界面烂还是界面设计烂？(1)
08/03/30 2:48 下午
和以往的总监会议一样，在某个新功能的总监级别讨论会上，很多人再次又说出了同样的看法：“我们网站的界面设计太烂了，不好看、不好用、而且很乱”。
老板终于怒了。
抓来设计主管：“你们是干什么吃的，为什么设计的东西这么差？！”，“商品搜索的列表页那么多信息，太乱了，根本没法看”，“商品管理页面的顶上怎么那么长的说明文字，差不多占了一整屏”。
设计主管很委屈。想哭。
(以上故事由现实篡改，下面是我跟设计主管的谈话篡改。)
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武断
08/03/30 2:41 下午
曾子曰：吾日三省吾身，为人谋而不忠乎？与朋友交而不信乎？传不习乎？
很明显我做不到。我只能争取做到“吾月三省吾身”，每月找出闲暇的时间想想自己所作所为、该做该为。
一月来貌似只有今天比较悠闲，那就自省一下…
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说一说百度的IM
08/03/27 1:44 上午
1、这个产品很值得期待。
中国即时通讯市场一直是腾讯一家独大，04年左右那么多人搞过IM，网易、新浪、盛大、华为、中兴、金山、sohu、263、点击等等等等，我参与过设计的都有四款。现在剩下的能被人记得的似乎没几个了。
这个市场需要一家有竞争力的公司参与进来，一家独大太不好玩，对于用户和市场都不好。百度进来是好事，希望阿里也再往个人市场深入深入。
2、推广做的很牛。
上线前的一系列推广和PR手段都挺高明，特别是把邀请和建群的权限联系起来。
邀请三十个人才能建群，邀请越多可以建群的数越多。这招想的很NB，目前看来推广效果非常好。空间上一堆邀请我使用的通知。
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社区首页的感觉
08/03/19 2:01 上午
有朋友跟我讨论：“半开放式的社区首页应该给用户什么样的感觉？”
所谓半开放简单来说就是“不登录也可以看到(几乎)所有内容，但要想参与/操作就需要注册并登录”。
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我不知道什么时候是在受骗！
08/03/16 2:20 上午
用“交叉”设计的方式促进风格统一
08/03/14 8:08 下午
不少公司都问到了“如何保证网站风格统一”的问题，特别是有多条产品线的网站。没错，保持风格统一确实是网站的一个大问题，不仅仅是视觉、文字的表面统一，还包括页面架构以及交互流程、交互方式的统一，此处不再多说。为只有统一的网站才能给用户更好的统一体验。几乎每个小型网站往中型网站的转化过程都会遇到这样的问题。
在以往的软件项目中，一般解决这个问题的方法是由专人来管理和总结统一的“设计规范”。但在网站项目上，这样做似乎并不适用。
一来是因为网站的更新频率过高，规范的维护成本增加实用性降低，二来是因为一般的网站开发团队都很难拿出来时间人员去专门搞这个事情，更主要的是就算有了详细而系统的规范应用起来的执行成本也是非常之高的。YUI对于大多数互联网公司来说也是不实际的。
上海，“实在”的互联网环境
08/03/13 2:08 上午
前几天受邀去上海转了一圈，走进上海当地的几家互联网公司，感受到了和“火热”北京不同的“实在”。
有人说不走进一个公司看看，不仔细用用它的产品，就不要对其妄加评论。 虽然我在51.com有不少的马甲，让我对于51的了解已经从当初人云亦云的“无聊”走到了更深刻的体会，自认为对他们比较了解。但走进51的办公室，才真正的体会到这是一个“没有文化却很实在”的公司，一群真正的草根团队。从它的PM到CEO，都不像很多“有文化”的企业一样开口就是告诉我企业文化和使命，聊到的一直都是实在的问题：实在的设计、实在的用户需求、实在的团队管理和流程方案…
51确实是在帮助很多人解决“无聊的问题”，因为中国确实有那么多人“每天都在想办法吃饱和想办法解决无聊”。甚至说当初在厦门创建这个网站的目的，真的也只是为了让创建者个人更加方便的找到美眉。才慢慢的走到了今天。从其某位牛人给如家提的意见是“隔音不好”，和认为汉庭很好的一个细节是“浴室拉帘在外面，很方便让男人采取主动”，足可见其对于“需求”的理解。所以我说：也许只有这样的理解才能想出“视频验证”的主意…
51目前在盈利模式上最好的case似乎是去年百事可乐的营销事件，以及最近在做的一些艺人推广。这样的尝试也许以后我们会看到更多…
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