白鸦，以用户为中心的设计

前天有同事找我讨论google收购YouTube的事情，可最近一堆事情让我忙的一直无暇答复他的讨论话题。今夜正好趁这个难眠的夜晚和远在北美的moond同学聊起这个…

刚开始我们在聊“在目前国内的行业环境中如何选择自己的方向…(关于创业)”
白鸦:
其实很简单，
1、中国互联网需要一年半左右的时间过冬，大家都在人声鼎沸中诚惶诚恐的饿着肚子过日子
2、如果有足够的资本在这个时候创业，等来年的春天一定有好光景
3、如果没有足够的资本那就趁这个冬天好好的招兵买马养精蓄锐，来年春天也许会有机遇
4、所以，如果既没有资本也没有具体的想法，只能找个足够温暖安全的地方好好存储体力， 也许会被别人招兵买马的时候看中也许会在来年春天预见自己的机遇 ..
5、谁知道呢， 瞪着眼睛看吧， 不要把机遇放过就行了。

木的:
是的，
　
　
接着我提到了google收购youtubo的话题：
白鸦:
哈哈
你怎么看google对YouTube的收购？

木的:
我觉得google是需要一个进入用户社区的入口，之前他为用户开发好的产品，但他并没有意识组织这些用户的潜在价值， 现在看到网络媒体对传统媒体的冲击，所以想借youtube这个热点，让自己在这个领域里面优先一点，同时也杀了这个竞争对手， 你说是吧，要不也不会用那么多钱来买
我相信他们有很多长远考虑来进行这次收购，要不大家都看不明白，因为他还有很多别的目的和考虑

白鸦:
我觉得你说的确实是一个比较重要的一个方面， 对就眼前的竞争格局来看也许要有别的原因 ：
1、google在产品矩阵布局上需要youtube这个中轴点，有了这个点google可以做很多的延展
2、google yahoo ms的三足局势很明显，大家在不断的扩展，拉拢势力； 挖走对手可能的一个棋子就是对自己的一个壮大。 退一万步说：就算youtube以后不作任何用处也对google的战局是一个大的促进。 Blogger在收购以后没有什么进展而说了google的用心， 反正他们有钱，买了不用也比让对手用好。 兵器库里就这么多东西，谁抢的多谁将来就多了一个资本
3、google收购后的股市增长完全够他们收购的钱。 单从钱上来说他们现在就是赚了的
4、
还能看出： 老外不会像中国互联网这样幼稚。 中国人看到喜欢的第一选择是“复制一个”，老外是“把它买过来变成自己的”。 当然这是因为他们足够有去玩的资本。

白鸦:
但就应用来说， 文字 > 图片 > 声音 > 视频 的进化势在必行；
文字是主要战场但现在是僵持阶段，需要往别的地方扩张了；
图片来说yahoo收购了fliker， google有了图片编辑工具；
声音似乎是一个技术含量和普及率无法过高的领域，而且由于声音包含于视频之中 所以这个高速发展的时代 声音可能是一个会被直接跳过的步骤；
所以视频也许会是下一个大的战场。

木的:
嗯，分析的很全面的。 而且我也同意，北美的一些市场操作有时不能用中国的立场来解释的

白鸦:
确实不能，
就最近一两年的收购来看 fliker是少有的一个在收购之后依然良好持续发展的例子， 但我觉得更多是因为fliker自身能力和潜力的关系并非完全因为yahoo的策略；
这也印证了数码相机和图片时代的快速发展

木的:
像你说的，如果再有公司做youtube他们也不会做和他一样的，怎么都是会有改进
可能也和用户有关
如果用户不成熟，服务和产品也会相应受到左右或误导

白鸦:
是的 ， 不过“用户需求决定市场走向，市场需求决定产品走向，产品需求决定设计走向，设计会一定程度上影响用户需求”这是一个不变的关系

白鸦:
也许甚至这次收购根本没有什么产品策略的问题， 完全是一些玩资本的人在玩资本市场的游戏；

木的:
呵呵，也许，但google应该会聪明的让它带来更多利益

白鸦:
是的， 就算是资本市场的游戏我也相信google在这个游戏之后会在战场上创造出更多的“剩余价值”
因为google的智商充满任何咱们想象不到的想象力

木的:
呵呵， 是这样，我们也只是揣测，也不知道他们要做什么的
同事要我下去吃饭了， 要不你有空写篇这样的文章吧，一起讨论一下

白鸦:
等着看吧， 我想半年之内我们应该回头看一下就能发现自己今天的揣测是瞎子摸象还是言中了

木的:
：） 是的，不过也是一次有意思的思考

白鸦:
呵呵， 可以把聊天记录拿出来 看有没有人附和 :D