主要内容
-
闲言碎语：设计师的等级 2009-08-19 23:50
这是篇受朋友邀约的文章，有天一哥们在IM上问起：“你们公司给设计师定级别么？”，这话要分两层理解，一个是企业对于员工制定的岗位等级，一个是设计师在行业内的共识区分出的“等级”。两层理解摘开了说，都可以单独写一写，不过仔细想想，我国大陆地区实际上还没有真正意义上的“独立设计师”，因为我们没有个设计师工会体系，所以等级这 ... ...
-
科学、科普、设计 2008-12-13 01:05
科学松鼠会是一个不错的网站，我偶尔上去取取经。最近上面看到了一篇文章，说的是连岳为松鼠会的书写了一篇序，引发了无数争论。我不认识连岳，只知道“问连岳”。对方舟子也不了解，只知道“学术打假”。且不说这些争论，但从连岳的这篇序中，我看到了一些东西。 先摘录两段话： 优秀的科学家说得最多的一句话是“这个问题，我不知道。”科学 ... ...
-
PS中的文档管理(下) 2009-07-28 01:59
快速提升你的工作效率——PS中的文档管理（上） PS中回溯历史记录的步骤是有限的，所有操作在经历超过一定步数的修改后都无法进行版本还原，以及进行针对原版本的修改。对于一个工程文件而言，版本不可逆是灾难性的。所以针对PS，我们应该保留素材的原始数据，尽量使用非破坏性编辑。 “非破坏性操作”是图像处理软件长久以来面临的问题，Adobe从最 ... ...
-
设计的沟通与协作 2011-11-29 19:59
文/彭毅 设计的沟通与协作，这个话题一抛出来，就让我很头大。 需求方、产品经理、UIUE、程序、测试之间的烂事儿一大堆。涉及到第三方甚至是几个公司之间而非一个公司内部，那沟通的困难更是雪上加霜。再如果涉及到跟政府部门的协作，那简直就是一场灾难，2012。 即便是内部沟通，考虑到内部利益集团博弈，互相拆台这样的事儿发生，那基本上就完全是无法沟通，只能靠手段去制衡。 所 ... ...
-
关于软件保存机制的讨论 2008-12-11 23:42
“比如，打开一个WORD文档，将其打印一份，然后关闭文档，这时会弹出保存对话框，询问是否要保存文档的修改，其实用户没有对文档做任何修改。 或者在文档打开后，编辑了几个时，输入了几万字，在关闭文档时，也会弹出相同的保存对话框，其实很显然，没有人会轻易放弃几个小时的工作成果，这样的询问是多余的。 对于这种情况，使用过WORD软件的用户都能理解，清楚接下来要做什么，但这样的设计明显不 ... ...
-
产品设计评估的逆向思维 2011-01-04 10:33
问问题的能力，其实也就都代表了你在“此问题”领域的水准，所以行家问问题一般会很小心和用心。只有小白或者不知深浅之辈，才能问出对方没心情回答或者无法回答的问题。对于此类人群来说，最好的老师是Google（注意不是百度），机器就可以满足你们，用不着麻烦人类。 比如，不同场合不同类型的人都容易问到“有没有通用的办法做好产品&用户体验？”通常我 ... ...
-
授之以渔——我读《应需而变》 2009-04-26 21:50
拿到书的第一感觉就是：薄。这比我预想的少了份厚重。当我这几天断断续续抽空读完了此书后却也觉得这薄得合理。因为当下社会生活节奏很快，难得有人能有非常多的时间用来读书。这本书却减少了我在阅读时的心理压力。简洁的目录，扁平的内容，轻松得如同在读一个人的博客。没有复杂的目录结构，标题前也没有类似于“2.1.3”这种序号。没有那么严谨的结构，就意味着我可以随意的去阅读其中某一段我所感 ... ...
-
看不见的设计 2011-01-28 15:41
今天中午和伟杰吃饭，聊了很多产品的思路，非常有感于这次聊天，因为伟杰跟我说了很多关于形成一个生态圈的概念，用户从哪儿来－》用户得到什么－》用户如何帮你传播－》用户从哪儿来。这个公式像是一个嘴巴咬着尾巴的蟒蛇。 前几天tony写了一篇日志，有一句话是这样的： 大多数人可能期望我告诉他们具体应该如何设计，哪里可以改进。因为那些可被看见的设计，是大家理解的设计，或者说用户体验。每次，面对 ... ...
-
可用性vs. 资讯建筑（Informatio... 2010-03-17 13:28
UCDChina编辑注：这篇文章原文为繁体，我们简单翻译成了简体中文的，或有误差，请以原文为准。 英国文学家Samuel Johnson（1709-1784）曾说过：「知识分为两种，一种是我们已经吸收为己有的，另外一种是我们知道该去那里寻找的。」（Knowledge is of two kinds: we know a subject ourselves, or we know w ... ...
-
如果你想转行做产品经理 2011-11-29 21:32
跟朋友吃饭时常聊起产品经理这个职业。一聊起这个话题，大家都聚精会神地听着。有的人是不了解这个职业是做什么的，听着听着开始觉得这个职业挺新鲜，慢慢觉得自己是不是自己也能做，最后就开始询问如果要转行当产品经理需要做什么功课。 而直接和产品经理打交道的网页设计师、工程师、交互设计师对产品经理更是带着一种憧憬，我曾经是一名网页设计，能体会那种心情。那时候交给我任务的产品经理很年轻，但是确把握着整个网 ... ...
