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文字设计是网页设计的根本 2012-08-07 22:31
你已寻找这个问题多年，常听到这个问题在梦中被问及，也在以印第安纳琼斯般的远行去寻求答案。当你知晓答案，你感到彩屑从天花板上纷纷坠落，乐队也开始演奏你最爱的歌，你甚至从你的那一位那里得到了一个甜蜜的吻。那这是个什么样的问题呢？ 恩，网页设计的秘密是什么？ 这是一个艰难的问题，一个可能没有答案的问题。在2006年，Oliver Reichenstein写下了Web ... ...
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您的团队需要什么样的PM? 2012-06-20 16:33
在腾讯，多数部门的实际采用了职能化或弱矩阵的组织结构形式。中心和小组等组织层级实质属于职能线条，产品、开发、测试、运营、运维等职能角色是产品运营的主要角色，而各部门都会或多或少有一些全职或兼职的PM组织管理着各类跨职能活动。 基于各自情况的不同和各自对PM职位理解的差异，对PM职位的定位也千姿百态。随着腾 ... ...
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网页板块设计研究 2011-05-12 08:42
用户体验（User Experience，简称UE）是用户在使用产品过程中建立起来的一种纯主观感受。在基于Web的产品设计中，UE是一个相对较新的概念。Donald Norman博士提出了“用户体验”一词，他是一个认知科学的研究人员，首次提出了在互联网领域以用户为中心设计的重要性（用户的需求决定产品如何设计）。 ... ...
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若无必要，务增实体 2012-08-26 17:09
在日常的设计中，经常会有产品经理这样说，“你看这边这么空，我们不如放点引导性的图文呗” 这时设计师估计要抓狂了，— 这简单的流程为什么要搞这么复杂。 让我们分析下 不难得出，在增加流程以外的内容，势必会对用户操作进行干扰，降低表单填写效率，并且会导致无法预期的后果（用户关闭页面） 如何判断： 在功能性页面，我 ... ...
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互联网产品成长分析模型 2012-04-15 15:08
当下，具有哪些特征的产品更可能在未来获得更高的价值？对此我有一个非常简单的判断模型，我从2011年年中开始用这个模型来判断各种新出现的互联网产品，一直用得很顺手，命中率较高。这个模型由三个特征组成：一、碎片（Fragments）这个产品中的主要内容，一定是碎片化的，而且碎片是同构的。比如Twitter把“一切事物”碎片为140个字、新浪微博把“一切事物&rdqu ... ...
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敏捷开发方法 2012-05-27 14:35
Marty Cagan 发表于2009年6月1日 译者：蒋彬 / 审校：周舜莉 徐定翔 许多产品开发机构都尝试过所谓的“敏捷软件开发”方法，其中最为流行的是“极限编程”（XP），此外还有其它一些敏捷方法，比如Crystal、Adaptive、Scrum和Pragmatic Programming等。 在使用这些敏捷方法时，产品经理常常弄不清自己的 ... ...
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揭秘：情设营销之提高转换率 2012-09-12 16:00
产品详情展示页直接决定交易达成的关键因素之一，产品详情怎么样才能抓住消费者的心里？怎么样才能具有让你的男人尖叫，让你的女人喊要的超凡吸引力呢？ ... ...
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最小可用设计 2012-06-13 15:41
做设计的人通常都有着一种让自己不得安宁的偏执症，尤其是在设计网站的时候，我总是会在想自己“很偏执”的这个问题。我恨这种感觉。 “一尺之锤，日取其半，万世不竭。”不管我的设计进展到哪里，我总觉得我还在半路，所以我常常请求延迟几个星期来完成剩下的细枝末节，反正怎么算都会预期多至少两星期。因为不管你怎么做，你所处的位置离你的终极目标总差这 ... ...
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不看不见de视觉，不知不觉de设计 2012-05-11 11:07
隐形的尺寸、边缘的思量、手势的语汇、动画的语法… 看得见的视觉，看不见的视觉背后的设计故事——阿里巴巴中国站无线产品经验总结… 原文链接：http://liuchenhuan.net/?p=1610 项目成员：刘宸寰（为一），夏明芬（夏夏）， 黄海 （黄黄），裴芸，邱燕维（维维） & ... ...
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目的，目标，解决方案 2012-08-26 17:27
很多时候，团队成员面对一个新任务，即面对一个目的（做什么）时，通常会习惯性地直奔解决方案的细节，而不是先了解目标。 比如，产品经理会习惯性地告诉你：“我要一个大的按钮”、“用按钮不要用链接”之类的要求（通常是某个解决方案）。 然后，设计师习惯性地以可用性或美学的角度思考解决方案的细节：“按钮大了不好看啊”、“应 ... ...
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简单的设计 2012-11-01 21:50
文/林敏 什么是简单？很多时候我们把简单和简洁混淆成一个概念，以为简单就是使用尽量少的视觉元素。其实不然。简洁和简单关注的角度不同。简洁强调的是“洁”，是干净；而简单强调的是“单”，是不复杂、容易—容易获取、容易理解、容易使用。 Google 的主页很简洁，但并不简单。为人诟病的“更多&rdqu ... ...
