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我有建议/意见

主要内容

  • 轻博客产品市场几问    2011-06-06 15:12

    回顾轻博客产品本身的核心竞争力 1、最大化传播范围的互动模式 说白了,这一点像微博,“单向关注”的关系模式,鼓励用户“转发”和“喜欢”优质内容、“关注”感兴趣的博客,并且让各种用户互动提醒与内容本身一起传播;此外,通过强大的API开放功能,可以合并facebooke\twitter\ ... ...

  • 经济危机下的设计策略:陌生化与再设计    2009-02-25 21:49

         看到三联生活周刊上的文章,比较能启发人的想法,就放上来共勉。08年是不平凡的一年,雪灾、地震、奥 运、神七……不知不觉来到了年末,又受到了经济危机的冲击,那么设计界应该如何来应对这次冲击呢?就在很多 人担心削减预算会让全球设计停滞不前的时候,不少全球顶级自由设计师们并不这么看,曾经 ... ...

  • 谷歌中国图片搜索改版,增加用户体验但伤害图片...    2009-04-12 21:04

    近期,谷歌中国图片搜索有较大规模变化,最终搜索结果由原来的框架设计变为直接显示图片,用户体验有所提高,不过对来源网站有一定的伤害。 直接显示图片是百度一直采用的方式,包括搜狐、搜搜等也是如此,谷歌过去一直采用凸显来源网站页面的框架式设计,不过,谷歌英文网站目前继续保持了这一方式。雅虎(yahoo.com)图片搜索则是综合了这两种方式。 相比而言,谷歌中国图片搜索更多地和腾讯搜搜图片类似,对于最 ... ...

  • 另一种产品版本细分策略    2009-05-17 23:49

    2009年春,网易企业邮局有些动作,截个图,很经典的销售策略,压根就没打算卖“标准版”,甚至让你觉得,买、卖的人是傻子…… 再说个经典的例子,大家可以用关键词搜“报告,电子版,纸介版,价格”,随便贴几个例子,你发现了什么: 《2009-2012年火力发电行业深度评估及市场调查研究发展分析报告》:纸 ... ...

  • 视频网站的信仰危机    2008-09-23 15:54

    土豆网王微在推出版权内容平台“黑豆”时作如下解释:“三年来我们一直被质疑,视频分享一开始,用户上传把视频内容的本质部分弄得很混乱,现在慢慢 得到了控制。”“我们没有办法进行有效的营销,我们发现差不多80%的内容是无版权内容。所谓的流量是一滩子废水,希望将来能成为健康发展、有灌溉作用、 有养料的水。” 这两段话,王微讲了中国 ... ...

  • 熟人社区之经典案例    2008-10-09 11:29

    很多SNS社区都号称自己是熟人社区,到底有多熟?是同事还是生活中的朋友?是亲人还是隔壁邻居?显然大部分所谓的熟人社区都不符合真正的熟人概念。这类社区中的个人好友,无非是因为互联网而了解,然后有过或多或少的沟通,当然不排除之后会有更多面对面的熟络,网恋就是这样练成的噻。所以,他们不能算是熟人,叫做“交友社区”更靠谱些。 真正的熟人社区在这里:山东薄板台村网。这个村子小得 ... ...

  • 一张图片引发的几句啰嗦话    2009-05-31 22:26

    这张人均利润图最早是keso在5G里贴出来的。那一段时间,我看到很多人不断地分享、blog这张图。我的第一印象,是对百度排名第三很惊诧。当然,也没认为有太大问题,商业模式越“轻"的公司,在利润率和人均利润上越有优势。但是,直到我的未曾谋面的老朋友laolu指出,做PPT的那人没弄清楚baidu的年报货币单位是人民币。所以,重新计算后,2008年百度员工人均利润是25116美元。在上面的 ... ...

  • 说说Google和MS的品牌策略    2009-03-09 11:22

    Google的品牌本身就是源于互联网的品牌,用户对Google品牌的认知也全部是和互联网的各种应用和服务相关的。Google的品牌之于互联网就意味着领导、甚至意味着一种宗教的信仰。 Google的企业品牌趋同于核心产品搜索引擎的产品品牌Google,使得Google成为母品牌。Google的各产品品牌也充分的利用了母品牌的品牌资产,实现了基于搜索为核心的相关多元化的延伸和各产品品牌的塑造。 G ... ...

  • 产品服务体系的三度空间    2009-08-15 16:34

    从未有过产品经理的从业经历,曾经做过某网络营销机构研发部的Leader,规划过产品服务体系,偶然翻出旧工作文档,感觉应该对产品管理有所帮助。 产品经理,虽然叫“经理”,但究竟掌握着多少决策权力,因公司管理架构而异;产品和服务是一对双胞胎,商业上都是为了满足客户需求存在的,每谈产品而抛弃服务是片面的;一个产品的规划过程,也是服务的规划过程,产品不能离开服务支持部门独立 ... ...

  • 从社区的”二四模型“看社区建设    2011-06-07 17:16

    SNS的风潮方兴未艾,互联网的发展让新的产品层出不穷,Facebook出来时,我们大声惊呼“原来互联网还可以这么玩”,显然Facebook开创了一个互联网社区的新时代,我们不得不承认,无论是twitter还是Tumblr,从中我们都可以看到Facebook的影子,delicious、linkedin、color等社区产品的出现让我们深深的感受到了互联网的创造性趣味,社区 ... ...

