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我有建议/意见

主要内容

  • Google Friend Connect:...    2008-12-05 08:53

    如果不知道刚刚推出的Google Friend Connect是做什么的,看看下面这张图可能就可以略知一二了。如果说Google推出OpenSocial的时候,我们还很迷茫,那现在Friend Connect可能会让我们对Google的战略方向有一个比较直观的了解。通过Google Friend Connect可以让你把支持OpenSocial标准的网站或者网站模块整合在一起,你可以像搭积木一样建 ... ...

  • 支付工具的三个切入点    2008-12-15 13:56

    以前写博客废话太多,绕老绕去不得要点。这次我尽量说得简明扼要。 支付系统作为第三方工具,一般从下述三个角度切入:1、依托电子商务网站发展,从附属工具身份逐渐独立。代表产品:ebay—paypal;阿里系淘宝—支付宝;腾讯拍拍—财付通;百度有啊—百付宝……特点:这类支付工具诞生的原因完全是电子商务的发展需要,与对应的 ... ...

  • 山寨Muji CD播放器?面对成长的烦恼    2009-02-14 04:31

    上图右侧的壁挂式CD播放器已是熟悉不过的了,Naoto Fukasawa 设计,Muji 的牌子。左侧也是一个壁挂式CD播放器,等你看到它时,也会觉得很熟悉了,淘宝上卖的或者山寨货。原帖发于 iDESIGN 上。 我们对后者的熟悉,是因为这样的产品已经无所不在了,无论是“淘宝货”还是“山寨品”,甚至于今天你看上网上某一个设计师新设计的产品,过不了几 ... ...

  • IM需求、应用、终端    2008-12-09 09:58

    先普及下IM的相关知识,具体可以看 Wiki-IM(居然我在Wiki里搜索IM出现404页面,无语) 和 百度百科-IM 。 就目前IM的服务我做了个小图,描绘下是哪些因素造就了今天的IM产品格局。我觉得图示最容易表达我们的意识,如下面的图: 相关日志 无相关日志  ... ...

  • 产品的成功学    2011-06-11 15:09

    最近 知乎上有人问到: 俞军 提出的有关产品经理提出的12条军规,你赞同多少? 我把这12条,打乱原有的顺序,重新整理为两个部分,有利于阅读和思考: 产品观 1、产品经理首先是用户,站在用户角度看待问题 发现用户的需求,而不是创造需求 把用户当作傻瓜,不要让用户思考和选择,替用户预先想好 用户是很难被教育的,要迎合用户,而不是改变用户 关注最大多数用户,在关键点上超越 ... ...

  • 让人失望的iPhone 3G系列: 谈谈A-...    2008-08-31 23:06

    iPhone 3G让我很失望,盼了一个月,玩了仅一天。 小风在我blog后面留言说我从此成为了反apple阵营,其实我并不是,我仍然是Apple Fans, 只不过既然apple这样一个让我喜欢的产品公司出了个让我不太喜欢的产品, 我觉得有必要多批评一些帮助他们改进,这样我才能期待到好的新品。 iPhone 3G让我想起n年前我不远千里跑到香港购回的Nokia 7710, 这款机器的 ... ...

  • 互联网的成本    2009-06-09 23:03

    我想写这个话题已经很久了,但是一直没敢去写,其一是资历尚浅,也许几年后回头看看自己现在的想法觉得很幼稚;其二是我没有在一流的互联网公司工作过,我经历的都是创业公司,这种经历可能会对我的观点有不小的影响。不过昨天我受一个朋友托付给他们公司的站点提点意见,看了那个网站之后心里又想起这个话题,所以今天写出来,我来抛砖,就等着诸位来补玉了。 我经常遇到一些其他行业的人跃跃欲试的想做个网站挣钱,在他 ... ...

  • 模糊前期的构造过程    2009-09-01 20:20

          在上一篇,“产品设计的模糊前期”我们介绍了产品模糊前期的由来以及构建模糊前期的重要性,在这一篇里我们将介绍模糊前期的构造过程。       一个完整的模糊前期包括:识别机会、理解机会、概念化机会和实现机会。其中前三个阶段是模糊前期的主体部分,在这里各种问 ... ...

  • 电子商务到底是谁的机会?(1)    2009-12-10 21:55

    半年以前,我站在电子商务圈子外,如雾里看花,这半年来进入里面,也实实在在经历了B2C的发展,这半年也颇有感触。看了这么多B2C,也许可以把它们划为3类:渠道B2C、自有品牌B2C、成熟品牌B2C,也谈谈它们的发展状况和机会。 渠道B2C: 定义:专注于细分产品或人群领域,以销售成熟品牌为主的B2C公司,不创造品牌,只作为品牌的销售渠道。 渠道B2C是B2C中的主流,行业认可 ... ...

  • Paidai归来说淘宝    2009-03-08 22:49

           Paidai上海会感触良多,不虚此行,十分感谢上海杭州朋友的照顾和指点。回广州后比较忙,没有时间好好整理。昨天参加paidai广州聚会,恰好提到了上海paidai会期间的一些体会,回来顺便就写下来:   对淘宝,不能用老眼光看,所谓“集市的淘宝”,那是前淘宝。淘宝正在着力向立 ... ...

