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查尔斯·张急的想跳墙?


先要看这么一个报道:百度的技术人员,搜狗看不上

我个人一直很敬佩 查尔斯·张,但没想到丫也会说出来这么SB的话:

尽管今年百度公司有很多技术人员流失,但是这些人中很少有人在搜狗工作,原因是百度的技术人员搜狗看不上。

 

一开始以为这次是媒体勿编了他的原话,可后来发现连SOHU自己的报道(截图存证)都这么写,只能相信.
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用户体验设计师要在项目之初就参与进去..


1、很多设计师经常在抱怨: 我们公司的概念设计、架构设计、交互设计基本上都是产品经理在做主,我们根本参与进去也没法真正开展工作;很多时候我们只是个”美工”, 

2、我要说,其实这种情况很正常。 现阶段这也是一个必须经历的过程..
要知道我们大多数的企业在不久以前都还是没有UE设计相关专职人员的,那个时候你们的PM就在做着这样的工作。
猛然间你让PM把所有的这些工作都放下交给你去做,那基本上是不可能的。
你马上就要接手他们以前做的工作,能保证思路完全统一吗?你能很快了解产品的概念和意图么? 你能让马上他们习惯你的那些表达和思考方式么?你能很好的参与到整个产品的生产线上去吗?            答案都应该是否定的…..

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《搓麻将的女人》、《大电影之数百亿》

 
1\ 先推荐一个精英们的恶搞电影:《大电影之数百亿》
http://ent.sina.com.cn/m/c/bn/2006-12-04/12161783.html 

2\《搓麻将的女人》很久以前就看过,似乎有很多很有意思的解释(不下十个版本)。 这个画确实很有意思..
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不是只有UE部门才能\才应该做UE设计


1、最近有不少非UE设计的朋友(多是IT企业的职业经理人)找我聊天,意在咨询一些关于UE部门建设和产品UE设计的一些情况。言谈之中经常可以听到这样一句话:
我们公司的设计部门很弱人手也比较少,所以我们的产品在设计方面比较差,也根本没有什么很好的易用性,现在这方面的人才很难找呀…

2、于是我不断的给他们反驳回去:我不完全赞成你们的说法。 产品设计差易用性差确实跟设计人员有关系,而且有直接的关系;但并不是说所有的责任都在于你们的设计部门弱! 一个产品的UE设计工作不只是UE部门要做,不是只有设计部门才能去做UE设计。  你们的PM和RD甚至包括客服部门一样应该承担产品设计不好的责任,也有义务一起去改进!

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