规范没有规范

注:如无特别指明,以下规范可能只适用于设计。

规范一定是文字吗?当然不一定…尤其对于图形设计规范来说。规范可以是以下任何一种形式:

* Word文档
* psd或jpg图片档
* ppt演示文稿
* VISIO框图
* 等等

规范的内容简而言之是这样:嘿,以后照这样来做。然后给“这样”举个例子。

正因为设计规范表达(或交付)形式的多样化,造成了执行贯彻规范的障碍。但这一点在一定程度上是可以避免的(沟通和执行力的问题,本文略)。在书友会上,我说了两句话:a) 规范很灵活;b) 规范可有可无。我想前一句话,大家都能理解并且赞同的。后一句估计会引起不少争议。

可有可无的意思是说,有不一定就好,没有就不一定不好。因为实际情况往往是,花了时间和精力的规范束之高阁,甚至成了束缚人行动甚至思想的臭布条。在我看来,讨论规范怎么执行,比讨论怎么做规范来的更有意义一些(当然这两者也是相关的)。既然不能发挥最大价值,或者相对成本来讲价值偏低,那就别做傻事。

我想反过来回答 Angela 的问题:什么时候不要规范?

1、没有流程的时候

流程和规范是兄弟。我们的工作流程:用户研究、产品设计、开发等等,所谓规范,是用来指导和规范化工作流程中的一些环节。规范只有在合理、明确、稳定的工作流程中才能发挥最大价值。当你的工作毫无规律,那你也别指望有了规范可以让你更轻松,那只是一个更大的包袱。

2、人少的时候

这点上,我跟白鸦的意见相反。我并不觉得一人团队或几个人的团队需要规范。原因很简单,规范都在哪儿摆着呢,以前怎么做的,值得保留的则继续保留,不值得保留的则改之。这就是唯一的规范。

听上去让新人能够阅读规范等文档是一件听上去很酷的事,嘿,这是团队文化。但前提是,这些规范在新人来之前是被正常执行了的。

3、没有管理能力的时候

最终将导致执行不下去。要转变这点,不是本文要讨论的内容。但很明显的一点是,如果能做好管理,那规范是水到渠成之事。领导者来推行规范可行么?也不一定。

4、规范没有规范

虽然说,Word文档、psd、ppt等都可以是规范文档,但是为了顺利执行,必须有另外的规范来明确设计规范。比如说,交互设计用ppt、图形设计用psd,而不是来个doc+psd+jpg+ppt+txt的混搭而且格式还五花八门不知道看什么了。

规范本身不是一件立竿见影的事,需要时间去证明的事情,最缺的就是执行。不过说了那么多不要做规范的理由,最后还是建议一下有一个规范可能是最值得做的:文字内容规范。因为这是最简单,但也最容易出错的。不过如果有专人在做这事,暂时也可以放一放,等这个人要离职了,把知识规范写下来后传承即可。

16 Responses to “规范没有规范”

  1. 白鸦 Says:

    白鸦:
    junchen在跟我抬杠。 我说一个人要规范是说为了备忘。  只是一个txt文件作为备忘即可。   如果你们公司有两个以上的产品,半年以后你再去做那个半年没管的产品你就知道备忘的作用了。

     
    junchen:
    因为我更倾向于再次把产品用一遍
    另外txt文件的重要性和备忘的时效性很成问题 
     
    白鸦:
    其实这个问题就像在交互复杂的网站中,我只给工程师一套可以点击的
    html原型是不够的,还需要给他们简单的流程图。
    不反对让他点着去体验,而且支持一定要再用一遍,体验是必须的。但只用是不够的,仍需要一个备忘作为给他的指引。 这样熟悉"规范"的效率更高,针对性更强。当然"备忘"需要记得更新。txt只是一个"比如",不一定必须用txt。
     
    ami:
    一个人需要规范,主要是整理归档和备忘的作用;

    一旦一人以上,就有协作的需要,这样自然就需要规范。不过人数少,规范的形式和内容可以灵活精简嘛

     
    sky:
    我看来这就是一个规范实施的问题,规范可以做的很好,很有说服力,但是执行的时候就是不按照规范走,或者执行的力度不够,那有规范和没有规范其实也差不多了(甚至有时候会更糟)。
    所以规范不应该只是一个单纯的文本或者文档,还有有比较成熟的运作和管理体制去保证规范的实施与更新,不然规范就是个死的东西,也就只有鬼才会去看了。
     
     … …

    (以上是UCDChina Team内部在此篇文章未正式发布前的相关讨论) 

     

  2. 山间小树 Says:

    大家都这么强

    我要加油学习了!

  3. lancelot Says:

    从某些角度上讲  我支持JunChen   尤其是在第二点上  

    很显然   备忘录并非是规范    那个只是一个工作的记录    所讨论的内容的外延和内涵是很重要的    我们不能把任何东西都说成是所讨论的内容

         

  4. 狂爷爷 Says:

    我想他们两个都有道理吧。

    我觉得白鸦讲的一个人的规范可能更偏向于专业性质上的规范,比如:代码有代码的规范,设计有设计的规范;junchen吗更趋向于协作上的规范,也就是更趋向于团队内的规范,团队的规范自然脱离不了流程和管理的制约。

    规范究根结底应该在于提高效率吧^_^

  5. 设计规范给什么鬼看(一) Says:

    […] Junchen 发了一篇文章《规范没有规范》 […]

  6. uiclub Says:

    求同存异,能有可执行的高效的规范,何乐而不为呢!其实也花不了多少时间,但效果肯定会好起来。至少有据可查,越是大的公司或团队,其重要性越明显。规范是有了第一次的阵痛之后,后面就爽快多了。

  7. 设计规范给什么鬼看(一) | sunnyblues Says:

    […] Junchen 发了一篇文章《规范没有规范》 […]

  8. ty Says:

    执行是另一回事,没有规范世界乱套了

  9. cougar Says:

    总觉得他什么都没说一样

  10. 枯の灵 Says:

    有所学习……

  11. 华晨 Says:

    还是有规范好,但是不能为规范所累。

  12. wholesale mall Says:

    要规范,经常自己都想到哪里写到哪里,结果是事倍功半。

  13. 芊芊 Says:

    在规中得范!

  14. 芊芊 Says:

    说到底,还是度的问题。

  15. 汽车配件展销网 Says:

    以无法为有法,以无限为有限。

  16. 《UCD火花集》电子书版下载 « Tokgoo Says:

    […] 规范没有规范 http://ucdchina.com/blog/?p=477 […]

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