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谁是盛大最大的竞争对手 2009-04-14 22:23
CNNIC互联网发展研究部分析师 刘鑫 随着盛大2008年第四季度财报的公布,盛大在网络游戏业内的顶级地位似乎已经不可动摇;连续12个季度的增长、08年第四季度10.15亿元的营收让绝大多数游戏运营商望尘莫及,那么盛大最大的潜在竞争对手是谁呢?答案就是腾讯。 两种“平台&r ... ...
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从百度看互联网搜索的垂直趋势 2009-03-05 16:52
本世纪以来最有吸引力的互联网新业务:搜索,成为引领第二波互联网浪潮的动力引擎,在搜索正火的时候,人们总在急切的想知道,哪一种互联网服务将成为第二个搜索?一晃几年又过去了,搜索日渐成为成熟的业务,人们对于搜索之后的情况,却没有了当初关注的热情。 关于搜索引擎的目前情况,有两个数据比较有意思,一个是搜索引擎的服务使用率,一个是搜索引擎的份额。根据CNNIC2009年1月的第23次互联网调查报告,搜索 ... ...
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Wikipedia创始人访谈 2009-04-04 17:54
今天,我读到一篇Jimmy Wales的最新访谈,非常地赞赏。 2001年,当他决定创办维基百科的时候,所有人都感到太疯狂了。办一个网上的百科全书,访问者可以自由编辑,连注册也不需要,你想怎么写就怎么写,目标是整理和呈现人类所有的知识。这怎么可能呢?!…… 但是8年后,维基百科成为了地球上第7大网站,单单英文版就含有280万篇文章,是大英百科全书的5倍多。对于很多人 ... ...
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创新过程中的收购 2009-07-26 19:19
看着Amazon,有时候我就想:创新难道就是要坚持不停的穷折腾? 也许是的。 Amazon是家执着且运气很好的公司,生来就有“兼并”和“不务正业”的嗜好。当然,这也是因为Amazon从未认为自己只是干B2C的。 当年Amazon就收购了很多企业,掺和进了包括搜索在内的多个行业,基本都没什么好结果,一度把自己折腾到穷的叮当响。穷,它得控 ... ...
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SaaS更软件还是更互联网? 2008-12-20 07:51
一个没有实力做好底层架构,做好稳定性安全性,高速处理大并发的企业,一定做不好SaaS。前几天看到开心网的留言系统的漏洞,这样的团队怎么放心?所以说真实信息要放在一家有技术底蕴而且可信赖的公司才成。不过Google也难不作恶。这么看作为企业级租用付费的SaaS模式,租赁协议和法律约束反而成了好事。互联网从来是免费的午餐,我想这更多是针对个人服务而言的,放在企业级应用上是不恰当的。 我一直认为 ... ...
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产品领域探讨(互联网领域) 2009-03-05 13:46
探讨1:产品与业务的关系是什么?平常大家常说这2个词,使用的频率那是非常高的,有时候甚至会混用,认为产品就是业务,说到业务自然就指产品。从面向角度分析这些讲法都是正确的,业务是接口,产品是对象,因而:产品 instanceof 业务 = true,业务 = new 产品()。业务,通常指从事的事务(外部人员看,称为从事;内部人员看,称为开展;都一个意思),它的目的是定性;产品,通常指是一种资源,是 ... ...
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SEM基本指导原则:DICA漏斗 2010-01-10 21:39
话说我一直觉得SEM是很简单的事情,我曾跟我的很多同事说“你很牛逼了”,他们总不信,说“我才知道这么点儿东西”,但结果呢,这些人很多都去了牛逼的大的营销公司、广告公司;因为,这本来就是简单的东西,但恰巧,市场需求很大,而很多人不懂这点儿东西; 之所以说SEM是很简单的东西,这是因为,在SEM上,我们所能操控的因素很少很少,我掰着指头 ... ...
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Chrome OS不是一款软件 2009-07-12 01:59
过去30多年,是微软定义了“软件”的概念,尤其是作为一种商业形态的软件。在微软界定的软件概念之下,几乎所有向微软发起挑战的软件,都毫无例外地或折戟沉沙,或无功而返。尽管面临着一次又一次的垄断指控和可怕的惩罚,微软迄今仍牢牢地把持着软件商业帝国的主导权。 当盖茨第一次把BASIC授权给Altair电脑公司时,Altair是他的客户;当盖茨第一次把DOS授权给IBM时, ... ...
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微软、雅虎十年结盟的看好与不看好 2009-07-30 21:31
微软和雅虎周三宣布,同意在网络搜索和广告上签定10年的合作协议,共同对抗GOOGLE。雅虎CEO巴茨(CAROL BARTZ)说:“这次合作为网络革新和发展的新纪元建立基础。”而微软CEO鲍尔默认为,与雅虎合作可为网路搜寻带来更多革新,打破目前网路搜寻市场被GOOGLE垄断的局面,更符合广告商和网友的利益。 也许对微软雅虎合作不感乐观,但雅虎 ... ...
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实战思路,“老板,要光盘么” 2009-06-07 22:52
2008年开始,我们在卖e网打进,Web based Software。 用户买到的是什么?花几千块买了两串数字——一个叫帐号,一个叫密码。中小企业付钱的老板晕了,销售渠道晕了,最后我们终于也晕了。到头来大家发现,做企业级产品不能像个人网络应用这么玩,太时尚了,我们还是要回归传统,搞点实在的东西。 于是有了下图,无中生有的搞出一些实体化的东西,这就是包装,事 ... ...
