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我有建议/意见

主要内容

  • 等待移动电商的到来 2012-07-23 18:22

    昨天派代年会上的移动电商专场毫无意外的比较冷清。结束后回来的飞机上,跟老A就移动电商聊了一路,我的一些看法如下。 单说眼前已有的线上零售市场。当前移动电商的用户行为主要有三个部分组成: 快购买:需要某个东西了,马上通过手机搞定。这些用户对网购已经相当的熟悉,移动服务是PC服务的一个复制,为了满足自己已有用户随时随地的快购买需求。主要的品类是数字产品、票务、少量日用品等。 比 ... ...

  • Instagram的变异 2011-03-21 23:52

    周末打算写手机拍照社交,为查资料,仔细看了看Instagram(最近两个月我的活跃度明显降低),大吃一惊,和年初我还活跃那阵子相比变化极大,之前的论点几乎全被推翻。我之前的论点是这样的:手机拍照社交产品存在两个天然瓶颈。第一个瓶颈是“信息”,即通过手机拍照传递出去的信息。在传统渠道里,常见情形是摸出手机给朋友看,边看边讲,这是我家猫猫狗狗的相片,这是我去xxx玩的时候拍的相 ... ...

  • 危机感 2011-12-05 21:20

    1、一个月前,某老友(中型IT公司总监)找我讨论新项目想法,边听边摇头。听完我说,撇开可行性不谈,你考虑项目的出发点是“为公司找条出路”,根据我多年的失败经验,这个出发点很容易扭曲心智,自我麻痹。他说,可是公司确实需要找一条出路啊,支撑性的老业务增长乏力,如果不求新求变,那就是坐以待毙咯。我叹口气,说万物有生有灭。恰好在三个星期前,另一款知名产品的PM与我闲聊,也提到同一个 ... ...

  • 戴志康:“撼动大众点评”是个伪命题 2012-06-10 14:52

    我认为不要去撼动大众点评,它那个就像一本新华字典一样,你碰到不会的字词打开它看看。所以我认为用大众点评的方式去打败大众点评,这是不可能的,也没必要去探讨。能探讨的是,我们怎么样用一种差异化的方式在这个市场中赢得自己的一席之地。 口述/腾讯电商控股公司 戴志康 (本文是腾讯电商控股公司、discuz创始人戴志康在“产品家”沙龙的发言) 我认为腾讯目前的 ... ...

  • 不做让开发人员讨厌的产品经理    2011-05-10 15:02

    首先,没有人会无端讨厌一个人,除非你身上有让人讨厌的臭毛病。而有些臭毛病,自己是可能不认为很严重。这是由于人类自我认知的障碍造成的,无法避免。不做让开发人员讨厌的产品经理,需要首先弄清开发人员究竟讨厌的是什么?于是,我在知乎上问了一个问题:开发人员最讨厌产品经理的哪些臭毛病? 让人意外的是,这个问题引起了业界很多认识的讨论和关注,并跟风产生了设计师最讨厌产品经理的哪些臭毛病?、产品经理最讨厌 ... ...

  • 接入微信平台会带给「美丽说」哪些好处和挑战? 2012-06-15 08:44

    注:本文节选自美丽说产品总监王新米在知乎就“接入微信平台会带给「美丽说」哪些好处和挑战?”的回答。 谢谢大家的关注,很多朋友关心美丽说入驻微信开放平台的前景与商业模式,在我们来看,这些命题今日谈及,为时尚早。实际上这次合作,可以视作纯产品对产品的合作尝试,是双方产品团队对女性手机用户玩法的一次共同探索。作为第一个吃螃蟹的,我愿意分享螃蟹是怎样吃上的,滋味如何。起因最早可以 ... ...

