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56网们被荒废的青春找谁赔？ 2009-06-03 06:26
大度咨询最近出了一个国内视频网站的报告。这里有报告的一个专题：TW专题：09Q1视频网站用户研究报告。 视频分享网站经过这几年的激烈竞争，行业洗牌严重，根据艾瑞咨询与大度次咨询共同分析显示，09年Q1视频网站调查数据统计显示，目前被公认为有实力竞争下一轮的视频网站主要是优酷网，土豆网，56网，酷六网及六间房等五家视频网站。 随着视频分享网站竞争的加剧，行业洗牌还将出现；特别是在金融危机及 ... ...
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走出 Google （下） 2009-09-07 14:40
将文章一分为二，不过因为李开复的新公司仍未揭幕。到 9 月 7 日早十点半，一切就都明晰了。个人以为，文章的后半写得平淡：我实在无意在一件事开始之初太过浪漫化。而且未来总会有很多变数，太早论定太多并不重要。不过可以说两点：第一，这并非投资公司，所以那些希望将创业计划发给李开复新公司的同学，不妨放弃此想。第二，如果你自认为适合李的公司，而无缘得见，也许我们可以帮到你，不妨发个人简历给我们一份，我们会 ... ...
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挑战在哪里 - 五读CNNIC报告 2009-02-22 08:46
CNNIC报告最后一部分介绍了若干网民态度的数据,没多少价值,不评了.其实对我,估计对许多从业人员来说,很希望看到的另一些数据是直接和网络业格局相关的,例如网民访问最多的100大网站.只要在问卷里加一个”你经常访问的5个网站”的问题就可以得出 ... ...
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小 即是大 (一) 2009-07-29 18:39
先看个例子： 在某城市中，ABCD是四周的居住区，而城中心E是一个办公中心和商业中心。 第一个进入该城市的贸易公司甲就在E处建立了第一个大型购物中心（/超市），由于是唯一的一个，那么在很大程度上，由于没有选择的空间，该市的所有居民都会到这个地方去进行批量的购物，该公司的效益自然不错。 但是一段时间以后，其他进入该市的公司乙丙丁等，由于在E处很难和原有的 ... ...
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在线发布商：想一想明天 2009-05-21 22:08
原文作者：- ReadWriteWeb原文链接：Online Publishers: Don't Stop Thinking About Tomorrow译者：pestwave 本届在纽约市举办的Web 3.0大会 的主要议题之一就是网络内容是如何消化的。内容为主开始向渠道整合为主转变，内容发布商面临真正的挑战。他们通常依赖页面浏览量：浏览次数越多，广告收入就越多。 ... ...
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联想、宏碁的“异动”看PC2.0的新战争 2009-11-30 21:07
最近，无独有偶，跟商量好了似的，联想、宏碁都产生了一些异动，联想的异动是花费2亿美元回购联想移动，而宏碁则发动了猛攻中国的计划，以及要在笔记本电脑上超越惠普。 联想和宏碁都属于新兴市场系，上面压着两座大山惠普和戴尔，他们要想翻身，就一定要开辟新格局，或者说找到改变游戏规则的所在。 PC业曾经经历过几次大洗牌，第一次洗 ... ...
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迎合用户的控制欲 2009-02-26 10:26
今天twitter上junyu发起了一个话题： @junyu『Google似乎在告诉我，我一直认为的“软件应该提供安装路径选择”这一想法是错的。』这个想法到底是从哪里来的呢? 为什么这个想法不能是 “错” 的呢？ 当然，我相信作为有经验的电脑用户，当然知道这个想法是怎么来的：减少重装的麻烦，降低系统盘的磁盘碎片，等等。这里无意讨论究竟 ... ...
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产品设计的背后… 2009-08-17 21:14
一款产品通常是看得见，摸得着的。同时产品设计的过程也是有着硬性的指标的。但是实际上一款产品的成功还是失败，除了这些看得见，摸得着的因素以外，还有很大多“隐性”因素在里面，这些虽然因素“无色无味”，但是她们有些时候对于产品的成功与否却起到至关重要的作用。 1、最佳实践和沟通 经历过一些产品的开发，有成功有失败。决定一款产品开发成功与否， ... ...
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微软的"live"和"bing" 2009-06-03 07:41
微软在在线服务上的耕耘不可谓不努力，但是微软OSG（online service group）在其领域的地位，比windows和office在相关领域的地位可谓千差万别，OSG被谷歌挤兑，想收编雅虎也多次被拒，买了半天公司也没买好，最后OSG的头都走了。 话 ... ...
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提醒的价值 2009-03-27 16:36
好像除了哪吒，我没看过哪个网络公司把自己的定位明确为“提醒服务提供商”，“提醒”当然会是有价值的，但价值在于所提醒的信息，而不是“提醒”这个服务本身，“提醒”作为一种服务，在某种意义上是一种即时到达受众的能力，一个即时广播信息的渠道（当然，肯定需要精确性）。哪吒现在面临的问题是：它所能提供信息的价值 ... ...
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用户在哪里----一读CNNIC报告 2009-02-05 09:59
年前CNNIC发表了2008年 的全国网络使用基本情况的报告。虽然是每半年一次的例行公事，但对做互联网的人来说，特别是对那些想把公司做对做大做好的认真人来说，读读还是可以促进思 考的。和美国相比，国内非常缺乏权威，系统，深入的数据和分析，就连一些上市公司的报表也是烂断朝报，很难让人看清楚全景，更不用说前景了。相对而言，CNNIC的 报告虽然也不算多高明，但毕竟是权威机构，而且连续十 ... ...
