以用户为中心的设计 |
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很欣赏这位同学的机智和尖锐,共享给大家。 从对话中可以看出关于问卷的常识,比如,多项选择题需要用户付出更多的时间和判断力,是非题是最简单的题目形式,超过15分钟的问卷会让用户耐心渐失……等等 作者是针对当前泛滥的电话调研现象进行了讽刺和发泄,我本人也遇到过愚蠢至极的电话问卷,感触颇深,所以译了出来。 调研执行者不尊重用户是一方面,问卷本身设计很烂是一方面,而电话问卷的方式是否可信,是更深刻的另一方面。 ××××××××××××××× 以下是译文 ×××××××××××××××
星期三上午的10:58,电话响了。 Nielsen:喂? 对方:您好,Nielsen先生,我是“XX该死调研公司”的调研员,您可以抽出几分钟时间回答一份问卷吗? Nielsen:当然可以。有多少问题啊? 调研员:哦,这是一个简短的问卷,不会花很长时间的。 Nielsen:好吧,每回答一道“是/否”题收费20美元,起价50美元。多重答案的问题,比如要求我“从1到10”评分的话,每题收费25美元。超过15分钟的问卷额外收取100美元。你想如何支付? 调研员:不好意思,您刚刚是说,要收费? Nielsen:是的。对于这份问卷来讲,我的观点具有很高的价值,对吧?所以,我的时间和反馈也同样具有价值,它们能从各个不同的方面帮助那些(委托调研的)公司。我可以接收VISA、万事达以及PayPal集中付款等方式。 调研员:我很抱歉,本次问卷我们无法付给您任何费用。 Nielsen:哦,这样啊?我相信在这次调查中,你是能得到报酬的,其它执行这次调查的人也是同样,对吗? 调研员:是的…… Nielsen:那么,在调查过程中最重要的参与者,比如说我,也应该从中得到报酬,这样才合理,对吗?我的意思是说,如果没有我,你得不到任何报 酬,不是吗?想想看,你在大中午的给我打电话,要求我牺牲个人时间,提供有价值的信息给你,却没有回报。这事要落在你身上,你觉得合适么? 调研员:嗯,我们不会为任何一次调查付费给任何一个用户。 Nielsen:是的,那些拥有和坚守宝贵事物的人,从来不会因为他们拥有这些东西得到任何尊重,这就是我们所生存的这个世界。我完全理解,完全完全理解。所以,在你们的这次调查活动中,我决定保留我所拥有的这些信息。 另外,把我从你的用户列表中去掉吧,除非你的公司某一天决定为那些有价值的信息付费,再来找我。 |