上周又去参加了一年一度的UPA大会，会议组织还是一如既往的专业，貌似这次参会的人比往届更少了，很多熟悉的公司都没有在这里出现。

时间有限，我只听了两个上午的主题演讲，小记一下。

UIE的Jared M.Spool 的演讲给我印象不错，这位大叔1978年就开始做设计，07年就在开始讲这篇PPT，详细内容请大家自己看

更多新资料，也可以到 http://www.webdirections.org/resources/jared-spool-the-dawning-of-the-age-of-experience/ 这里来下载。

Jared之前花了很多时间在说好的体验是什么，完全认同，更重要的是如何去做，结合Jared的分享，和我们团队目前想法一致的几点，我小结一下：

1. 用户需求和商业的结合。（一直在说的这一点，UED还需要再深入到业务当中去）
2. 最重要的一点，快速迭代，原因就不啰嗦了，如何做到呢？
   1. 建设大规模的重构，把设计拆分成小块。（这个就是我们一直在说的，要有长远的规划，更要小步快跑）
   2. 重视客户反馈系统，尽可能多的收集用户的反馈。（这个和我们正在做的部门重新设置，我们自己要建立的快速用户反馈系统非常一致）
   3. 让更多的人参与项目，随时决策。（貌似就是我们现在的工作方式）
3. 好的体验设计，是多学科的结合。（这样会导致团队成员越来越多，沟通的成本就会高，行动就会慢，也许小团队多种技能是方向）
4. 清晰的目标，良好的沟通和团队合作，合适的人（这里我们还有很多可以做的东东）

Jared最后给了我们三个问题，我想这其实就是怎么做的最好指引：

1. 清晰的目标。团队成员都能准确描述出五年内使用我们产品的体验吗？ 也许能，但每个人说的都不一样，这样的团队就缺乏统一清晰的目标。
2. 用户反馈。最近六周，我们有没有花两小时以上看用户使用我们的设计，或者是竞争对手的设计？
3. 团队文化。最近六周，我们有没有奖励一个重大的设计失误？（直译，我的理解是我们是否鼓励分享设计经验，成功失败的都是好的经验，这样才能在快速迭代中成长）

最后，互联网如何做，大家都在不断的探索中，实践出真知吧，呵呵。

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