主要内容
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关于设计评审的一些思考 2012-10-24 09:33
” Your design isn’t a work of art. It’s a business solution. Practice being critiqued.—Matthew Smith” 上述话是美国互联网公 ... ...
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创业志4-减法 2012-09-27 13:06
本来只想写一篇简单的文字弥补这几个月的空白，但越写越多，最后审查时发现这根本就是一份项目前后总结。 最近一个月，我们对逛做了很多调整，这篇文字就是这次改动的前因后果。 ------------------------------------------------------------------------------------ 我得承认我们犯了不少错。承认失败没什么大不了的， ... ...
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产品的信任感 2012-12-01 14:25
互联网产品设计，说到底，其实是设计一种人与机器的交互过程。如同人与人之间的交互一样，信任感是一个极为重要的因素。 作为产品设计而言，如何通过设计去表达这种信任感，去向用户传递“我是真诚的”，我是“可被信赖的”着实是一门很重要的学问。在快捷酒店管家的产品发展过程中，有几次我们走了弯路，最终才在产品设计的信任感上略有小成，记录一下，算是反思。 ... ...
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需求与设计过程（1）-用例 2012-10-17 07:54
1.前言 看过太多的称得上“三无”的软件，就是无需求、无设计、无注释。严格的说来，他们的需求和设计其实还是有的，只是没有用文档记录下来而已，但是注释确实真的没有。这些软件从大到小都有，但是他们都有一个共同的特点，就是“难维护”。前几天和同事聊天，听说一个XAML的实现要重写了，用本地协议代替，然后再去考虑和XAML兼容。虽然我没有看过这个项目 ... ...
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文字设计是网页设计的根本 2012-08-07 22:31
你已寻找这个问题多年，常听到这个问题在梦中被问及，也在以印第安纳琼斯般的远行去寻求答案。当你知晓答案，你感到彩屑从天花板上纷纷坠落，乐队也开始演奏你最爱的歌，你甚至从你的那一位那里得到了一个甜蜜的吻。那这是个什么样的问题呢？ 恩，网页设计的秘密是什么？ 这是一个艰难的问题，一个可能没有答案的问题。在2006年，Oliver Reichenstein写下了Web ... ...
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您的团队需要什么样的PM? 2012-06-20 16:33
在腾讯，多数部门的实际采用了职能化或弱矩阵的组织结构形式。中心和小组等组织层级实质属于职能线条，产品、开发、测试、运营、运维等职能角色是产品运营的主要角色，而各部门都会或多或少有一些全职或兼职的PM组织管理着各类跨职能活动。 基于各自情况的不同和各自对PM职位理解的差异，对PM职位的定位也千姿百态。随着腾 ... ...
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若无必要，务增实体 2012-08-26 17:09
在日常的设计中，经常会有产品经理这样说，“你看这边这么空，我们不如放点引导性的图文呗” 这时设计师估计要抓狂了，— 这简单的流程为什么要搞这么复杂。 让我们分析下 不难得出，在增加流程以外的内容，势必会对用户操作进行干扰，降低表单填写效率，并且会导致无法预期的后果（用户关闭页面） 如何判断： 在功能性页面，我 ... ...
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互联网产品成长分析模型 2012-04-15 15:08
当下，具有哪些特征的产品更可能在未来获得更高的价值？对此我有一个非常简单的判断模型，我从2011年年中开始用这个模型来判断各种新出现的互联网产品，一直用得很顺手，命中率较高。这个模型由三个特征组成：一、碎片（Fragments）这个产品中的主要内容，一定是碎片化的，而且碎片是同构的。比如Twitter把“一切事物”碎片为140个字、新浪微博把“一切事物&rdqu ... ...
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互联网产品的灰度发布 2010-08-09 10:31
在传统软件产品发布过程中（例如微软的Windows 7的发布过程中），一般都会经历Pre-Alpha、Alpha、Beta、Release candidate(RC)、RTM、General availability or General Acceptance (GA)等几个阶段（参考Software release life cycle）。可以看出传统软件的 ... ...
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敏捷开发方法 2012-05-27 14:35
Marty Cagan 发表于2009年6月1日 译者：蒋彬 / 审校：周舜莉 徐定翔 许多产品开发机构都尝试过所谓的“敏捷软件开发”方法，其中最为流行的是“极限编程”（XP），此外还有其它一些敏捷方法，比如Crystal、Adaptive、Scrum和Pragmatic Programming等。 在使用这些敏捷方法时，产品经理常常弄不清自己的 ... ...
