主要内容
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“抄袭与创新”，互联网行业的商业智慧 2011-09-05 16:17
前几天参加敏捷大会，最大的收获乃是听到腾讯副总裁的这番回答，对这个问题有了重新的认识（或者说重新陷入迷惑，也行）。 腾讯一直以来被认为是抄袭专家，创业杀手，甚至有“gouridetengxun”说法，马化腾自己也有“喜欢慢人半步”的言论，所以似乎一切都已经有定论。 那天底下一位观众问及此问题，吴军的回答如下（很精彩，凭记忆，有出入，请原谅）： ... ...
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我对“Linkedin”的认识和分析 2011-01-15 15:51
我大概是三年前在朋友的邀请下注册了“Linkedin”，目前在Linkedin上面有272个联系人。以下结合我本人的使用经验说说我对Linkedin的一些初步认识。 Linkedin的联系人 我在Linkedin上的272个联系人，大概有四个来源： 第一种，同学、同事和前同事，占约50%。在注册的时候，Linkedi ... ...
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时光网如何黏住用户？ 2011-02-13 16:34
经过21天的网站关闭，时光网11月4日又回来了。在没有时光网的这21天内，虽然偶尔也用用豆瓣，但总觉得用起来没有时光网那么顺手。因此当时光网一开，立马回到了它的怀抱。特别是看到时光网写给用户的那封如此真诚感人的信时，甚至有想哭的感觉。 2008年10月无意中来到时光网，立马就喜欢上了这个电影社区网站，到如今已有两年多，对时光网的感情也越来越深。对我而言，时光网在保持 ... ...
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等待移动电商的到来 2012-07-23 18:22
昨天派代年会上的移动电商专场毫无意外的比较冷清。结束后回来的飞机上，跟老A就移动电商聊了一路，我的一些看法如下。 单说眼前已有的线上零售市场。当前移动电商的用户行为主要有三个部分组成： 快购买：需要某个东西了，马上通过手机搞定。这些用户对网购已经相当的熟悉，移动服务是PC服务的一个复制，为了满足自己已有用户随时随地的快购买需求。主要的品类是数字产品、票务、少量日用品等。 比 ... ...
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产品经理好与坏 2011-02-16 14:06
我大概见过厉害的产品经理。例如李明远，设计了百度贴吧和百科这两个重量级产品，只可惜我并没有亲见这些产品设计的过程，客观的说，我还不知道什么才是厉害的产品经理。 既然我有限的经历无法胜任点评产品经理这个重任，那就来感性的说一下我所欣赏和厌恶的产品经理类型吧，权当我所谓的好与坏。 欣赏的：理解产品的灵魂 我很欣赏曾经的百度有啊中充满想象力的产品经理，明远和东宝都能算作具有这样特质 ... ...
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Instagram的变异 2011-03-21 23:52
周末打算写手机拍照社交，为查资料，仔细看了看Instagram（最近两个月我的活跃度明显降低），大吃一惊，和年初我还活跃那阵子相比变化极大，之前的论点几乎全被推翻。我之前的论点是这样的：手机拍照社交产品存在两个天然瓶颈。第一个瓶颈是“信息”，即通过手机拍照传递出去的信息。在传统渠道里，常见情形是摸出手机给朋友看，边看边讲，这是我家猫猫狗狗的相片，这是我去xxx玩的时候拍的相 ... ...
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危机感 2011-12-05 21:20
1、一个月前，某老友(中型IT公司总监)找我讨论新项目想法，边听边摇头。听完我说，撇开可行性不谈，你考虑项目的出发点是“为公司找条出路”，根据我多年的失败经验，这个出发点很容易扭曲心智，自我麻痹。他说，可是公司确实需要找一条出路啊，支撑性的老业务增长乏力，如果不求新求变，那就是坐以待毙咯。我叹口气，说万物有生有灭。恰好在三个星期前，另一款知名产品的PM与我闲聊，也提到同一个 ... ...
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戴志康：“撼动大众点评”是个伪命题 2012-06-10 14:52
我认为不要去撼动大众点评，它那个就像一本新华字典一样，你碰到不会的字词打开它看看。所以我认为用大众点评的方式去打败大众点评，这是不可能的，也没必要去探讨。能探讨的是，我们怎么样用一种差异化的方式在这个市场中赢得自己的一席之地。 口述/腾讯电商控股公司 戴志康 （本文是腾讯电商控股公司、discuz创始人戴志康在“产品家”沙龙的发言） 我认为腾讯目前的 ... ...
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接入微信平台会带给「美丽说」哪些好处和挑战？ 2012-06-15 08:44
注：本文节选自美丽说产品总监王新米在知乎就“接入微信平台会带给「美丽说」哪些好处和挑战？”的回答。 谢谢大家的关注，很多朋友关心美丽说入驻微信开放平台的前景与商业模式，在我们来看，这些命题今日谈及，为时尚早。实际上这次合作，可以视作纯产品对产品的合作尝试，是双方产品团队对女性手机用户玩法的一次共同探索。作为第一个吃螃蟹的，我愿意分享螃蟹是怎样吃上的，滋味如何。起因最早可以 ... ...
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微博是媒体属性还是社交属性？ 2011-09-22 10:51
杭州19楼网站战略总监徐一帆讲过一个饶有趣味的故事，是关于论坛中的“巨量贴”： 一位漂亮的外地女孩在19楼上发帖，问自己向往杭州，想辞职来这找工作是不是合适？当然引起本地人欢迎声一片。很快女孩跟进说真的辞职来杭州了，但是钱不多，想问问租哪里的房子合适？接着是找到了适宜好房子，房东也好，很谢谢大家。 几天后，女孩继续跟帖说发现与合租的房东习惯不和，犹豫要不要搬 ... ...
