主要内容
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终端融合 2009-06-07 22:24
《21世纪经济报道》连载式专栏“后媒体时代的媒介融合”的第八篇，报载标题是：终端融合：GOOGLE的三合一竞争法（其实这篇文章里的google只是个例子罢了，不是主角） ——————————– 正文的分割线 —— ... ...
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从如何制定经营模式想到的 2009-11-22 20:54
刚刚看到阮一峰关于经营模式的文章，有这么一段话 如何制定经营模式 制定经营模式的窍门，就是使用倒推法，从最终消费者开始一步步倒推到生产阶段。你可以按下面的顺序，向自己提问： 第一步：谁来购买你的产品？为什么购买？市场有多大？ 第二步：客户愿意付多少钱购买你的产品？竞争对手是什么价格？ 第三步：客户在什么地方能买到你的产品？ 第四步：为了让客户买到你的 ... ...
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某些经验是危险的来源 2009-01-11 20:38
不管从哪个角度看，《假如苹果不再“酷”》(原文)都是篇很棒的文章。其中的分析简练而精到，文章在苹果Fans遍地的情况下仍能厘清事实，不容易。 苹果的营销是成功的。某种程度而言，也是危险的。到目前为止与我有过频繁接触的企业主估计应有上百痊，而他们之中大约有一半想使自己的公司成为苹果，成为化工业中的苹果，成为软件业中的苹果、成为家电业中的苹果或者是成为食品行业中的苹果 ... ...
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Webgame的前途 2009-04-02 04:26
初次接触Webgame是在06年，当时对这种“网络游戏的形态回滚”并不太认可，但马上感觉到，webgame的出路不在于独立游戏，而在于整合应用。毕竟，从独立网游来说，从MUD到图形化到3D化是一种趋势。不过，到现在来看，虽然Webgame有着很大弊端，比如说ARPU值不高，进入门槛低，产品生命周期不长等等。但是其天然的特质：轻、网游特质，还是非常致命的，是可以与很多平台、应 ... ...
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从时与位的角度去看待产品 2010-02-20 13:31
中国古典哲学中，无论是做人还是做事情，都特别强调“时”与“位”，既时间与空间。很好的东西，很了不起的人才，如果不逢其时，一切都没有用。同样的道理，一件东西，很坏的也好，很好的也好，很坏的也好，很好的也好，如果适得起时，看来是一件很坏的东西，也会有很大的价值。 这个道理运用到产品上，我们可以简单的理解成：在什么样的时间，推出怎样定位的产品。而一 ... ...
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“还在用PC的人是可耻的”之第2弹：Wher... 2009-04-14 22:15
移动互联网有多重要？我用亲身体验来告诉你。 我经常想在周末出去吃一顿不错的，或者找一家不错商场shopping，有可能是周围的公园去散散步。 我是怎么做的？我先打开大众点评网，找找北京口碑不错的场所，比如上周，我就从热门的商场里选了“三里屯village”，嗯，口碑还不错；我接着怎么做？google map上搜一下怎么出行，就出发了。 下公交车以后怎 ... ...
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在线发布商：想一想明天 2009-05-21 22:08
原文作者：- ReadWriteWeb原文链接：Online Publishers: Don't Stop Thinking About Tomorrow译者：pestwave 本届在纽约市举办的Web 3.0大会 的主要议题之一就是网络内容是如何消化的。内容为主开始向渠道整合为主转变，内容发布商面临真正的挑战。他们通常依赖页面浏览量：浏览次数越多，广告收入就越多。 ... ...
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基于实时行为的推荐技术会超越亚马逊吗？ 2009-05-23 00:10
Baynote是众多的推荐技术提供商之一，也允许它的产品被贸易公司所使用。正如我们在标题所看到的，Baynote的特点在于它强调实时的用户行为分析，这也是它声称 超越“亚马逊–第一代推荐引擎”的技术。到目前为止，我们知道有很多致力于推荐引擎的公司，例如amazon和netflix，他们采用不同的创意和方 法来搭建推荐引擎。我们和Baynote的创始人兼CEO & ... ...
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视频网站与内容提供商的共赢 2009-10-22 21:12
互联网融入生活的程度越来越深，是我们这个时代的最大特征之一。互联网的蓬勃发展，形成了一个巨大的互联网产业群，诞生了各种新奇的企业，比如搜索引擎、即时通讯、电子商务还有视频网站，无论是IT从业者或是互联网用户，都受益于这种产业发展。 中国的互联网有自己的性格，它是一个网民没有付费习惯，娱乐型的互联网。在全球经济衰退的压力之下，不管是视频网站还是内容提供商，或者是其他参与互联网产业的企业，都需要寻找 ... ...
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运营是一个产品价值传递的过程 2010-06-23 22:58
在之前的工作中，自己基本都是在做产品设计类的工作，包括现在的很多和产品相关的用户体验、交互等等在流行的学说，其最终都是外 因，这些都是为了更好解决运营过程中发现的的问题而存在。但是如何去将一个新产品运营成一个在用户群体有口皆碑的产品这点我想是大家很关注的问题，这里我 分享点我自己的体验： 这里的前提是，我们做一个产品运营一个产品，那在产品的规划阶段这个产品就一定需要具有解决问题的单 ... ...