  • 微博是媒体属性还是社交属性? 2011-09-22 10:51

    杭州19楼网站战略总监徐一帆讲过一个饶有趣味的故事,是关于论坛中的“巨量贴”: 一位漂亮的外地女孩在19楼上发帖,问自己向往杭州,想辞职来这找工作是不是合适?当然引起本地人欢迎声一片。很快女孩跟进说真的辞职来杭州了,但是钱不多,想问问租哪里的房子合适?接着是找到了适宜好房子,房东也好,很谢谢大家。 几天后,女孩继续跟帖说发现与合租的房东习惯不和,犹豫要不要搬 ... ...

  • 不负责任谈豆瓣α城 2011-02-28 19:42

    上次不负责任地评价过知乎,这次轮到α城。因为只是旁观者的身份,缺乏直观的用户感受,所以发言不靠谱,也不负责任。如果与你的意见相左,就请快点忘掉它吧。豆瓣为什么会做α城?作为一枚与豆瓣长期保持距离的大龄男青年,我有三个猜测:-寻找比“小组”更大的粒度,对豆瓣用户进行人群重组-通过更大粒度的用户聚合,以及居民自治带来的归属感,发挥比“小站&r ... ...

  • 电子商务最后一公里 2012-01-04 12:41

    如果,我们把电子商务果真只是看成电子化(信息化)的商务,那么,我们回想一下,是否曾经把马车拉货的商务叫过马车商务、把汽车拉货的商务叫过汽车商务呢,商务到底发生了什么改变,才让我们有决心在前面冠以电子二字? 电子商务是个庞杂的系统工程,这里先从用户购买的角度来看一下。 我在“电商病了”一文中提到近年电商创业大多集中在B2C模式,B2C模式是最像传统零售的一种电 ... ...

  • 网站从微博中获得用户的细节与方法论 2012-07-15 21:20

    微博现在已经成为继搜索引擎之后又一个流量分发中心,但一家网站究竟能从微博中带走多少流量?   第一个答案是由一家社会化电商网站告诉我们的,他们每天从腾讯微博带走40万独立IP。而管理后台则显示,从最高每天220万独立IP到最低十几个点击,网站们都出现在那条起伏的曲线中。于是问题又变成了:那些在尖峰中的网站,他们怎么做到从微博带走可观的流量的?   ... ...

  • 互联网产品:死于方向,毁于节奏 2011-11-25 14:21

    与传统行业相比,互联网是一个节奏变化较快的行业。进入互联网这些年,成功的经历没怎么碰到过,不过失败的,死得轰轰烈烈的案例不仅看到过,而且还真真切切的经历过。说起来,的确象马云同志说的那样,成功的方法千千万万,而失败的原因就那么几个。见过的这些死掉的项目,主要的原因在于:毁于方向,死于节奏! 死于方向 首先,来说说方向。俗话说男怕入才行,女怕嫁错郎,搞互联网方向太重要,要是挑错了方向,而 ... ...

  • 步子太大,容易扯到蛋 2012-06-27 09:27

    不管是在牛逼的或是下三滥的言情小说、还是一些情感专家的充满怨念和悲伤的情感专栏里,或者现在微博的诸多草根名博营销账号中,有句话的出现频率很高:很多时候,仅仅是因为没有在正确的时间和地点,遇到正确的人。换言之,不是你的错,也不是对方的错,造化弄人而已。  我不是写情感专栏的,我是研究如何卖货的,按理说应该用不到造化弄人、命运多舛之类特文艺范儿特感性的词。但很好玩的一件事是,在正确的时间 ... ...

  • 从编辑到PM 2011-02-17 11:18

    春节前收到一封陌生人的来信,一位网站频道编辑,向我咨询转型PM的可行性。他问道:“你觉得做媒体和做产品,以前一样么?未来一样么?”并希望我为此写一篇日志。话题很有趣,我也乐意就此写点什么。遗憾的是,编辑转产品的成功概率却是不高的,就我的经验来看,存在四个障碍。1、傲慢媒体工作需要捕捉阅读的共性,即“大家都爱看的内容”,相对来说比较忽视用户的个性化特征 ... ...

