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前面的是一个听来的故事,后面是一个杜撰的故事,听来的故事虽不是亲眼得见但也甚为理解小A的感受,后面的是杜撰的故事,因为是杜撰的所以肯定有不符合现实的东西,目的不是为了贬低头儿和产品经理而是为了说明问题,所以请勿对号入座,呵呵。 观点:1 心理辅导不是一种临时抱佛脚的策略,UE相同。 2 学校心理辅导工作不同于正规心理咨询,之于公司中的UE不同于外部UE咨询机构。 因为毕竟没有在公司中任职,所以一下观点还需各位同学指点,从网上一些朋友的反馈来看,其实目前UE所面临的最大问题似乎不是方法问题,也不是没有问题可研究的问题,而是UE应该被摆在什么位置的问题,和学校心理辅导工作是有着几分神似的,当然最理想的状态也是让心理辅导工作发挥最大作用的状态是,其可以在事件之初就摄入并且专职于其工作中,学生工作老师施加一部分压力和教育工作,院长对整体局势进行把握,因为不管是院长、学生工作老师、心理辅导员抑或是那个学生从本质上都不想一些不河蟹的事情发生,对谁也没有好处。但在一个目标统一的团体内部,太多人事太多,太多人没事做,太多人没做太多该做的事,太多人做了太多不该做的事。 我想这也是有原因的,首先应该强调的是UE从业者的素质,如果在短时期中国公司对于UE重视或者理解并不能达到一个我们所理想的状态的时候,那么首先应该提高的就是自身素养,其实在中国各个公司的管理中都会或多或少的出现,老板会很重视那些才华横溢有想法有闯劲儿的年轻人,如果UE的从业者经常去主动争取一些机会,老板重视了UE人,UE人自身首先获益,继而的效应是老板也会开始重视UE本身,整个行业也有了上升的空间。 其次是对于UE本身的学习和研究,使之能够更加具有说服力和实际功效。虽然说目前中国互联网中对于UE、UCD的呼声越来越高,但整个行业的学习和研究而言我们还有很长一段路要走,不光是靠白鸦他们那些先入者的努力,其他行业和专业关注UCD并想要以此为职业的人,也都据有一种研究的态度后,自身的工作筹码增加了,一个刚刚起步的职业或说学科才有共同前进的可能性。 也许我把很多事情想的简单了,但是我想在总结原因时,还是从自身出发较为合理吧,咨询中常说一句话,“改变了自己,也就改变了世界。” |