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开发者和设计师：为何我们不能好好相处？ 2012-08-11 09:55
只要涉及到可视化编程，程序员和设计师之间就会出现矛盾。当谈及一些程序开发问题时双方就会产生分歧，尽管我们都知道在创建有效的应用程序时两个团队成员都很重要。设计师看到最初的设计版本与最终的版本不同时总会感到失望；而程序员则会抱怨说是设计师设计问题（有点鸡蛋里挑骨头）！ 许多冲突源于两者之间缺乏理解，这也是导致设计师/程序员产生分歧的原因。为了两者之间的和平，本文总结了一些经验教训，作为设计师 ... ...
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互联网产品如何从无到有聚集用户？ 2012-04-01 17:17
最近遇到考题：一个互联网产品如何从无到有聚集用户？对此，我分了3个阶段来进行论述。（中间加了一些孙子兵法的观点，学习孙子兵法，对做产品也有一定的指导思想。希望更多的人能学习国学，爱国学。多学国学，就能透过现象看本质，这也是哲学的本意。） 一：思考用户为什么用你的产品？ 产品产生前，也就是IEDA诞生那一刻起，你必须为用户回答一个问题：我为什么要使用你的产品，你的产品 ... ...
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如何评估新项目 2012-02-24 16:16
我最近折腾新产品，得跟投资人谈，跟合伙人谈，咨询朋友的意见，来来回回介绍方向与方案。怎样讲比较有说服力？总结了五个关键点，也可以作为评估新项目的模板之一，供参考。 1、愿景与目标 愿景可以比较理想主义一点，旨在解决一些宏大问题；也可以比较庸俗一点，拿下什么什么市场，赚很多很多货币。不管它俗不俗，一句话就好，没人爱听你慢慢画饼。而这句话讲出来应该能打动人，既不会虚得像个喷子，也不会渺小到 ... ...
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抛开产品人员，如何做好研发驱动 2012-05-27 14:33
亲爱的怪蜀黎： 大学毕业后我终于成为了从小梦想的一名——web程序员。在魔都这7年，我一共只在2家公司服务过，而在现在这家公司已有6个年头。前5年说不上兢兢业业，但也还算认认真真，但因为公司重点不在web一块，基本没有机会可言。所幸一年前公司开始转型，将主要资源往web一块转移。我还没反应过来，项目、待遇、职位、人手都纷涌而至。在兴奋、惶恐、忧郁中，带着一个30多人的 ... ...
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设计师的品牌意识 2011-12-27 22:54
为什么要谈品牌？ 这是源于一件让我印象非常深刻的事情：有一个大公司的设计师，在公司官方博客上发表了一篇有关iPhone的文章，由于他在文章中把“iPhone”拼成了“iphone”，遭到了一个读者愤怒的指责。这名读者激动的斥责作者以及他所在的公司，是多么多么的不专业。 这件事让我很愧疚，因为如果当时让我去拼， ... ...
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安慰你的用户 2012-11-14 09:19
在煎蛋上看到一个比较有意思的文章，顺便也看看下面的回复，突然想起很多有意思的东西，关于情感化设计。我开始思考，是不是在很多时候，在考虑界面精简的同时，我们也需提供一点毫无意义的东西给予用户安慰的效果？ 这篇文章叫做：一切都是假象：按钮的安慰效果，截取其中的一段： 安慰剂按钮 Placebo buttons ：是指一种放置在公共场合假装有效，但实际已经停止工作的按钮。 你有没有猛按 ... ...
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UI设计中的包容性设计 2012-07-22 11:53
近年来，移动互联网行业快速发展，互联网已经成为人们日常经常使用的信息交流和获取渠道。虽然智能手机和平板等移动设备更新换代的速度非常快，可是目前大多数网页和应用在设计之初没有考虑到特殊人群的需要，就算设备再强大，这类人群在访问网页或使用应用时还是会遇到很多困难。于是乎，“包容性设计”的概念就被引入到了UI设计中。 那么，什么是包容性设计？英国标准协会（2005）将包容 ... ...
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设计师应待“用户”如待“友” 2012-12-01 14:24
现在，互联网在为我们带来便捷生活的同时，也为我们筑起了高墙。人与人之间的关系越发淡薄，人与电脑的关系却越发密切，很多人无意间将自己的感情寄托在电脑上，也可以说是互联网产品上。大多数用户的70%的时间都花在这些产品上，他们通过产品界面完成所有的互动，界面是由设计师来设计的，也就是说这些用户70%的时间是在和设计师进行沟通交流，那么设计师是不是应该以一种好朋友的姿态来对待他们的用户呢？试想一下，在 ... ...
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APP新手引导之殇 2013-02-28 21:14
APP的新手引导，原本的出发点很简单，类似于一个简洁的产品说明书，其主要目的是为了向用户展示该APP的核心功能及用法。一般出现在用户首次安装APP后打开的时候。欢迎界面一般为3 – 5屏的全屏静态图，左右滑动进行翻页，有跳过按钮；新功能指示及操作引导一般用蒙板加箭头指引的形式完成。 比如，快捷酒店管家的APP在用户首次打开的时候会出现4屏静态图，左右滑动翻页。第一屏是说我们只做 ... ...
