以用户为中心的设计 |
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1、从半年以前要“去中心化”开始,豆瓣作了不少大的调整,重要的是上线了很多的新功能。同城、日记、相册、音乐试听、等等。 2、一个多月来,豆瓣上线新功能的步伐暂停。实际上,这个时候豆瓣社区的“基础设施”建设已经基本完成。我本以为,他们会开始做“电子商务”或者“定向推送”的尝试了。 3、于是,我试图在任何不知情的情况下,基于自己对豆瓣现有功能的理解,对“豆瓣在商业上未来一定会朝电子商务方向尝试”的猜测,打算给豆瓣做一个玩票性的改版。(只是基于信息呈现层的) 4、由于我这个人做事喜欢咋呼,今天晚上在动手之前就喊了:“我要尝试改版豆瓣”。在我刚刚对“新豆瓣”的栏目结构整理完,准备细致划分导航和主要栏目信息规划的时候,阿北用豆邮发给了尚未发表的“豆瓣的去中心化 二”。 6、这篇文章打断了我的思路(这是我作了一半的草图)。我发现,虽然在外表上我的构思和阿北的基本一样,但具体内容来看差别很大。 7、因为还没有发布,我不便说(详细内容值得期待)。 只说说我本来的想法: .1》我的“新豆瓣”栏目规划:首页、我的豆瓣、友邻、广场、玩意儿 .2》“我的豆瓣”是我的主页我的家。 .3》目的:进一步加强“去中心化”,让网站上任何“主要内容”都是通过我“筛选”的。(无论是通过加友邻筛选,还是通过加入小组、参加活动、以往记录等等等各种方式有意或无意的筛选。)通过用户属性和行为已经关系对信息进行有效过滤,而不是通过内容。 .4》“去中心化”之外的处理:用巧妙的产品设计,主要在“广场”“玩意儿”两个板块的“辅助信息”里显示一些“豆瓣猜”和“热点”的东西。 以求在用户关注某个信息的同时能够随时发现惊喜(“发现惊喜”一直是豆瓣很好的一个体验),且必须做到“不让用户觉得这些本不该属于他的热点信息多余,或 者惹人讨厌” .5》主要是试图通过新的信息规划,对豆瓣进行“瘦身”并加强结构的扩展性,以求重新滤清豆瓣各功能点之间的结构关系。为未来新的尝试和发展方向扫清道路。 8、虽然阿北发过来的“豆瓣的去中心化 二”和我预料的不一样,让我有些许吃惊的同时佩服他的思路。(似乎他第一次去中心化时就想好了现在这一步,在那遥远的半年多以前) 但,我还是不完全赞同他这第二个“去中心化”的具体做法。 特别是在还没有看到具体产品上线的时候。 当然,因为对豆瓣的理解还是不够深入,因为没有看到具体产品,他的“豆瓣的去中心化 二”我并没有完全理解透彻。 9、其实我是无聊,玩票的。 真正了解豆瓣清楚豆瓣方向的当然只有阿北和他的团队。 |