主要内容
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网游十年之产品、团队、时势 2010-09-06 09:45
我们经常会看到这样一些诡异的现象：一款以目前的眼光看来，在画面和玩法方面并没有什么新鲜之处甚至是画面较为粗糙的一个产品，竟然可以一直这么持续的火下去；一款在推出之前就广受业内同行推崇，广受业内好评的游戏，在推出之后却迟迟无法发力，无法在市场上取得好成绩；一款没有太多社区交互系统，没有太多多余玩法的游戏，却可以仅凭简单的战斗操作过程就轻易赢得玩家喜爱；甚至，让人更为惊奇的是，两款在品质和内容方面相差 ... ...
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电子商务的数学问题：代数与几何 2010-09-05 12:43
◎电子商务第一阶段：代数题 电子商务在中国飞速发展，进入市场者前仆后继。事实上电子商务在 所有的互联网服务中，是最能够说清楚商业模式的一种类型，至少 比目前还不知道营利模式何在的社交网络服务要清晰得太多。如果要 把电子商务比喻成一道算术题，他的公式可能会是这样的： 收入 = 网站访客数 x 订单转化率 x 均单值 简单说就是网站来了多少多少人，其中有多少人下了单，平均每 ... ...
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培训总结——产品付费设计 2010-09-05 12:31
前天，公司进行了一次内部培训，下面把培训总结分享一下： 不同游戏有不同的用户特征，不同的核心玩法，所以付费结构也不同。西面所说的是针对所有产品的，作为运营人员需要关心的工作。 一、引导 二、把握重点付费点 三、细分用户 四、针对付费系统做调整 一、引导 对于新手引导，要做好2个关键点：1是帮主玩家度过新手期，减少新手的流失，2是介绍核心玩法。 产品的卖点就是其核心玩法，所以要尽早的 ... ...
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百度框的背后 2010-09-02 12:53
百度框计算的概念一年前就提出了，李彦宏在公开场合介绍框计算的时候举例说明，比如你在搜索框里面输入“杭州天气”，百度就会判断你需要知道最近的杭州天气情况，就直接在第一个搜索结果中把杭州未来几天的天气情况展现出来，而不是像一般搜索那样给你其他网站的链接。 一年后的今天，百度框计算有了新的产品形态——百度应用开放平台，这一次百度“框&r ... ...
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The show must go on 2010-08-31 23:10
这是百度最近的巨大变化。目前仅是试运行阶段，只有少数企业机构的app samples。 我觉得，这个平台的最大意义在于为个体提供了一种得以发挥能量的低门槛的空间，并为用户需求和原创者之间的利益死结找到某种脱困的可能性。 我知道有无数人在咒骂百度，纵容盗版，纵容李鬼，缺乏社会责任感。但盗版和李鬼在利益的驱动下，如同春天的韭菜，割完一茬又一茬；而苦主正如推石头的西西弗斯，始终看不到天边的亮色。 ... ...
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东拉西扯：百度的框 2010-08-31 23:07
去年百度“框计算”发布，我曾写过一篇《框不住的未来》，发表了一些简单的看法。不过，框计算一年来没有太多实际的进展，直到现在。你搜索“豆瓣电台”，现在可以直接在搜索结果页面收听音乐；搜索“植物大战僵尸”，也可以直接在结果页面玩游戏；未来，还会更多。 简单说，通过与特定网站和开发者的合作，百度搜索不仅仅可以读取规定的XML ... ...
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B2C之达尔文进化论 2010-08-30 09:12
B2C的终极优势/价值KEYWORDS：成本，效率，低价，速度，规模，净利，资金 国内对B2C的看法一直有一个误区，认为B2C只靠烧钱亏钱价格战，利润太低难以盈利，甚至很多B2C从业者自己都这么觉得。其实这是由于国内零售市场还处于初中级的寻租和一招鲜阶段尚未完全过渡到高级的全面市场竞争阶段及对国外零售业和B2C特性的情况不了解导致B2C处于“别人笑我太疯癫 ... ...
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B2C的物流竞争 2010-08-28 23:57
文章转自：E商聚 作者：李黎 物流的确是B2C的核心竞争力，它关系着供应链速度、客户体验，但是真的需要自建么？ 亚马逊公司和淘宝合作，将互相借助优势 如果淘宝和亚马逊进行战略合作，结果将怎样？ 暂且不说二者联袂将通吃全球电子商务市场绝对份额的前景，仅仅从它们的互补性上来看，就已经具有足够的想象空间： 一家是全球最具人气的电子商务 ... ...
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B2C以谁为镜？ 2010-08-24 17:32
在中国，电子商务是一个大坑，特别是涉及自主销售的B2C领域，十几年的互联网积累坑人无数，还没有养成一个真正的王者。可说是早有百骨枯，不见一将成。就算今天市场份额占最大的京东，也依然在盈利的水平线上挣扎着。 但 就在这种将星注定殒落的地方，每一年，都有不少勇士往里跳。近期比较引人注目的，就有中粮的“我买”，富士康的“飞虎乐购”，邮政和TOM联手的& ... ...
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鼠标和水泥谁整合谁 2010-08-19 11:03
10年前，电子商务刚刚在中国产生萌芽的时候，便有了鼠标加水泥的说法，电子商务在中国发展 10多年，一直以来电子是手段商务是根本，鼠标在很长时间内被认为是水泥的助力。在10年后的今天，电子商务在中国的发展已经成为最具活力的一个经济现 象，我们回头再看鼠标和水泥，却发现这一“古老”的提法已经衍生出完全不同的另外一番景象。 对于2010年的电子商务，撇开资本、阿里 ... ...