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谷歌用户体验设计准则 2011-04-12 13:03
谷歌的愿景 Googl用户体验团队致力于创建有用的（useful）、快速的（fast）、简单的（simple）、有吸引力的（engaging）、创新的（ innovative）、适合大众的（universal）、有用的（profitable）、漂亮的（beautiful）、值得信赖的（trustworthy）、个性化的（personable）的应用。 Google用户体验 ... ...
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揭秘：情设营销之提高转换率 2012-09-12 16:00
产品详情展示页直接决定交易达成的关键因素之一，产品详情怎么样才能抓住消费者的心里？怎么样才能具有让你的男人尖叫，让你的女人喊要的超凡吸引力呢？ ... ...
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最小可用设计 2012-06-13 15:41
做设计的人通常都有着一种让自己不得安宁的偏执症，尤其是在设计网站的时候，我总是会在想自己“很偏执”的这个问题。我恨这种感觉。 “一尺之锤，日取其半，万世不竭。”不管我的设计进展到哪里，我总觉得我还在半路，所以我常常请求延迟几个星期来完成剩下的细枝末节，反正怎么算都会预期多至少两星期。因为不管你怎么做，你所处的位置离你的终极目标总差这 ... ...
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不看不见de视觉，不知不觉de设计 2012-05-11 11:07
隐形的尺寸、边缘的思量、手势的语汇、动画的语法… 看得见的视觉，看不见的视觉背后的设计故事——阿里巴巴中国站无线产品经验总结… 原文链接：http://liuchenhuan.net/?p=1610 项目成员：刘宸寰（为一），夏明芬（夏夏）， 黄海 （黄黄），裴芸，邱燕维（维维） & ... ...
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Android 4.0设计规范（附全文翻译p... 2012-01-18 15:02
在拜读和翻译了Android design设计指导后，对比Android 4.0与Android2.3及之前版本的app设计指导，总结了Android 4.0设计的10大改变： 1. 导航栏 (详见模式PATTERNS>导航Navigation) 由之前的物理按键导航（返回、菜单、搜索、主页）变成了嵌入屏幕的虚拟按键（返回、主页、最近任务）。 左侧 ... ...
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具有引导性的移动应用界面设计模式 2011-12-12 15:32
文字工作搞的有点儿奔放了啊，一直玩到周日晚间这般时候；任何其他事情恐怕都难以让自己有这样的劲头了吧。也难说。其实周末两天主要是收拾家当准备搬家；忙里抽闲做做内容，纯当休闲娱乐。 今次的译文，与之前一篇产品早期原型设计与用户测试方面的文章类似，也是来自一本新书，Mobile Design Pattern Gallery(移动应用设计模式画廊)，有兴趣的同学可以搜搜，我 ... ...
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简单的设计 2012-11-01 21:50
文/林敏 什么是简单？很多时候我们把简单和简洁混淆成一个概念，以为简单就是使用尽量少的视觉元素。其实不然。简洁和简单关注的角度不同。简洁强调的是“洁”，是干净；而简单强调的是“单”，是不复杂、容易—容易获取、容易理解、容易使用。 Google 的主页很简洁，但并不简单。为人诟病的“更多&rdqu ... ...
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目的，目标，解决方案 2012-08-26 17:27
很多时候，团队成员面对一个新任务，即面对一个目的（做什么）时，通常会习惯性地直奔解决方案的细节，而不是先了解目标。 比如，产品经理会习惯性地告诉你：“我要一个大的按钮”、“用按钮不要用链接”之类的要求（通常是某个解决方案）。 然后，设计师习惯性地以可用性或美学的角度思考解决方案的细节：“按钮大了不好看啊”、“应 ... ...
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开发者和设计师：为何我们不能好好相处？ 2012-08-11 09:55
只要涉及到可视化编程，程序员和设计师之间就会出现矛盾。当谈及一些程序开发问题时双方就会产生分歧，尽管我们都知道在创建有效的应用程序时两个团队成员都很重要。设计师看到最初的设计版本与最终的版本不同时总会感到失望；而程序员则会抱怨说是设计师设计问题（有点鸡蛋里挑骨头）！ 许多冲突源于两者之间缺乏理解，这也是导致设计师/程序员产生分歧的原因。为了两者之间的和平，本文总结了一些经验教训，作为设计师 ... ...
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互联网产品如何从无到有聚集用户？ 2012-04-01 17:17
最近遇到考题：一个互联网产品如何从无到有聚集用户？对此，我分了3个阶段来进行论述。（中间加了一些孙子兵法的观点，学习孙子兵法，对做产品也有一定的指导思想。希望更多的人能学习国学，爱国学。多学国学，就能透过现象看本质，这也是哲学的本意。） 一：思考用户为什么用你的产品？ 产品产生前，也就是IEDA诞生那一刻起，你必须为用户回答一个问题：我为什么要使用你的产品，你的产品 ... ...
