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iOS APP体验设计 2011-06-17 10:04
iOS APP体验设计不像互联网的体验设计那样，有一堆的方法论和可以“借鉴”的案例。 目前除了苹果的和前Palm的外，没有找到更好的设计哲学和方法论。 事实上，即便认真地研读了HIG和Zen of Palm，甚至是Oolon Colluphid的哲学巨作你也无法严格按照Guideline设计出一款出色的APP。其原因，我得从程序猿和设计湿说起。 程 ... ...
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HCD toolkit :HEAR 2012-08-09 11:33
这本HCD工具包是IDEO在2009年出版的一本理论结合实践的设计指南。严格来说，它面向的对象，是全世界的非政府组织及带点公益性质的企业，所以【设计】这个词在这本工具包中的含义与咱们平时理解的略有不同，不是简洁大气国际化和苦逼的结合体，而是更宏观更高层次的“大设计”。当你管设计一个页面叫“design”的时候, 人家满脑子想的却是如何改善第 ... ...
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关于“寂寞”需求的思考 2012-07-14 14:58
这段时间工作中发现个老生常谈的问题，关于“寂寞”需求的一些思考。而这个问题来源于处于新老版本交替的产品---一个解决人们对想要进行任何活动无人一起参与进行的内心寂寞的需求。这个产品发展至今已经2年，但依然没有一个客观的用户基数产生的数据对产品进行优化方面的数据支持。 目前我没有急急忙忙的帮助推进新版本的开发工作，而是重点在思考关于这个产品最核心的问题。 ... ...
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如何编写优质的需求文档 2012-03-28 07:39
编写需求文档，在嵌入式开发领域是非常普遍的。需求文档被用来定义开发任务，协调大规模的研发计划。对于最终的产品，需求文档扮演着开发者行为和消费者行为之间沟通纽带的角色。当需求文档书写正确的时候，便可以发挥巨大的作用。然而，如果你在嵌入式开发领域工作的时间足够长，你就会很快发现，这个领域里不合格的需求文档实在是太多了。当你尝试对这些不合格的文档进行修复时，你又会很快发现，书写正确的需求文档绝非易事。在 ... ...
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PM培训的答疑课小结 2012-11-14 09:18
原文出自独占神话 这期PM培训的最后一次课安排的是答疑，回答了一些同学们普遍关心的问题。对学员们和讲师的讨论，我做了些小结如下： 一. 项目失控怎么办？ 产生这种情况说明项目管理已经存在大的问题了。要做到的是提前预知，避免这种情况的出现。 万一出现了，首先要深入了解原因。多问自己问题，是人的原因吗？因为开发是新人？负面情绪引发懈怠？还是沟通不畅？ 再看如何解决。两个方向，项 ... ...
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打造让用户流连忘返的产品 2012-05-26 22:49
曾经有一个著名的心理学实验，把电极接在小白鼠的快乐中枢上，然后把开关放在小白鼠够得着的地方。然后，小白鼠就会不停地按开关，不吃不喝、不眠不休，直到体力衰竭昏死过去。 虽然说出来不太好听，但这的确是大多数服务提供商（IT业和传统行业）梦寐以求的境界，尽可能多的占据用户的时间和精力。当然，也算值得万幸的事，这个梦想大多停留在白日梦阶段，能基本圆梦的只有毒品之于大人，网游之于小孩。 ... ...
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那些无法用菲茨定律衡量的用户体验设计（下） 2013-01-13 20:44
新年之后，继续翻译，时间跨度有点长。 英文原文请参见：http://uxdesign.smashingmagazine.com/2012/12/04/fittss-law-and-user-experience/ ————我是翻译正文分界线——————&mda ... ...
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产品原则和产品评审团 2012-05-12 19:07
文 / Marty Cagan 译 / 黄捷文，唐丰能 Marty Cagan是享有世界声誉的产品管理专家，曾经担任网景副总裁、eBay产品管理及设计高级副总裁。本文是他回顾自己二十多年来从事软件产品管理工作的总结和经验分享，描述了产品开发需要遵循的产品原则以及成立产品评审团的必要性。 产品 ... ...
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用情感化交互为你的产品注入灵魂 2012-05-02 21:31
什么使我们成为网站和app的忠实用户？思考这个问题时，我们发现那些令人喜爱的网站和app都拥有一样东西：灵魂。他们是有灵性的，他们的用户体验中被置入了情感化智能，并且这种情感化智能通过交互设计和反馈机制得以体现。 这些要素将“个性”赋予了网站或app产品，并让产品最终在用户心中留下深刻的印象。不得不说，在赢得忠实用户这件事上，产品的灵魂确实扮演了一个挺重要的角色。本 ... ...
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先行一步 2012-02-07 12:14
几个月之前，大概是9月，我有一条旅行产品的创业构思。当初是想从“旅行计划”入手，跟方言君的同伴大致聊了聊想法，他也觉得好。但随着构思不断细化下去，我们在设计方向上有很大的分歧，便警惕起来，会不会又是一颗雷呢？ 于是，我找了另外一两个信得过的同事，请他们帮忙评估（产品讨论与Mr.Right）。这过程中发生了两件事情：一是市场上不断有旅行计划类的新产品冒出来，均不成功 ... ...
