豆瓣在成功进行去中心化后，整站内容趋向杂乱无章，用户疯狂创建小组，小组分类功能早已无力支撑此现象。群组类产品的活跃，是其它众多SNS所 遥不可及的，但是对于豆瓣而言，他们并不希望发生现在这种不可控的局面。
因为，这是与他们小组产品的初衷（为其它主线产品服务）相违背的。 所以，豆瓣在近期对整站内容进行整合与梳理也就不奇怪了。目前表面上能看到的措施有2个：停止创建新小组和推出广场产品。
第一个就不用说了。
单说广场，用从业者的角度第一眼看，这是豆瓣在所谓成功去中心化后，在主线产品之外对UGC的一个聚合，也就是所谓的中心化了；再从用户角度看
，广场是从用户兴趣角度，对用户进行疏导分类，看似是在帮助用户更方便的寻找志同道合的朋友与更精准的展示自己。
再细说以从业者角度这点， 先不论广场产品目的与最初构想是否正确，至少不难分析出，广场目前为止比较失败的。经分析，其主要原因是：缺乏精准信息引导。
具体体现：1.
聚合页引导力度不够，很苍白。豆瓣似乎很得意自己在去中心化方面所做出的成绩，而他们似乎忘记了，做传统中心化聚合信息，是需要很精准的微
量信息展示的。但看广场聚合页，只是四个简单对到极致的四个广场，元素只有2个：图标与广场名。用户看到这里：谁会明白你要告诉他什么？既然
是聚合信息，就不要拿去中心化那一套搬过来，要清清楚楚的告诉用户你想引导的内容！2.四大广场内信息引导模糊...写累了，以后再写- -|||
