这种”文中广告”，必死。
2008年01月16日 星期三
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分类“UCD”的存档
淘宝的交易评价“有问题”
2008年01月13日 星期日
如何设计用户体验？
2008年01月03日 星期四
创业公司是否需要全职设计师？
2007年12月27日 星期四
1、上篇文章说到创业公司可以没有固定的设计团队，引来了老冒更远的延伸：（大意）“创业公司别找全职设计师，好的少而且贵。应该找外包或顾问。应该所有人一起设计”。
也引来朋友私下给我写邮件：（大意）“这篇文章可能会误导一些创业公司真的把自己的设计团队砍掉，国内的产品经理和工程师不具备设计能力，如果真的没有专门设计师，一切会很糟。”
2、有必要总结一下我上文的观点：
1>设计是所有人的事情。
2>很多时候因为有了设计师，“其他人”就不再管设计的事情。于是“设计成了一个人的事情”。
3>因为创业公司很忙，于是演变成了“一个人的设计”，甚至“设计”从一开始就出现了错误（需求理解的错误）。
4>所以，在创业公司搞一个专门的“设计部”往往效果是反面的。（这可能是中型公司PM和UE斗争的根源）
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创业公司没有固定设计团队，很好。
2007年12月27日 星期四
1、最近多次被不同的创业者问到类似的问题：我们现在只有两个设计，一个是互动设计，一个是美术设计；像我们这样的创业公司最好需要多少人的用户体验设计团队？
我的回答是：这样就挺好。不用在公司大张旗鼓的搞个“设计部”，往往搞一个团队并冠上“设计部”以后，你会发现你的产品设计反倒更糟糕了。最主要还是调动所有人一起来参与设计。再说，你们也没有那么多钱请凤毛麟角般的“好设计师”。
2、我每到一个新客户的公司，做设计的同事都对我说类似的话：“你终于来了，你不知道在我们公司这些产品的用户体验根本没法做，我们几个设计师每日每夜的苦干，还总是搞不起来…”
经过半天或者几个小时的了解以后，我常对他们说：“你们这样干不累才怪呢。干脆把‘设计部门’解散了，你们轻松而且体验可能会好起来。”
3、看了上面两条，估计有人该说我在胡扯了。
特别是一些非常重视用户体验的朋友，特别是那些呆在大企业的朋友，特别是一些认为用户体验高于一切的朋友，特别是一些很棒的用户体验设计师。
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新功能(设计)如何上线？
2007年12月18日 星期二
1、完美利用Y、G、M三巨头之间的战争，把自己抬到百多亿身价，Facebook成了神，也成了阴魂不算的魍魉。
一夜之间多了两种神经病。一种，认定“做社区必须做成facebook这样的才有前途”，打死都要把自己的网站照着facebook的样子做。如同非得把自己的儿子整容成刘德华一样；另一种，认定所有别人做的和“用户”沾点边的东西都是在做SNS，都是在冲着facebook学或者去竞争的。草木皆兵，什么都离不开facebook。
2、15日Google Reader在其英文版本上给用户强行加入了好友分享功能。
很快不只一个bloger站出来大呼：Google开始向社会化网络进军了！Google向facebook开战了！
我靠(原话)，不就是在Reader上加了个分享给好友的功能吗，一个工具性产品加强互动性的一个功能升级而已！这就叫Google开始搞社会化网络了？ 早呢，对于google来说互联网就是社区。
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如何设计广告的用户体验？
2007年12月16日 星期日
周六。据闻北服美女甚多，于是应邀去做了一个关于UED的讲座。人不多，讲的很乱，但大家听的很认真，欣慰。讲完之后回答了很多关于社区、搜索、设计的提问，印象最深的是这个问题：如何设计广告的用户体验。
我的回答：
1、广告在国内的现状很可怕，基本上已经完全被赋予了“垃圾”冠名。
究其根源：大多数人都在想办法如何把广告更大力度“推”给用户，而没有先去想“用户需要什么样的广告”。
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