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最简单易行的web2.0功能 2009-03-16 14:22
web2.0与web1.0的区别 1、用户荣誉系统。简单的可以是积分、分级系统，负责的可以加入像QQ一样的勋章、太阳等——这是区分新老用户、增加用户粘度的最简便方式，还能借此收集分析用户信息。很多传统软件声称积极转型互联网，但这个最简单的功能却没有做（QQ、迅雷等都做得还不错，某个软件有个web2.0的论坛并不代表自己的客户端也2.0了），反而是招商银 ... ...
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好的互联网产品是运营出来的 2010-01-07 16:42
在互联网领域创业的人越来越多，但究竟怎样才能打造出成功的互联网产品，一直存在着理解的误区，也困扰着很多创业者。 从我个人多年的实践中，我认为互联网产品有几个容易被忽视的特点：第一，互联网产品要有一个灵魂，要符合相关领域的游戏规则，能打动用户的心。 如果这一点没做好，产品外观做得再华丽，后台再强大，也很难成功。打动用户的心，这好像是废话，但也最质朴，很多产品其实不是在真正满足用户需求，而是在 ... ...
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雅虎口碑可以去做的一个产品 2009-02-03 14:11
这个Idea在多年前就曾经向当时的雅虎中国总裁曾教授提出，可惜一直没有任何的回应。 今天看到雅虎口碑关闭站长天下产品，不仅心中唏嘘，忽然又想起来这个idea，其实也不是idea，而是觉得雅虎可以去发展的一个方向。 先来看两个图片，都是我临时截取的： CNBETA.com 的本周热门新闻 cnbeta是我rss订阅的网站，里面的新闻我经常看，看上面的数据，本周的十大新闻，每个都能够在 ... ...
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为何2010将成为平板设备之年 2009-08-06 23:30
【本文原载：Wired ，作者：Brian X. Chen ，原文链接 】 在经历了诱人的传闻、雄心勃勃的预言和坦率的扯淡之后，2010 年或将最终成为平板电脑进化的里程碑——从利基市场产品演化成为主流的便携电脑。 引爆点来自一位与 Wired.com 保持联系的业界高管，他对我们表示，主流的重量级选手戴尔和英特尔正在合作开发一款触屏平板电脑，预计 ... ...
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传统出口企业几乎都做错B2C运营 2009-11-03 19:15
今天听到一个朋友说他准备跳槽到新东家，公司名字可能大家都知道，是国内一家大型家电零售企业。于是便看看这个B2C网站给朋友一些意见，也许是网站新上线不久，进入网站第一感觉还是像个企业网站，用户体验不够理想，支付方式单一、价格与同类网站缺乏明显竞争力，在表面上看有不少纯体验的问题可以进行改进。但这些不是一个B2C网站的核心问题，核心问题是现在几乎所有的传统大型企业都做错了B2C。一二三的B2C：传统企 ... ...
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蜘蛛网：以线下渠道起家，逐步转移至线上 2009-11-23 20:35
蜘蛛网在成立三年后，获得国内 报刊发行界的第一笔风险投资，2008年开始实现盈利，交易额超过1亿。在近日筹备的第二轮融资中，红杉、鼎晖等风投大鳄也相继投来关注目光，纷纷抛出橄 榄枝，第一轮融资方合心投资也表示愿意追加投资，最吸引他们的，就是蜘蛛网推层出新的创意和资源整合能力。 与大多数B2C报刊发行网站一样，蜘蛛网最初的商业模式一言便可蔽之：通过杂志社、报社拿到低折扣 ... ...
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别忽悠我：小心决策中的“诱饵效应” 2009-06-09 17:38
我们每天都要做选择，选择穿什么？吃什么？玩什么？爱什么？每当我们进行选择的时候都可以获得满足感、控制感，我们总是认为这些选择都是我们内心深处的想法，都是我们自愿的，其实不然，有时我们被“诱饵效应”给忽悠了。作者：莫滨瑞，本站首发。——www.xlxcn.net 设想你在计划用餐，朋友根据你的预算提出两个选项：川菜和韩国料理。前者有 ... ...
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贪守米缸者，饿死灶台 2009-02-16 17:25
1、用户有三种：活跃用户、沉睡用户、外部用户。 2、据不完全统计，外部用户8亿，沉睡用户1.2亿，活跃用户1千万。 3、就算不去管活跃用户，或者只是轻轻的招呼，他们也迟早会被覆盖。这个周期短则一月，长则半年。 只要有把握做到“活跃用户不走掉”或者“想走也走不了”。使劲去给所有的活跃用户吆喝，可以立即见到“成效”。但，吆喝的 ... ...
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“巨人”失手 2009-07-23 23:31
很多人将史玉柱比喻为中国的乔布斯，如果这一对比有其道理，那至少应该是两个层面的：命运层面，两人均曾跌宕起伏，二次重生；产品层面，他们都善于抓住问题的要害。不过，在脑白金和《征途》的先后辉煌后，史玉柱的又一款大作《巨人》似乎反响平平。我在《环球企业家》杂志的同事罗燕和靳志辉用了不少时间去挖掘这款产品本身究竟怎么了。必须指出，我们无意伤害任何一家公司，我们只是很有兴趣的探讨一下一款产品怎么能做好。 ... ...