  • 从微团看新浪微博平台未来发展趋势 2011-03-17 14:57

      一、新浪微博平台化 新浪微博目前在国内的微博类服务中应该是走在前列的,发展到这个阶段相信新浪微博也在考虑未来如何去进行其平台化之路,而其目前也在进行着多种尝试! 最近新浪微博推出了两款基于新浪微博的产品,一是微领地(vld.sina.cn),一是微团(tuan.t.sina.com.cn)。个人认为就这两个基于新浪微博的应用而言,微团的价值会更大,LBS服务可 ... ...

  • 乔布斯的拿来主义 2011-08-22 20:50

    前几天,摩铁图书发布新书《乔布斯传》,把我拉过去站台。现场讲了不少,但并不是很系统,这几天再琢磨,也有一些新发现,因此写出博文出来跟大家分享,也欢迎大家拍砖。   在这里,我想谈一谈乔布斯的拿来主义。   1997年乔布斯重返苹果之后,苹果在核心技术上全面采用了拿来主义的策略,也就是说苹果产品上的很多东西,核是别家的,或者是收购的,然后再在外 ... ...

  • 妄谈tumblr 2011-06-23 13:38

    目录 1. tumblr是什么 2. tumblr为什么成功 3. tumblr是如何做到的 3.1 功能分析 3.2 界面分析 4. tumblr带来的启示 5. tumblr模式在中国的复制 1. tumblr是什么 tumblr是microblog一种。 如果说iPad是介于传统电脑和手机之间的产品,那么tumblr则是介于blog和t ... ...

  • 国外互联网餐饮模式和国内相似者 2011-06-27 00:21

    最近我为工作做了一些研究,对国外互联网餐饮模式和国内的相似模式做整理,现在择取主要内容贴在blog上。 餐饮行业的互联网公司,盈利模式有以下几种类型。软件销售模式:为餐饮企业提供管理软件和存储服务,利用互联网优势,从软件销售和软件服务中盈利。中介抽佣模式:收集、优化餐厅信息,让用户可以便利搜索和预订,从订单中抽佣。广告媒体模式:和中介抽佣模式类似,广告模式也需要收集大量的餐厅信息,提供给用 ... ...

  • 订单的起处:电商网站从微博中海量转化用户的四... 2012-07-19 15:26

    电子商务网站是最早耕耘微博营销的族群,其中多有所获,也留下了许多精彩的案例。惋惜的是,起了大早的电子商务网站们,至今多徘徊在门外。在腾讯微博的数据后台上可以看到这个领域是一个巨大的分裂的存在。   我们找出三家有代表性、同体量且大家熟悉的电商网站在7月4日当天的回流数据,会直观地看到这个令人讶异的差距,需知他们都是微博营销、官方大号运营的常客。    ... ...

  • 团队管理三要素:选材、培养、淘汰 2011-12-01 23:09

    Marty Cagan发表于2007年12月07日 译者:吉绚 / 审校:林航 徐定翔 接下来,我们继续探讨打造高效团队的技巧。这次,我们走出球场,去园艺世界看看。 没有哪位园丁乐意锄地、播种、祈祷风调雨顺、等待生根发芽。打造美丽花园的过程是辛苦的,打造高效团队的过程也不例外,你必须经历这段艰辛的旅程。 选材 花园种什么花好?选材很重要。不仅要选漂亮的品种,更要注重该品种和其他品种的搭配。 ... ...

  • 显性内容决定论 2011-02-23 08:16

    我最近开部门月会的时候,讲了一个绕口令观点,叫做“显性内容决定产品气质,社区气质决定人群划分与产品魅力,受众选择与影响力决定社区命运。”一看台下都蒙了,知道这回说得太绕,就总结为一句话:显性内容决定社区命运。什么是显性内容呢?就是用户容易看到,容易接触到的内容。举个例子,在论坛,各个版面第一页的帖子是显性内容。在社交网站,你的关注对象产生的动态是显性内容。在豆瓣除了动态之外 ... ...