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贪守米缸者,饿死灶台 2009-02-16 17:25
1、用户有三种:活跃用户、沉睡用户、外部用户。 2、据不完全统计,外部用户8亿,沉睡用户1.2亿,活跃用户1千万。 3、就算不去管活跃用户,或者只是轻轻的招呼,他们也迟早会被覆盖。这个周期短则一月,长则半年。 只要有把握做到“活跃用户不走掉”或者“想走也走不了”。使劲去给所有的活跃用户吆喝,可以立即见到“成效”。但,吆喝的 ... ...
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让用户点起来还是谈起来 2009-03-06 05:00
门户让用户点起来,所以在卖广告; 搜索让用户点起来,所以在卖广告; 论坛让用户谈起来,所以论坛的盈利是? 博客让用户谈起来,所以博客的盈利是? SNS让用户谈起来,所以SNS的盈利是?   ... ...
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东拉西扯:联网的锤子与扭曲的商业 2009-06-01 22:36
共享软件(Shareware)已经无法涵盖目前我们使用的独立软件产品,本文中所说的共享软件,泛指第三方消费类软件,包括共享软件、免费软件、开源软件、商业软件等,而非严格意义上的共享软件。 昨天到新浪参加了一个共享软件座谈,希望借暴风影音所引发的“暴风门”及相关争议,来探讨一下国内共享软件的现状和发展。我的基本看法是,共享软件在中国的商业化发展,基本无解。 共 ... ...
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为何2010将成为平板设备之年 2009-08-06 23:30
【本文原载:Wired ,作者:Brian X. Chen ,原文链接 】 在经历了诱人的传闻、雄心勃勃的预言和坦率的扯淡之后,2010 年或将最终成为平板电脑进化的里程碑——从利基市场产品演化成为主流的便携电脑。 引爆点来自一位与 Wired.com 保持联系的业界高管,他对我们表示,主流的重量级选手戴尔和英特尔正在合作开发一款触屏平板电脑,预计 ... ...
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草根暴盈者 - 28.com和它的孪生兄弟们 2009-05-14 23:00
草根暴盈者-28.com和它的孪生兄弟们 《创业家》 三家创业加盟联展网站和一百多位来自湖北的项目高手,建立起了一条灰色的招商产业链。这个组织严密效益惊人的产业链为何低调凶猛,它又是如何横行全国的 。 文|本刊记者 丁晓磊 “互联网广告领域,除了门户,只有我们真正挣到钱了。”董先生吐了一口烟圈,用带着浓重西北口音的普通话对《创业家》记者说。 董先 ... ...
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新媒体社会化营销的四个要点 2009-09-21 11:33
Marketing不一定都是用钱解决的,虽然说没有钱是万万不能的 首先搞清楚万般营销产品在先,我把它理解为内功 1 产品服务 占40% 这个产品是狭义的产品。 电子商务做为传统行业的补充,更多的时候只是一种营销的手段,对线下渠道的一个补充。 传统市场推广的要素比如针对用户群、产品线、品牌的塑造、物流、仓库管理、供应链管理等等一系列的在传统品牌身上所体现的都需要在这个环节中得到充分的体现。 这 ... ...
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迪士尼的乔布斯烙印 2009-05-04 00:29
最近 Apple4us 上展开了一些有关于媒体的讨论,但一个离苹果最近的话题一直没有被谈到:乔布斯任最大个人股东的媒体公司迪士尼,究竟有没有随着他和 Pixar 的进入而改变?如果有,是怎么改变的?其它公司是否能从迪士尼这里学到什么?答案是有的。虽然身在外界,多数人感觉不到迪士尼的变化——我们只是继续看 Pixar 出品的动画,继续看 Lost 和 Desperate Ho ... ...
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百度只为营销而存在? 2009-07-12 01:33
昨天下午参加了一个百度的活动,名目是“百度凤巢系统博客座谈会”,有祝志军、刘兴亮、康国平等大概二十几位博主参加,百度方面参加的是商业运营副总裁沈皓瑜,和企业市场部总监舒迅。 百度新的广告系统“凤巢”,和老的竞价排名系统,目前还是并行运营。百度之所以没有强行将竞价排名的客户合并到凤巢,是因为新系统的复杂度提高了很多。百度竞价排名于2001年10 ... ...
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保持客户体验的质量 2008-12-26 02:35
充满挑战的经济状况让诸如航空公司、银行和零售商等消费品企业陷入困境,它们不得不降低客户在最近数年里已逐渐习惯的服务水平。这些企业开始关闭零售网点、减少运营时间,并在店铺和呼叫中心使用较少的员工勉强对付。与此同时,面对不断上涨的成本,它们还要提高价格,要么是公开提价,要么通过收费的方式进行。我们的客户体验研究表明,这样做的结果是,客户满意度分数开始一改过去几年中的上升趋势,有些行业中实际上出现了下降 ... ...
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当小企鹅成长为大怪兽 2009-03-11 03:55
腾讯2008年第三季度财报显示,其互联网增值服务占整体收入的69.18%(其中网络游戏收入约为一半,其他的为各类增值服务),移动及电信增值服务占18.4%,网络广告收入占12.3%。腾讯网站上,将其业务划分为即时通讯业务、网络媒体、无线和固网增值业务、互动娱乐业务、互联网增值业务、电子商务和广告业务七大业务体系。通过下图可以看出,腾讯的产品服务布局清晰有序,扩展灵活且具有协同效应。 注1:绿 ... ...