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不负责任谈豆瓣α城 2011-02-28 19:42
上次不负责任地评价过知乎，这次轮到α城。因为只是旁观者的身份，缺乏直观的用户感受，所以发言不靠谱，也不负责任。如果与你的意见相左，就请快点忘掉它吧。豆瓣为什么会做α城？作为一枚与豆瓣长期保持距离的大龄男青年，我有三个猜测：-寻找比“小组”更大的粒度，对豆瓣用户进行人群重组-通过更大粒度的用户聚合，以及居民自治带来的归属感，发挥比“小站&r ... ...
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电子商务最后一公里 2012-01-04 12:41
如果，我们把电子商务果真只是看成电子化（信息化）的商务，那么，我们回想一下，是否曾经把马车拉货的商务叫过马车商务、把汽车拉货的商务叫过汽车商务呢，商务到底发生了什么改变，才让我们有决心在前面冠以电子二字？ 电子商务是个庞杂的系统工程，这里先从用户购买的角度来看一下。 我在“电商病了”一文中提到近年电商创业大多集中在B2C模式，B2C模式是最像传统零售的一种电 ... ...
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网站从微博中获得用户的细节与方法论 2012-07-15 21:20
微博现在已经成为继搜索引擎之后又一个流量分发中心，但一家网站究竟能从微博中带走多少流量？ 第一个答案是由一家社会化电商网站告诉我们的，他们每天从腾讯微博带走40万独立IP。而管理后台则显示，从最高每天220万独立IP到最低十几个点击，网站们都出现在那条起伏的曲线中。于是问题又变成了：那些在尖峰中的网站，他们怎么做到从微博带走可观的流量的？ ... ...
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互联网产品：死于方向，毁于节奏 2011-11-25 14:21
与传统行业相比，互联网是一个节奏变化较快的行业。进入互联网这些年，成功的经历没怎么碰到过，不过失败的，死得轰轰烈烈的案例不仅看到过，而且还真真切切的经历过。说起来，的确象马云同志说的那样，成功的方法千千万万，而失败的原因就那么几个。见过的这些死掉的项目，主要的原因在于：毁于方向，死于节奏！ 死于方向 首先，来说说方向。俗话说男怕入才行，女怕嫁错郎，搞互联网方向太重要，要是挑错了方向，而 ... ...
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步子太大，容易扯到蛋 2012-06-27 09:27
不管是在牛逼的或是下三滥的言情小说、还是一些情感专家的充满怨念和悲伤的情感专栏里，或者现在微博的诸多草根名博营销账号中，有句话的出现频率很高：很多时候，仅仅是因为没有在正确的时间和地点，遇到正确的人。换言之，不是你的错，也不是对方的错，造化弄人而已。 我不是写情感专栏的，我是研究如何卖货的，按理说应该用不到造化弄人、命运多舛之类特文艺范儿特感性的词。但很好玩的一件事是，在正确的时间 ... ...
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从编辑到PM 2011-02-17 11:18
春节前收到一封陌生人的来信，一位网站频道编辑，向我咨询转型PM的可行性。他问道：“你觉得做媒体和做产品，以前一样么？未来一样么？”并希望我为此写一篇日志。话题很有趣，我也乐意就此写点什么。遗憾的是，编辑转产品的成功概率却是不高的，就我的经验来看，存在四个障碍。1、傲慢媒体工作需要捕捉阅读的共性，即“大家都爱看的内容”，相对来说比较忽视用户的个性化特征 ... ...
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浅谈电子杂志 2008-10-06 08:08
概念简述：电子杂志有别于电子书，可以呈现出丰富的多媒体影音互动效果，是传统平面杂志功能增强与数位化的替代品，通常为数位格式的档案，使用者可以透过网页浏览器，进行线上阅读或是下载观看。 忽然想起写这样一篇文章是缘于看到FLY视觉停刊的消息。借此机会谈谈自己使用、制作电子杂志的经历，以及对电子杂志发展的分析。 最早接触电子杂志是在2000年。联想推出的《幸福之家》套装中，集成了一个《电子杂 ... ...
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从微团看新浪微博平台未来发展趋势 2011-03-17 14:57
一、新浪微博平台化 新浪微博目前在国内的微博类服务中应该是走在前列的，发展到这个阶段相信新浪微博也在考虑未来如何去进行其平台化之路，而其目前也在进行着多种尝试！ 最近新浪微博推出了两款基于新浪微博的产品，一是微领地(vld.sina.cn)，一是微团(tuan.t.sina.com.cn)。个人认为就这两个基于新浪微博的应用而言，微团的价值会更大，LBS服务可 ... ...
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迎战腾讯 2009-12-26 14:38
曾经有两年，我被邀请去创建一家小公司，和几个创始人一起扎到了几百万风险投资。是一段黯淡的创业故事来着。还记得刚开始扎投资的时候，谈了好几家，每个VC都会问我类似的问题。“你有没有想过，如果网易，新浪，腾讯也来做你现在的项目，你怎么办？”回答很老套：我们有核心技术，有坚忍不拔的创业团队，有抢先一步创新尝试的市场机遇……等等（五官也作坚忍不拔状）。不 ... ...
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乔布斯的拿来主义 2011-08-22 20:50
前几天，摩铁图书发布新书《乔布斯传》，把我拉过去站台。现场讲了不少，但并不是很系统，这几天再琢磨，也有一些新发现，因此写出博文出来跟大家分享，也欢迎大家拍砖。 在这里，我想谈一谈乔布斯的拿来主义。 1997年乔布斯重返苹果之后，苹果在核心技术上全面采用了拿来主义的策略，也就是说苹果产品上的很多东西，核是别家的，或者是收购的，然后再在外 ... ...