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网络时间消费的战斗 2009-08-20 14:37
如果让我选择，我希望回到大学毕业以前，不要误会，希望回到从前是因为从前的时间是时间的消费。挂在浩方、QQ游戏、乃至RPG的日子里，我消费了我的时间。所以今天，我把自己装成一个有时间消费的人，在淘宝的江湖中游历，在百度的应用中驰骋。 我在淘江湖里逛了逛，玩了玩农场、书童与丫环、德克萨斯扑克； &nbs ... ...
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传统出口企业几乎都做错B2C运营 2009-11-03 19:15
今天听到一个朋友说他准备跳槽到新东家，公司名字可能大家都知道，是国内一家大型家电零售企业。于是便看看这个B2C网站给朋友一些意见，也许是网站新上线不久，进入网站第一感觉还是像个企业网站，用户体验不够理想，支付方式单一、价格与同类网站缺乏明显竞争力，在表面上看有不少纯体验的问题可以进行改进。但这些不是一个B2C网站的核心问题，核心问题是现在几乎所有的传统大型企业都做错了B2C。一二三的B2C：传统企 ... ...
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一个汽车垂直社区的战略野心 2009-01-31 18:00
爱卡汽车论坛在鼠年年根儿底下推出了新功能“myxcar”，乍一看很SNS，急急忙忙去和张京秋（XCAR领头羊）感叹“如此名声显赫的老牌BBS也要向SNS转型了”，一番“痛苦”的对话之后骤然领悟，是我太“肤浅”了——燕雀安知鸿鹄之志哉！ &nbs ... ...
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微软的"live"和"bing" 2009-06-03 07:41
微软在在线服务上的耕耘不可谓不努力，但是微软OSG（online service group）在其领域的地位，比windows和office在相关领域的地位可谓千差万别，OSG被谷歌挤兑，想收编雅虎也多次被拒，买了半天公司也没买好，最后OSG的头都走了。 话 ... ...
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[译]Hollywood Launch 2009-11-19 14:08
关于如何规划互联网软件的产品发布方式。翻译自《Getting Real》，译文如下： 从海报，预告片，到上映 如果把软件的产品发布会安排在原始森林里，那里都是连电脑都没见过的土著，是不是很可笑？我们想强调的是，如果你的软件发布方式，没有经过用心的策划，用户就不可能关注到你的软件，那跟你将发布会安排在原始森林里是一样的。 要获得用户的关注和参与，试试好莱坞式的软件发布流程：1）海报，2 ... ...
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网上开店 - 卖东西还是干搬运？ 2010-03-17 22:01
“如果你愿意出200块钱，我就给你找一个新丝路的女模特送货。” 当当网的创始人李国庆在2006年首届中国互联网商圈大会暨“十大聪明老板评选”颁奖大会上用略带调侃的语气回应那些对送货员有意见的挑剔消费者。 粗鲁地遏制着电子商务快速发展的物流环节从来就是一个纠缠不清的话题。刚刚在去年创办乐淘网的毕胜先生在接受新浪网访问时也透露出对物流的无奈。随着电 ... ...
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小额外贸B2B，光鲜外表下的重重危机 2010-05-21 22:42
在外人看来，小额外贸B2B最近的确是非常火，屡屡成为媒体关注的焦点。敦煌网接连拿到风险投资，阿里巴巴全球速卖通也是推出不久，不出意外还有更多的网站会接连进入这个行业。然而，在光鲜的外表下面，这个行业真的会象外界想像的那样？至少从我个人的理解来看，这个行业远没有外面人想象的那么好，比较现实一点的情况是到目前为止几乎无一盈利。 说它是小额外 ... ...
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互联网产品与运营二三事 2009-07-05 20:54
上周五，公司产品线、运营线的同事与业内一位资深产品经理聂风进行了一场互联网的交流会。关于互联网产品及运营的一些话题，我稍作讨论。 1. 做产品炒概念不行，单纯做市场调研和竞争分析还不够。产品只有切实满足了客户的某种需求时，客户才买账。比如企业愿意使用电子商务的终极原因是降低中间费用，那么企业使用SaaS的原因呢？我觉得这个命题一定要想透彻。 2. 充分竞争的市场环境下，互联网产品产 ... ...
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从Social Media海量数据中寻找专家... 2009-09-04 09:58
郑昀 20090901 从海量信息中寻找专家，发掘或放大他们的影响力，在Blog 时代甚至BBS 时代，就有不少努力。当然，那时基本靠人或编辑。中国的编辑们最喜欢做这样的事情，罗列一堆的专家或写手作为导航入口。然而随着时间流逝，如果你逐个名字点击过去，要么久已不更新，要么已经变成了XX营销的软文集散地，要么还在更新但味同嚼蜡。 在Social 时代，由于传播更为迅速范 ... ...
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关于 iPad 的胡思乱想 (1) 2010-02-21 21:26
必须承认，在正式且深度使用 iPad 之前，我这种档次的玩家实在没办法提供什么有价值的观点。我个人的习惯是，先不去怀疑乔布斯（甚至最好可以做到先不带偏见的看待任何一款新产品），你假设这是一款正确的产品，看看它能做什么。 那么，如果 iPad 是一款充分达到乔布斯意图的作品，它究竟会带来什么呢？ 1. 一名好友兼 iPhone 开发者反复跟我保证，这款产品将彻底改变出版业，我竟然无 ... ...
