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“大”虾米的理想

作者:白鸦  |   发布: (编辑)Tony   |   时间:2008-11-19 11:13:01 文字大小:- +

写blog,最大的好处就是可以有很多神交的朋友,思践是其中的一个。
奥运期间我躲避在杭州,恰逢七夕,那晚,两岸咖啡播着轻柔的音乐,昏暗的灯光,一对对的情侣。靠窗对坐着两个男人,旁若无人的狂侃,话题只有互联网、社 区、电子商务,甚至没有谈到过男人之间永恒的话题 ── 女人。那天晚上,我和思践从7点聊到10点半,啤酒没喝多少,话却说了很多。

现在想想,之所以最后会选择偏居杭州,杭州兄弟们让我感受到的对互联网的激情、对创业的激情,是其中很重要的原因。孙权、思践、FenngKIMI、小兵…

07年底,我也曾试图在电子音乐这个领域创业,企图尝试“车载音乐”的市场创新。最后评估的结果是:没有很好的商业模式。遂放弃。导致我几乎对于所有的音乐网站,都持怀疑态度,一是因为商业模式和版权问题,二是因为可复制性。

那天,思践很激动、很投入的,给我讲他们正在内测的“虾米网”,听起来有些悬,但很有趣。后来跟Fenng一起又去虾米转了转,和他们的CEO南瓜聊了聊,拿走了一盘“杭州人民爱晚风”。有想法和斗志、有斗争经验、对事情充满热爱,是我对他们最深刻的感觉。再后来,虾米赞助了两期杭州“UCD书友会”。

对于虾米网,我一直有一种期待,一直忍着不去看他们内测的产品,等待着Bate的正式上线…

http://farm4.static.flickr.com/3219/3041303360_18672a9c08.jpg?v=0
今年用户体验年会,我在“产品流程和分工”之后,特意单独拿出一篇,就是上面这张图。
我认为互联网产品的特征和花坪没有区别:

1、不要指望一开始种植的时候每棵花都是很完美、很漂亮,更不要指望他们可以马上很完整的摆放到一起。等你把整个产品修剪并拼装完成的时候,机会已经没有了,或者最开始的部分已经又长出了杂乱枝桠。
2、互联网就是一个试验田,越早把你的产品拿到用户面前越好,让他们帮你提升比你自己埋头造车要好很多。对于一个创业公司来说,一开始只需要选择“解决用户最基础的、急需的需求”,选择解决“必须的、不是很困难解决”的问题,尽早上线。
3、加一个东西容易,减一个东西跟杀了你没有区别。
4、网站需要不停的、用心的修剪。永不停息。当一个网站长期不更新,突然全面改动的时候,危机也一定会随之而来(突然完整上线也是如此)。当一个网站太长时间不更新不进步,离死不远了。

前天,虾米Bate版正式上线。 “高品质音乐”,是我看到的最核心特征,这也和我们当初评估的其中一个重要结论吻合:“音乐网站要想成功,必须做质量。推荐的质量、音乐的质量,真正能最 终黏住用户的音乐网站,一定不会是那些压缩过的低质杂音”。而且,从目前的音乐内容来看,这个团队里那些专业做音乐的人体现了很好的价值,内容本身也是高 质量的不可复制的。

虾米很小,但做的事情却很多,盘子很大。整体来看,这是一个比较新颖的模式,游戏规则、玩法都和传统那些音乐网站有所不同,涉及的领域和产品形态较 广。音乐发布和下载、社区、P2P、电台、虾币体系… 也许每一条路都是正确的,都是迟早的必备服务。但,此时此刻作为一个新网站,把这些服务都打包放到一起同时推出,多少让人有些担心。

也许虾米的大理想,和完整的产品计划远不止我们现在看到的这些。但现在的东西实际上也已经足够多了,一下子端出来这么多的东西,对于用户的接受程度、新产品的维护难度、持续的运营和更新能力、后期的平衡调整能力都是一个不小的挑战。

我们需要高品质的音乐。祝福小虾米一路走好。

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