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东拉西扯：Web已死？ 2010-08-19 09:19
《连线》杂志主编克里斯·安德森的文章，总能引起行业的讨论和思考，比如他提出的长尾理论，比如免费经济学。这一次他断言：Web已死。Wired杂志的原文：The Web Is Dead. Long Live the Internet。 插一句，新浪的中文译文在这儿，不过新浪把Web、Web sites全都翻译成一个词“网站”，弄得文章的意思完全混乱，好像W ... ...
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东拉西扯：锦书这本书 2010-08-18 10:25
锦书，是盛大的电子书阅读器Bambook的中文名。现在除了限定的3500个测试者，你在市场上还买不到这个产品。 但这丝毫不影响盛大文学急风暴雨式的炒作，《海外权威媒体赞赏Bambook》、《名人盛赞盛大Bambook：是国内最好的电子书》、《美国乔治敦大学EMBA学员赞盛大电子书Bambook》、《海外媒体聚焦盛大发布电子书2.0-Bambook》……不见其人， ... ...
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团购网站的未来之路：品牌化与垂直化 2010-08-18 09:22
编者按：本文作者为orchid，他是本站作者LCC的至交好友。2006年进入北京邮电大学攻读本科学位，大一时曾与LCC一起创业，办过高校团购社团——北邮紫品社团，后成立公司。该社团曾在北京邮电大学、北京工业大学等几所高校活动。在orchid、LCC、以及阿丫团运营经理leedd（前紫品社团创办人之一，北工大负责人）的一次交谈后，orchid决定写下此文，谈谈团购网站的未来之 ... ...
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对于近期盛大电纸书的一些分析 2010-08-16 10:27
在ucdchina看到关于电纸书的一篇文章，下面发表下我的观点。我8月初刚刚入手的nook，目前调教中，diy的乐趣就在于折腾。首先来说说国外的市场，为什么amazon和b&n可以买的好，而且价格低？原因很简单，hp论坛上一个朋友说的好，amazon就是当当，b&n就是新华书店。这样解释就很清楚了，他们的优势就是内容和渠道，首先说内容，巨大内容优势不说自明，而且美国来说电子版要比纸 ... ...
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关于电子书的思考 2010-08-15 14:21
最近养成了在地铁里看书的习惯，收获不少。 SocialBeta群里有人说，盛大不该自己做终端，应该通过内容来整合众多终端。这种大战略我说不出来，只能从一个普通用户的角度来说一下电子书这个东西。 对于电子书，我希望满足以下需求： 1.设备的质量 尺寸如何，拿起来是否方便；充一次点能看多长时间；摔几次是否很容易就坏掉；看书的体验如何；对视力是否有损害；使用寿命是多久。 ... ...
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絮叨“产品” 01 2010-08-13 11:18
最近没时间没精力好好写博客，却在围脖上絮叨了不少产品相关的观点。 记录于此，备忘。 产品、市场、运营、业务、技术，是分不开的。 但我们需要更多的产品式运营而不是营销式运营，那些什么地方流量高就跑去贴膏药，是人都去吸引，根本不管产品是否能留住人的运营方式是人都会。 互联网产品哪来的那么多角色，把产品、市场、运营分 开本来就多余，合成一个团队不同的人稍有偏重足够。还有：必须集中权利到一 ... ...
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用LBS来做团购？GroupTabs 2010-08-12 14:16
团购，LBS，这两个最近很火的新东西，有么有可能联系到一起呢？即将开张的GroupTabs给我们展示了他们的想法：如何用时髦的LBS来做时髦的团购。 如何进行？ 这家网站的想法是这样的，客户到一些本地的签约商家，比如一间酒吧，到达后使用GroupTabs的手机应用进行Check In。当Check In的数量到达一定数量后，所有进行过Check In的用户就可以得到一定的折扣，比如一美元一 ... ...
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由大淘宝说开去 2010-08-11 11:52
老邢对淘宝有三问： 一是、大淘宝有多大？ 二是、淘宝人这么多，怎么做到，反应速度还这么快？ 三是、淘宝人怎么都像打鸡血一样，这么有激情？ 老邢说没有标准答案，其实这个已经不需要答案 ... ...
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产品为王 2010-08-11 08:52
有人问到“国内以产品为王的公司有哪些？”此问题放大来谈，就是说以产品为核心竞争力的互联网有公司有哪些？问题很尖锐，因为目前过你以产品为核心竞争力的“互联网”公司不多，这也是很多这样公司的产品经理觉得工作开展困难的根源。不好回答，只能通过事实得出几点片面结论： 有一定的门槛和竞争壁垒； 能粘住大量用户创造“社会价值&rdq ... ...
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商业价值：腾讯的未来 2010-08-06 11:27
从产品到平台，从单赢到多赢。 2010年1月5日，腾讯公司的市值超过400亿美元。而在此4个月前，它就已经不仅是中国最大的互联网企业，更是全球第三大互联网公司。继超越雅虎和eBay之后，在它前面，只剩下了谷歌和亚马逊。 以马化腾为首的腾讯高层，此时的心情恐怕并没有外人想象得那么激动和喜庆，他们更多的是在对腾讯未来的成长而绞尽脑汁。实际上，当越来越多的人跳出来指责腾讯是 ... ...
