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最近用“迷思”这个词比较时髦，用一下
今天，北京，阴，雪没下
打开邮箱，收到一份邀请信，让我去一个站（这站我知道，创业不容易，我写的内容是迷思，所以也就不提了）
嗯，我注册了这个有大象图标的音乐网站，我一直对音乐不甚懂，有一MP4随身带，但里面放的大多数是儿子的童话以及一些评书，而经常听还是调频中央台新闻类的东西。
网站的界面这种东西仁者见仁，智者见智；网站的用户体验这种东西，也留给产品经理。我在想如果这个站做大，要些什么东西。
一、产品本身
1.需求角度：音乐是一个大需求，同时是个频繁度高的需求，同时是一个沉浸需求，这一点没得说，我也不迷思；
2.内容角度：匪兵乙上载音乐，路人甲试听音乐，大家齐乐融融，这一点也不迷思；
3.动力角度：匪兵乙上载音乐，二麻张交费下载音乐，匪兵张收钱，大象收点代理费，这一点很清晰。
以上逻辑清晰，只要在内容数量、内容质量得以保证，用户的多少只是时间问题。
二、我有一个同事经常在一个逻辑上想不清楚，我跟他说：你别埋在个坑了，到上面一层逻辑想，估计会方便一些。
而我今天是反的，当我跳到上一层逻辑想这事时，就迷思了。
如果这个站真要有稳定、成规模的收入，
1.那必须让百度MP3搜索、GOUGOU音乐免费搜索关门，还好我党很快就要在资本家的压力上，对他们发难了；
2.如果百度等关门，这个站要么与我党有很好的和谐关系，要么与资本家站在一个战壕；
3.如果我党顾不上管，又不想与资本家埋在一个战壕，那就成为资本家，拉拢广大的民间音乐非正式发行音乐；
以上三个如果做起来有难度，那这个服务还是民间玩意，如果玩得群众超过100万，资本家联同我党一起要来查你门前卫生，“停业整顿”一句话他说起来很方便的，要么你自动去火星！
别跟资本家和我党说，都是用户上载的，当然你也可以用技术词P2P来说事儿，那又怎么样？你是HUB，你是ROUTE，and你是SWICHT，先端掉你的技术，我们再去查用户！再说了，你还从中收费!你还说什么？
三、迷思得象今天北京的天一样，只能再跳了，可能跳出来就醒了
1.咱趁鬼子进村前，先把群众发动了，群众都团结在咱周围；
2.同时紧密暗布各种地雷，各种地道，地道当然是和音乐一样在需求角度、在内容角度、在动力角度都是群众喜闻乐见的东西。
3.当鬼子进村后，咱用各种地雷让丫们迷思，同时打开地道，兄弟们走向另一片不是音乐的广阔天地。
在那个天地里，群众们更加齐乐融融，那个天地我党与咱一起科学发展关，那个天地资本家给咱送钱送礼。
那时，纳士达克？不去！我们是实业，我们是中国大盘A股，影响指数的A股！
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