以下内容是几天前我和@Fenng 在“贝塔.朋友”微信公众号上的公开探讨。想要看到的更及时请关注：BetaCafe
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申明：以下回答仅代表本人此时此地的智商，不一定是正常水平，更有可能并不正确，而且绝对不客观。
昨天的测试题：
0）测试我的基本智商：配图的这张照片是摆拍的可能性有多少？
1）测试我的尝试：用支付宝付打车费，靠谱吗？
2）测试我对产品模式的基本判断：既然hao123如此赚钱，做一个淘宝商家导航有戏吗？做一个微信公众号导航游戏吗？
3）测试你对产品未来的基本预测：微信群已经有了“不接收信息提醒”，是否应该再增加“在群里但不接收信息”的功能。
答：
0）这张图片不是摆拍，没有可能性。
因为DANG在所有地点、所有时间、所有场合都在全面打造这个人和这个形象，我怎么能说他是摆拍呢！做产品的人，怎么能一点政治觉悟都没有呢！
懂了，看都不说透，在产品中运用进去，这才是关键。要说，一定是带着目的的说，不然就闭嘴。环保。
1）支付宝付打车费不靠谱。
首先，支付宝里有钱或者开通了快捷支付 + 装了支付宝客户端的人，很少。
其次，出租车收完钱后续提现和对账之类的都是个问题，更别说他们要学习用这玩意儿了。
最关键，用支付宝比“给现金等找零”更麻烦。（中国绝大部分城市出租车发票打印时间都超过半分钟，这个时间足够找零了）
2）淘宝商家导航不靠谱，微信公众号导航更不靠谱。
hao123之所以有需求是有历史原因和积累的，这咱都不说了，就说做这种事情有没有商业价值。
hao123能赚钱，是因为本来用户就要去淘宝网，结果用户习惯了先去hao123再去淘宝网，看似合法合理的收了一道多余的过路费。
淘宝商家导航不靠谱，是因为当大家知道了某个品类的几个综合性商家以后，大多数时候就不再需要这个导航了。比如，美妆当她知道小也、nala、猪哼少，大部分时候买化妆品就直接进淘宝店铺收藏夹，或者自己的消费记录了。因为这些都是在淘宝生态里面的，淘宝已经替代了hao123的大部分作用。
微信公众号导航更不靠谱，是因为用户每添加一个号都只需要经过一次，再也不用回来路过。而且他一辈子不需要添加太多的号。
3）不能加“在群里但不接收信息”
虽然很多用户有需求。但，QQ群已经是前车之鉴了，当“在群里但不接收信息”以后，用户为了顾及礼仪和面子基本上就不会在去“退出群”了，这样一来大多数群就会沉默下去。群的整体价值就会大大的贬值。
原则很简单，群是用来多人同时沟通的，你在忙可以暂时不接收提示。你受不了就退出。在群里但屏蔽掉信息，群对于你是垃圾数据，你对于群也是垃圾数据。
不排除有很多人在那群当通讯录用，屏蔽而不退出群以后可以去群里找人，也可以去群里喊一嗓子求助。找人这个需求应该做个通讯录组出来，或者“退出并保留群记录”；求助这事儿本来就不够道德（平时不贡献，需要的时候去索取），不应该鼓励。
回答完毕。
再扯一个话题。在我心里有这么几种产品设计者：
A、需求驱动。考虑产品问题时会先想到需求的根源是什么，然后去根源找最简单的解决办法。
B、客户第一。观察用户需求，注意标杆用户的流向，用户提出的明确需求就会去迅速做掉。
C、价值观为王。战略或者老板需求去做某个东西，就去相信并执行，即使自己觉得那东西不靠谱，也会对自己说“不去尝试怎么知道呢！”
假设，这三种产品特性之间不能互相取长补短，不去综合整合。你更像是哪种人？你更欣赏哪种人？
————第二天继续补充————
根据昨天的观点，反馈说“为啥Hao123能赚钱，淘宝商家导航不靠谱”的人很多，各种理由不尽相同。我补充一下论据：
1、收藏夹这东西10亿人不用。你用，但你不是大众用户。
2、10亿人不记网址。你记，你不是大众用户。
3、hao123可以花价钱成为IE主页，淘宝商家导航不行。因为hao123丰富，而淘宝商家导航窄，把商家导航作为IE主页的人不是从业者就是败家妞，太少。流量成本会入不敷出。
4、淘宝核心品类的老客户购买率是很高的，商家需要老客，消费者也习惯去购物感受不错的老商家哪里。找老店直接进淘宝收藏夹和购买记录是最好的办法，而不是打开一个根本记不住的淘宝上商家导航。（而且加入收藏夹商家还送东西…）
5、蘑菇街和Guang.com不是淘宝商家导航，是商品导航。
此一观点我两年前跟yijia.com的老大说过，他们不是很相信。看看今天的yijia.com你就知道商家导航是否靠谱了。
ps：关于支付宝付打车费那事儿，无需多口舌，数据可以说明一切。产品决策没法靠“不尝试怎么能知道”这种价值观，得靠常识。
对，常识。
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