂你的大多数话。
作为网站，有很多问题：搜索效率低、信息不易浏览、配色太黯淡、字体不专业、布局太杂乱、产品信息不全、工作流待优化、导航不明晰、数据安全性问题、对非主流浏览器不兼容性、按钮的设计缺乏一致性、性能（速度和稳定性）待提高、页面打印时样式有问题、不支持红绿色盲的浏览……甚至还有一堆乱七八糟的bug。
产品经理如果一股脑把问题都扔出来给开发工程师，工程师估计也就傻了。所以，在产品经理这个层面，不但需要把问题列出来，而且还需要排定合理的优先级。先解决什么，再解决什么，这绝对是一门艺术。
