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电子商务和物流 最后更新: | 文章数: 6
物流。 是电子商务领域最基础的最重要的，也是最难啃的一块骨头。在中国，大家都把这样的骨头放到最后。
有什么样的基础后才能做？利润点在哪里？壁垒在哪里？风险如何控制？做的太晚会不会丧失机会？如何更小的控制成本？自己做还是整合？… 很有嚼头。
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6. B2C的物流竞争 2010-08-28 23:57
文章转自：E商聚 作者：李黎 物流的确是B2C的核心竞争力，它关系着供应链速度、客户体验，但是真的需要自建么？ 亚马逊公司和淘宝合作，将互相借助优势 如果淘宝和亚马逊进行战略合作，结果将怎样？ 暂且不说二者联袂将通吃全球电子商务市场绝对份额的前景，仅仅从它们的互补性上来看，就已经具有足够的想象空间： 一家是全球最具人气的电子商务 ... ...
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5. 羊皮堂鞋神和他的Mr.ing生态链 2009-06-09 16:39
2008年12月17日，我在互联网上讲了一个故事，名字叫“和外贸鞋说再见的痛苦与幸福”，内容是讲一个大学生，长驻福建晋江，在淘宝网上卖外贸鞋的尾货和假货。他预见到链接他的是一根不健康的生态链，便断臂再生，损失库存50万，到了广州再次创业。这个人，就是被称为鞋神的尹志强。 今天，我要继续这个故事，讲述鞋神和广东几家工厂的生态链故事。 ... ...
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4. 为什么是支付、诚信和物流？ 2008-11-04 23:07
支付、诚信、物流是电子商务的三个基础，但不是专利。传统商业也需要解决这三个问题，只是由于基于互联网的交易以陌生交易为主，所以，这三个问题被凸显出来，达到了相当的高度。 仔细分析，这三个问题并非并列关系。支付和物流是对交易行为的描述，可以说有了支付和物流，交易行为才算发生并完成；而诚信是发生交易行为的基础，没有它，支付和物流就不可能产生，也就谈不上交易，但诚信本身无法独立，它必须融入到 ... ...
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3. 物流的竞争核心应放在哪里？ 2008-12-10 03:49
上学的时候我的电子商务的授课老师邵军告诉我，中国的电子商务想要发展起来必需要有完善的信兴誉机制，还要有一个庞大的物流网络。而当时电子商务的三流（信息流、资金流、物流）唯缺一个完善的物流环节。而短短数年之间，中国大地上物流公司云起，快递公司数量也达到一个让我们有充足的选择余地。物流的费用也渐渐被大家所能接受，当然这也要托市场竞争之福。而这种竞争现在已经单单变成是价格上的竞争，当大家都降到了不能再降的 ... ...
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2. 有意思的物流 2008-12-09 01:50
1、Amazon是家很有意思的公司，他关于电子商务的基础建设，最早被很多人看作是疯子。特别是早期，当Amazon在大笔投资建设基础设施，导致直接的“当前利润”下降时，很多投资人更是指着它的脊梁骨臭骂。可这个疯子如今所打下的基础，已经被很多人认为是高不可攀。洪居士说Amazon是家IT公司，我认为还不够准确，实际上Amazon现在所能提供的服务，已经慢慢超过了IT的范围。 ... ...
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1. 卓越亚马逊北京仓库参观汇报 2008-12-09 10:09
首先鸣谢万卓环球通讯顾问（北京）有限公司，我都不知道这家公司是干什么的，只知道他们是卓越亚马逊聘请的公关公司，他们用媒体的身份邀请我这个blogger参观了卓越亚马逊北京新的物流中心，感想颇多，一一道来。第一段1、以我的专业经验，毋庸置疑，这个新的物流中心无论是从硬件还是软件上，已经成为了国内领先。而且不是一星半点，其他对手的压力不是一般的大。我就不说是谁了。2、如果反着说，这样的项目和工程也可以 ... ...
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