主要内容
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PM与工程师·续 2011-04-12 23:51
不久前我写了篇日志《PM与工程师》，讲我的一点经验，PM如何与工程师协作。但是知易行难啊，最近我们的工程师也有点小抱怨，认为需求变动较多，太折腾了。我听到以后很警惕，查了一遍，发现变动的需求大部分还算合理。半年多来一直强调敏捷，敏捷，有什么想法就快速发布出来，再根据上线效果进行调整。因此“一步到位”的方案是不可能的，而快速调整是必须的。这时工程师就有意见了，觉得后续的修补太 ... ...
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Instagram的变异 2011-03-21 23:52
周末打算写手机拍照社交，为查资料，仔细看了看Instagram（最近两个月我的活跃度明显降低），大吃一惊，和年初我还活跃那阵子相比变化极大，之前的论点几乎全被推翻。我之前的论点是这样的：手机拍照社交产品存在两个天然瓶颈。第一个瓶颈是“信息”，即通过手机拍照传递出去的信息。在传统渠道里，常见情形是摸出手机给朋友看，边看边讲，这是我家猫猫狗狗的相片，这是我去xxx玩的时候拍的相 ... ...
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显性内容决定论·续 2011-03-17 10:31
2008年的四季度，我在“组图展区模式”发布的5个月后，发现空间社区可能是做摄影社区最好的方式。那会儿摄影空间已经做了一小半，实现了动态系统——在当时还是个时髦玩意儿，现在早已经烂大街了。两年后，是的，整整两年后，我终于凑齐了足以启动空间社区项目的资源与政策支持，进行从理论到实践的第一次尝试。设计开发还算顺利，空间测试版于元旦后发布。之前的展区模式只 ... ...
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产品经理是炮灰 2011-03-09 12:11
前些日子有篇网文，鼓吹产品经理的重要性，几乎夸上了天。有人评论道：“是为了争取加薪吗？”一语中的。重要个毛线。依我看，都是炮灰。一个人能取得多大的成功，取决于两点：1、他有多少才华与热情，2、这些才华和热情是否能战胜环境中的困难。很遗憾，摆在产品经理面前的障碍大部分是不可战胜的。在这篇文章里，我们只讲靠谱的产品经理，不讲不靠谱的。不论PM靠不靠谱，都分为两种，或者在大中型公 ... ...
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不负责任谈豆瓣α城 2011-02-28 19:42
上次不负责任地评价过知乎，这次轮到α城。因为只是旁观者的身份，缺乏直观的用户感受，所以发言不靠谱，也不负责任。如果与你的意见相左，就请快点忘掉它吧。豆瓣为什么会做α城？作为一枚与豆瓣长期保持距离的大龄男青年，我有三个猜测：-寻找比“小组”更大的粒度，对豆瓣用户进行人群重组-通过更大粒度的用户聚合，以及居民自治带来的归属感，发挥比“小站&r ... ...
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显性内容决定论 2011-02-23 08:16
我最近开部门月会的时候，讲了一个绕口令观点，叫做“显性内容决定产品气质，社区气质决定人群划分与产品魅力，受众选择与影响力决定社区命运。”一看台下都蒙了，知道这回说得太绕，就总结为一句话：显性内容决定社区命运。什么是显性内容呢？就是用户容易看到，容易接触到的内容。举个例子，在论坛，各个版面第一页的帖子是显性内容。在社交网站，你的关注对象产生的动态是显性内容。在豆瓣除了动态之外 ... ...
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创业团队怎样邀请伙伴 2011-02-23 08:45
可能是因为我长得帅，最近几个月收到了十几个创业团队的邀请。不过，都婉言谢绝了。我还有未了的心愿。在与创业团队接触的过程中，略微吃惊地发现，大部分邀请没什么技巧，甚至有明显不得体的地方。就是跟你说，来创业，来一起干。我不知道这种邀请方式能有多大效果。对普通员工，人家跟你谈的是待遇；对核心伙伴，又显得傲慢或者轻率。讲几点创业团队邀请同伴的误区。1、调查背景不止一个团队在初次接触我的时候，一来就问，你在 ... ...
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PM与工程师 2011-02-18 00:15
过节前看到一篇文章，讲产品项目就应该由工程师来主导，但国内让PM去驱动项目，搞得乱七八糟，很恼火，怎么可能做出一款好产品来呢？很显然，写这篇文章的是一位愤怒的工程师，Angry Engineer！我跟他至少有两点共鸣：1、国内的PM确实常常折腾工程师，甚至不乏“把工程师当工具对待”的情况。2、如果工程师有开阔的产品视野与全面的设计素养，知行合一，由工程师来驱动项目是一个完美 ... ...
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从编辑到PM 2011-02-17 11:18
春节前收到一封陌生人的来信，一位网站频道编辑，向我咨询转型PM的可行性。他问道：“你觉得做媒体和做产品，以前一样么？未来一样么？”并希望我为此写一篇日志。话题很有趣，我也乐意就此写点什么。遗憾的是，编辑转产品的成功概率却是不高的，就我的经验来看，存在四个障碍。1、傲慢媒体工作需要捕捉阅读的共性，即“大家都爱看的内容”，相对来说比较忽视用户的个性化特征 ... ...
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怎样限制用户，兼谈Path的气场 2011-02-16 12:59
早在Web2.0初兴的2006、07年，那时大家都忙活着怎样给用户更多的自主权，更强大的自定义功能，唯恐因为不自由而限制了旺盛的创造力。不过这已经是过去式了。我的高高瘦瘦的同事，博客的行长先生老跟我抱怨，说博客的自定义功能给太多了，用户装扮得千奇百怪，什么样的栏宽和导航都有，搞得后来想作点调整都束手束脚，很难兼容到这么复杂的用户界面。改进的手脚稍微大一点，就有一批自定义风格的用户，博客界面残了，肯 ... ...
