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你必须知道的四件事

1、即日起,UCDChina的邮件讨论组,将开始清理广告(包括招聘)等垃圾信息,并限制加入。(必须成员邀请才能加入)

2、即日起,UCDChina的所有成员,将停止在团队博客上发布设计类文章。

3、即日起,UCDChina的团队博客,将停止接受投稿。

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浅析facebook的信息架构

facebook的信息架构设计,是目前为止互联网上我见过的最合理的信息架构。

每次培训,我基本都需要拿20分钟左右的时间来解析它,包括老的、新的、被抄袭的。 一直打算把这个解析过程写下来,但讲的时候可以图音并茂,写的时候确实表达起来很难。
今日权且一试,希望能把培训师讲到的内容表达出30%。(只写现在界面上表现出来的东西,不分析栏目划分已经扩展性问题了)

先看facebook老版界面的信息架构:(在1024分辨率里,图片宽度不能完全显示,建议单独打开图片看)

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陈一舟:你丫就不能堂堂正正的做人吗?

1、我多次说过自己对待抄袭的态度:
作为一个产品设计从业者,面对“抄袭”应该有自己的“态度”,这是基本的职业素养。
我无权也无力辱骂那些丧心病狂的抄袭者,但我会拒绝使用,拒绝对这种产品的任何推广,并尽可能的抵制他们。更希望原创者们能有自己高质量的设计,让抄袭者看到“不丧 心病狂的抄袭,一样可以堂堂正正的做人”。

2、所以,除了研究和看一些不得不看的信息,我坚决抵制校内、海内。

3、facebook状告抄袭者这件事情,虽然是自己炒作。但你们丫本来就是毫无廉耻的抄袭别人,被人家炒作一把也是应该。
被你们丫的无耻抄袭,还不兴人家显摆一下?

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“1,400,000,000”和“史上最牛历史老师”

1、下午看互联网新闻,注意到每条新闻都在吹嘘一些数字,有关中国的数字,这些数字让我们显得呗有面子。
日均上网570,000,000小时,>5,000,000手机用户,网民2,100,000,800,000手机,800,000消费网民,5,000,000,000数字产品收入,56,000,00博客。

2、想起一个段子:
传闻某杀手对VC说的话:你们这帮煞笔错过了中国的Ebay、错过的中国的Google、还想错过中国的facebook吗?我已经交了那么多学费,还有谁能让你们觉得比把钱给我更放心? …

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事关荷尔蒙问题

1、解决荷尔蒙问题是正常人类的根本需求,也几乎是所有网民的根本需求。

2、于是,解决荷尔蒙问题也成了众多社区网站的主旋律。
很多社区开始规划的时候就是朝着这个方向的,很多社区不小心就被用户带进了这个方向,很多社区实在发展不下去的时候选择了这个方向。

3、其实“解决荷尔蒙问题”这个行当(权且称之为行当),就是谁能比谁更会“无耻”(中性词)的玩各种“姿势”。

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第三种企业和第三种人

在“以用户为中心的产品设计”培训里,会讲到“创新”思想和创新方法,我经常用下面这些话作为开篇导语。

我喜欢把企业按照“价值”分成三个类型。

第一类企业是可以帮助用户发现需求,引导用户期望,解决用户问题,然后获取高额回报的企业。
这样的企业在获取回报的同时也会带来很高的社会价值。
大部分成功的企业,在初期都是这样的企业。但大部分这样的企业,也会在后期慢慢失去创新能力,甚至沦为圈钱的工具。比如,微软。

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关于移动互联网投资的一些闲扯

1、前天去leo组织的“移动2.0高端论坛”坐了会,话题是“全业务运营的机遇与挑战”。因为尚邮的美女CEO提前开溜,我被leo拉上去说了几句。
其实我对于移动互联网只不过保持着紧密关注,没事做一些小研究而已,并不真正了解,特别那些乱七八糟和运营商相关的英文词汇我更是听了头晕。 所以只能说一些自己做产品选项目的原则问题,很不实在的东西。

2、没曾想昨天收到二个不同投资者的邮件,大概是找我讨论关于移动互联网领域的投资方向、如何看待移动互联网领域的创业前景,邀我帮忙看项目,问有没有好项目介绍。受宠若惊。既然这样,干脆把我那段话延伸一下写在这里。

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