-
伟大的交互界面都来自…… 2008-12-22 21:52
前面说道鼠标的问题，我同意许多同学的观点“多点触控取代鼠标将是一个漫长的过程”， 而且我觉得会“非常、非常漫长”。 几十年前的科幻小说里都会说“2010 年，那个时代汽车都在天上飞……”，但再过一个星期就 2009 年了，汽车不仅还是四个轮子，连制造商们都在为活命而挣扎…&h ... ...
-
产品人员怎么向技术人员描述需求 2010-08-27 09:12
近日参加一个子产品的新版本需求讨论，过程中负责该子产品的产品人员（某聪明帅小伙，哈哈）在前期需求讨论时不管是综合听取他人意见还是表达自已观点时，都很顺利，但总是在最后进行需求要点的总结陈词时犯卡壳，抓不着重点，说不清楚，思路打结，自已说到一到都挠头，更不要说听者犯晕了。 数次下来不得法，之后我自已总结了下，如何才能做好向技术人员简洁准确的描述需求： 在这儿（in Here） 做了事（Do ... ...
-
浮躁的设计，你我他 2010-08-17 10:43
弥漫在中国各行业的心浮气躁，在互联网设计领域也不能幸免。 视觉设计在做交互设计的事，交互设计在做产品经理的事，产品经理在做老板的事，就是没人做自己专业领域的事，并且是沉下心来踏踏实实去追求做到极致。 大家都太浮躁。 比如，一个公司的网站，请了一堆设计师，都很忙。但是网站上一个输入框都丑了好多年，还继续在那丑着。问起来，原来有的在忙乎用户调研，有的关注产品发展战略去了，眼光还 ... ...
-
客户真不知道自己想要什么？ 2012-03-08 23:06
乔布斯一直都在告诉我们 客户不知道自己需要什么。 这是真的吗？客户真不知道自己想要什么吗？乔布斯一直信奉的另一句相关名言来自于 Henry Ford。 如果我问顾客想要什么，他们可能会说自己想要一匹快马。 如果你只听从客户告诉你的需求，你可能永远也制造不出汽车。客户似乎被他们当成了猴子，一群可以被忽略的人。但我相信不论是乔布斯还是福特，这意义并不在于强调客户不知道什么，而是 ... ...
-
富媒体广告投放的一些经验 2010-05-27 11:06
最近一直在操作富媒体(右下角漂浮)广告的投放，其中最核心的两部分，一是引入量，二是转化率。 要提高引入率，首先需要注意的是，网民在目标网站的访问时长： 控制文件大小 互联网的广告投放，不同于书籍、杂志，有太多的人打开一个网页，匆匆扫几秒，直接就关闭了。从这个方面着手，我们要特别注意一下，优化自身广告“文件的大小”，让广告内容越快的展示出来，才能吸引 ... ...
-
互联网产品重构 2010-07-19 16:17
1、为什么要进行产品重构 旧系统人员流失，系统的业务规则、原始需求谁都不清楚，需求文档、使用文档、架构文档极其缺乏，成为一个无底洞，可维护性很差。 旧系统越来越复杂，潜规则太多，原本修改一个小需求，一不小心搞得上线后影响一堆用户 旧系统的 ... ...
-
朋友网无障碍优化实践 2011-10-18 21:34
为了营造无障碍的信息空间，方便视障用户使用我们的服务，借助朋友网(pengyou.com)改版时机，我们实施了一些提高页面可访问性的实践。 Web内容无障碍指南（WCAG）2.0定义了如何使web内容更便于残障人士访问。它定义了web内容无障碍的四项基本原则，即可感知、可操作、可理解和健壮性，为了达到这些基本目标，每条原则之下设置了应遵循的准则，对每一个准则，提供了可测试的成功标准。围绕 ... ...
-
从UCD到UCS 2009-03-14 16:28
本来打算再翻译篇手机OS市场分析的文章，被一哥们说你丫Blog名字还叫Rayistihnking呢，天天翻译你Thinking个毛，就是不动脑筋偷懒。哎，其实一点都没偷懒，我这半吊子英文水平每天翻译都是吭哧吭哧费劲大发了，比自己写一篇难多了。不过都被这么说了，还是自己来写吧，当然翻译还是得继续，就当我自己学E文写作业了（爱看不看，咱自娱自乐）。这个标题有装×之嫌，不过人在IT哪能不装& ... ...
-
关于设计文档的分析 2010-09-04 08:02
设计师无论“点子”多酷、多富创意，难免面对实际“交付物”——交互文档书写的问题。尤其在一些大公司，文档书写的漂不漂亮有时是“Make your work visible”的关键。 实际项目中，文档大体可以分为三类： - 用户需求文档 - 商业战略文档 - 设计文档 ... ...
-
内部系统也需要用户体验设计 2010-11-10 23:52
几天前，想把上个月校园招聘的餐旅费报销一下。结果在公司内网的报销系统折腾了三个半小时才搞定。看看自己报销的金额：802块。觉得挺无奈，花了三个多小时的工作时间，竟然为了报销802元钱而折腾了这么久。：（ 很多内部系统都变得越来越难用，工作效率低不说，还在摧残员工的“意志”。很多员工从第一天进入公司起，就开始接受培训怎样使用这样的系统：“这个就是 ... ...