  • 关于网上订餐的探讨    2009-05-05 23:06

    看到Keso在5G上发起的关于网上订餐的商业模式的讨论:”一个订餐网站” 也说说我的观点:用“迁迁”的口头禅——“可以吗?我觉得可以”。 实际上这是典型的电子商务,和携程模式一模一样。帮商家卖产品,中间提取返佣,返佣率一样在10%~20%之间。 首先看看利润问题: 预订一 ... ...

  • 下一个被互联网革新所影响的会是什么?    2011-07-05 23:49

    我非常赞同Tim O’Reilly将互联网比作一个操作系统的观点——这个世界上最大的和最有用的一个。互联网有能发展子系统的特质。这一特质成功地抛开了一些在只有一个赢家的市场可能性。 互联网子系统具有运用数字技术进行革新的潜力。有些子系统的领域非常清晰,并且有一到两家大公司占主导地位。而在其它一些不够发达的领域中,还有没这种成功的先行者。 所有的互联网 ... ...

  • 免费、管道和无聊经济 2009-07-12 02:00

    导言:“我这本书所有的数码版本,朗读版、电子书、在线阅读等等,都是免费的,当纸张版本的边际成本是零的时候,书的定价也会是零。”克里斯·安德森(Chris Anderson)在6月15日“设计颠覆创新“论坛上如此回应对他的质疑。之所以强调自己的新书迟早不要钱,实在是因为安德森这本《免费:激进价格的未来》被每位书评家都询问了一番&mdas ... ...

  • 什么是产品经理不该考虑的?    2009-07-21 22:04

    不小心看到这么一句话:“作为设计师,我只在用户角度提出问题的优劣对比,具体请各位工程师思考解决方案、各位产品经理思考要不要这么做。” 出自某位UCD达人的blog。无意冒犯,就不指名了。 这里有一个很好的问题:什么是产品经理不该考虑的? 先说说什么是产品经理该考虑的问题吧。按当下风俗,头等大事应该是“用户体验”;其次是产品商业 ... ...

  • “返钱”和贩卖人口 2009-11-10 08:36

    眼前,绝大部分电子商务网站玩的都是“寂寞”和“慈善”。平均推广一个新会员的成本远超过30元。“返钱”网站边搜集信息边贩卖“人口”,赚的是人头费。而且还可以重复销售,边际成本逐渐减小。 “返 钱”在老外那里,有做的不错的。在我们这里,早就被第一波比价购物们给糟蹋的不成样子了 ... ...

  • 感谢雅虎中国。    2008-09-10 12:15

    1、三天前听说中国雅虎搞了个SNS,名字叫“联系人”。告诉我的人说“联系人”这个名字很贱,但我觉得蛮好。当时在想“雅虎原来还活着,也许能活起来”。 2、昨天看到了这个产品,LOGO上已经改成“雅虎,关系”(注册邀请)。 和雅虎一贯擦不干净自己屁股的风格一样,“反馈”里这个 ... ...

  • 好友或关注在社区产品中的设计 2009-12-15 18:10

    众所周知,“关系”的设计是社区产品中相当重要的一个环节,在设计关系的时 候需要考虑到关系的成本,信息与关系的走向、关系的后续衍生产品和辅助功能等,不同类型的社区有着不同量级的关系设计,如果最初的架子没有搭建好,就会给 后期的运营带来很大的麻烦。在此,将之前产品设计中领悟到的一些关于关系设计的问题总结整理,供大家参考。 1、谁与谁发生关系? 在社区产品 ... ...

  • 框计算中的需求分析概述    2011-07-05 17:53

    框计算的目标是为用户提供基于搜索框的一站式搜索服务。举例来说,当用户在搜索框中输入“非诚勿扰”时,系统就能明确该query有寻求电视节目视频、电影视频、查找影评、参与讨论及查看相关新闻等需求,然后将这些不同的需求分配给最优的内容资源或应用进行处理,最终精准高效地将满足这些需求的结果展现给用户。图1展示了“框”对query“非诚勿扰&rdq ... ...

  • 上网本的未来在哪里?    2009-03-06 15:49

    虽然你很难从业界人士口中得到这样的确认(尤其是英特尔),但如果你足够敏锐,就会觉察到,上网本目前已经发展到了一个相当尴尬的境地——体积越来越大、性能差强人意,甚至价格上曾经的优势,也正在失去。第一台真正意义上的上网本——EeePC,最初是被设计作为一台廉价、小型化、弱性能、能够快速开启的「亚笔记本」而上市销售的,它的设计者华硕显然对之后的上网本风潮缺 ... ...

  • 又当爹又当妈的产品经理    2009-11-19 20:24

    一个成功的产品就像一个人的成长过程一样,会经历孕育、婴儿、少年、青年、成年、老年等几个不同的阶段,而产品经理就像无数操心的父母一样,在不同阶段要有不同的心态和处理方式,以帮助产品茁壮成长。 文 / Eric Sink 译 / 顾全 在我贴出的一篇博客中,有这么一段:  ... ...