JJG创建的Adaptive Path聚集了一批颇具先行者气质的优秀人才，这样一帮人天天在一起，所碰撞出来的思想火花，每一小点都能给观者带来惊喜和启发。几个月前，机械工业出版社的编辑将其中几个人合著的《Subject to change》英文书寄给我，想听听我的看法。而就是这样一本非中文、非小说、通篇陈述个人观点、理论上应该比较枯燥的书，我居然一口气看完了三章。

头三章中，印象最深的几点：

关于“什么是设计”，书中解释道，在Adaptive Path，Design意味着：Empathy（同理心）、Problem solving（解决问题）、Ideation and prototyping（思维能力和原型能力）、 Finding alternatives（发现可选方案）。这与我心目中，关于“什么是设计”的想法，不谋而合──“设计过程就是寻求问题解决之道的过程；在设计过程中，设计师的头脑就应该想到：是谁、在什么样的时间空间内、要做什么、为什么要做、他会怎样去做、会有什么样的感受。”在这样一种定义下的“设计”，所能产生的动力，远远超过大部分人心智模型中“设计”能做的事。

然后，作者对乔帮主的产品“技术、特性和体验”进化论进行了解读，当大多数人在“特性”面前停止不前的时候，“……真正睿智的人会继续寻找答案——问题的本质，然后提出优雅、漂亮的解决方案。”也许，正是由于设计师对产品体验精益求精的追求，苹果产品才能一直保持其独特的魅力。

此外，作者对于竞品分析方法所持有的尖锐观点，可以说是字字珠玑，让人不忍释卷：“这种（特性的）对抗是什么？就是同化，抹平你与竞争对手之间的差异。就像是竞争对手在设计你的产品一样。从用户角度看，同化就意味着你与其他公司之间没有了可识别的差异。体验将变得平庸，要么以退出告终，要么只注意到了那些负面的体验（比如可用性问题）。”

由于时间关系，我没再继续往下阅读。但，不可避免地，我脑子里跳出来了第一个念头：“这本书很好地诠释了设计的价值所在，应该有一个跟设计有关的书名”；紧接着，又跳出来第二个念头：“这样一本好书一定要找一个好的译者，才算对得起作者。”于是，在我极力促成下，这本书交到了UCDChina年轻有为的钻石王老五吴隽辰同学的手里（以上译文均节选自Junchen的中文译本，行文流畅、遣字精准，没有让大家失望吧？），而就在几天前，Junchen很高兴地告诉我，中文书名按照我的建议，定为《应需而变：设计的力量》，预计4月份就能与大家见面了，也许我们还能争取在UCDChina的书友会上首发：）。

这是一本关于如何应对快速变化世界的产品策略书，它没有列出1、2、3来告诉你如何去做（how to do），它只是解释了设计和产品的关系、渊源，以及未来的方向。“我们生活在一个日益不确定的世界中，曾服务于我们的工具已不再那么好用。这已不仅仅是技术问题，我们不能简单的通过增加特性来吸引用户。流程上再也压榨不出效率，产品上也没有那么多缺陷。”那么，要如何应对这样的状况呢？如果你也曾经有过同样的困惑，那这本书一定有助于解决你的问题。

因为“……这个世界固有的不确定性也意味着大量的可能性。我们生活、工作在一个独一无二的时代中。毫不夸张地说，我们所要做的只是受限于两方面：一方面是我们的想象力，一方面是与用户密切相连的能力。”

这正是“设计”能赋予我们的力量。

后记：此文标题本来是“设计的价值”，今天经朋友提醒，我发现我已经发过一篇文章叫《设计的价值》，也许是我觉得“设计”这个词的定义在大家脑海中始终是视觉、美学方面的活动，也许是“设计”的能量在大部分的实际工作中并未能得到真正的发挥，所以我总是象祥林嫂一样反复念叨这个词汇，希望有一天能改变大家的观念。恬噪之处，请多包涵。