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互联网产品的灰度发布 2010-08-09 10:31
在传统软件产品发布过程中（例如微软的Windows 7的发布过程中），一般都会经历Pre-Alpha、Alpha、Beta、Release candidate(RC)、RTM、General availability or General Acceptance (GA)等几个阶段（参考Software release life cycle）。可以看出传统软件的 ... ...
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谈谈学习与沟通 2011-12-20 20:10
很多人知道，caoz读书的时候还算是好学生，至少混了个名校毕业，但是很少人知道，从初中起我就是抄作业大王。初中三年、年年班里第一，中考的时候年级第一，很多同学都纳闷，因为我并不是那种标准的好学生，先不说上课聊天不听讲神马的，只抄作业这一项，就足够让他们纠结不已。抄作业能抄出年级第一？这就看你怎么抄了。是机械式的复制，还是深入 ... ...
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产品设计与交互设计之胡言乱语 2012-05-05 12:31
引用heide格物致的话，交互设计是这样的：“ 以人的需求为导向，理解用户的期望，需求，理解商业、技术以及业内的机会与制约，创作出形式，内容，行为有用，易用，令用户满意且技术可行，具有商业利益的产品。” 交互设计的服务对象是产品，是为产品锦上添花。而“产品”这块“锦”则是发现用户需求或者创造用户 ... ...
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谷歌用户体验设计准则 2011-04-12 13:03
谷歌的愿景 Googl用户体验团队致力于创建有用的（useful）、快速的（fast）、简单的（simple）、有吸引力的（engaging）、创新的（ innovative）、适合大众的（universal）、有用的（profitable）、漂亮的（beautiful）、值得信赖的（trustworthy）、个性化的（personable）的应用。 Google用户体验 ... ...
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《瞬间之美》：做细节的魔鬼 2011-12-20 19:46
“有些网站会让用户一见钟情，有些网站会让用户敬而远之；有些网站只凭直觉就可任意畅游，有些网站却让用户处处碰壁，问题连连……”为什么？“原因就在细节之中。用户每个使用瞬间的感受，都会对整个用户体验产生重要影响。” 以上的话摘抄自《瞬间之美》这本书，我承认，这段写在封底的话深深吸引了我，想起了一位产品大牛说过的一句话 ... ...
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Android 4.0设计规范（附全文翻译p... 2012-01-18 15:02
在拜读和翻译了Android design设计指导后，对比Android 4.0与Android2.3及之前版本的app设计指导，总结了Android 4.0设计的10大改变： 1. 导航栏 (详见模式PATTERNS>导航Navigation) 由之前的物理按键导航（返回、菜单、搜索、主页）变成了嵌入屏幕的虚拟按键（返回、主页、最近任务）。 左侧 ... ...
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具有引导性的移动应用界面设计模式 2011-12-12 15:32
文字工作搞的有点儿奔放了啊，一直玩到周日晚间这般时候；任何其他事情恐怕都难以让自己有这样的劲头了吧。也难说。其实周末两天主要是收拾家当准备搬家；忙里抽闲做做内容，纯当休闲娱乐。 今次的译文，与之前一篇产品早期原型设计与用户测试方面的文章类似，也是来自一本新书，Mobile Design Pattern Gallery(移动应用设计模式画廊)，有兴趣的同学可以搜搜，我 ... ...
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从KPI谈产品的“抓大放小、合理规划、需求驱动 2012-07-31 22:26
KPI，Key Performance Indicator，互联网产品工作也离不开KPI。产品设计之初就要考虑转化率、用户注册量、活跃用户量、UV/PV、日登等等，并且在今后的产品成长中对这些指标负责，不断的改进完善，完成阶段目标的KPI。与此同时能起到第二个潜移默化的作用：施加一定压力，督促产品经理工作。 这些都无可厚非，但是很多公司盲目为了完成各种 ... ...
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用户体验设计? - 是什么不是什么 2009-03-05 13:34
从我开始步入这一行以后，我就需要不断向关心我的人解释我正在做什么。 "你是做什么的？" 我长吸一口气，说：“我做用户体验设计”。 我能预感到他们接下来的表现：疑惑的表情，思考的表情，然后，“啥？那是做什么的？” 传统行业当然对于工业设计、产品设计可能会有认知，而不清楚这个“用户体验设计”到底是什么新东西。 即使 ... ...
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设计师为何做不出产品经理想要的设计 2013-01-11 11:03
产品经理和设计师之间最常见也是最尖锐的矛盾就是，设计师把花了很多心血做出来的稿子放到产品经理面前，产品看了一下，觉得非常陌生和超出预期，说：“这都是些什么啊”。 (- -#)，(- -')，此处无声胜有声。倒不是说这里面谁对谁错，都挺辛苦的其实，但为什么总会落得如此尴尬呢。 世上配合最好的其实就是自己的手配合自己的脑袋。脑袋怎么想，手就怎么画，画出来的丁 ... ...