  • Google的信息即时透明化战争    2009-04-28 16:58

    去年中的时候,就觉得“信息即时透明化”将成为移动互联网的一个重要方向。而这近一年的时间里,google的手一直在向这个方向上伸,越伸越长,全面布局搜索、识别、定位。 所谓信息即时透明化,就是人们可以通过各种移动终端,随时随地获取真实、准确、有效(效用与时效)的信息,以帮助自己做出各种各样的决策,减少信息不透明所带来的风险。 对于个人来说,信 ... ...

  • 电子商务的未来在于社会化和个性化    2011-07-04 12:07

    商业的发展带来了很多令世人欢呼雀跃的大事,但实际上近一百年来,只有一小部分才可真正算得上“大事件”,比如通过产品邮购目录销售商品的业界先锋Sears,连锁零售业巨头Walmart,还有网络电子商务公司Amazon。虽然电子商务已经过长达十多年的发展,但在美国,电子商务仅占交易总额的8%,显然,线上交易可谓路漫漫其修远兮。 不过我相信,被有些人称作“社交 ... ...

  • 一个神话的三种写法 2009-02-11 21:25

    前记:我半年前想好了这题目,不过因为太懒,半年后才最终完成它,所以我想说的其实就是,很多东西可能过时了,可能不对,可能记错了,可能见解幼稚,可能会得罪某些SNS大佬,但所有的文字,都对事不对人,我没有任何人身攻击的意思。无论怎样吧,就已经这样了,姑且一看,欢迎拍砖。 那,那就这样吧~ ---------------------------------- facebook已成神话, ... ...

  • 分析:骆驼公司--与VC理念截然相反的成功方式    2009-10-21 17:08

    云科技供《创业家》专稿。骆驼公司就是依靠自己的积累、滚动发展,在成为细分市场的领导者并且稳健盈利之前拒绝VC投资。在引出骆驼公司之前,我们有必要简单回顾一个被某些主流VC奉为圭臬的商业观念。不认清VC之毒,很难看清骆驼的价值。VC言:“小规模基础上的盈利没有意义,速度比盈利重要。先以大资金猛投入,在‘烧钱’中快速做大规模占领市场,所用手段包括低价格、铺广告、圈地 ... ...

  • twitter带给我的反思 2009-04-05 00:55

    05年初,当时我在博客网负责市场推广,我面对的问题是如何让网民注册并使用blog。事实上,我认为大多数网民并不需要blog,因为具有文字表达能力的网民,其实凤毛麟角。那么,怎么推广blog呢?按下我不表。单说另外一条思路:新浪blog的思路。新浪blog测试半年后,在05年十月左右开始推广时,也面临我当时的困难。他们的解决方案是两条:1,做了个博客大赛;2,陈彤亲自发电子邮件拉人。凭心而论,新浪主 ... ...

  • 智能手机软件设计的人性化和严谨性    2009-07-04 22:39

    注意:本文未经勘误,可能包含少量错别字 如果说到智能手机,iPhone 和 Nokia 是两个不得不提的家伙,iPhone 正在全球如日中天吞噬智能手机的市场份额,而 Nokia 这个巨头则依然称霸美国以外巨大部分地区,Twitter上 @kcome 兄认为Nokia 在美国市场的失败是个谜,或许那位老兄还会想到Palm Pre和Android,恩,我觉得Palm 时代已经过去了,Andr ... ...

  • 不同服务维度的忍耐区域及影响    2009-08-01 11:54

    产品和服务具有异质性,任何产品和服务都有失误或不足。顾客承认并愿意接受该差异的范围叫做容忍区域,不同服务维度存在不同的忍耐区域。营销人员不仅要了解容忍区域的大小和界限,还要知道对于一位既定的顾客容忍区域何时和怎样发生怎样的变化,这对于提高用户体验、服务质量与顾客满意度十分重要的。 一、不同服务维度的忍耐区域 当服务降到适当服务水平之下—&mdas ... ...

  • 火狐的未来:Mozilla首席创新官谈火狐 2009-03-25 06:56

    原文作者:- ReadWriteWeb原文链接:The Future of Firefox: Interview With Mozilla's Chief Innovation Officer译者:pestwave   最近我去了趟硅谷,有幸拜访了一下Mozilla总部。除了该公司其他人之外,我还见到了公司首席创新官Chris Beard,他负责监督火狐浏览器的创新工作,也就是M ... ...

  • B2C之评论的力量:打造“眼球”商品    2009-06-22 13:41

    “眼球”商品是指通过本身独特性吸引眼球,并通过大量的关注评论聚合吸引力引爆销售的金牛商品。对于大B2C来说,“眼球”商品除了可以增加销售额外,亦可以制造长尾;对于小B2C就更有意思,通过“眼球”商品来吸引更多的流量并形成口碑传播推广网站。 “眼球”商品有几个注意点:1.通常太标准的商品,形成不了 ... ...

  • TOM太有钱还是太没前 竟然推出聊天室    2009-03-29 16:48

    TOM.COM确实令人吃惊,今天不小心上去看到了导航上有个叫喳喳的产品,点进去之后才发现这是TOM于一个月前推出的新产品聊天室。简直不可思议,TOM惊人在网易聊天室去年关闭后推出了聊天室,腾讯聊天室在1月8日也宣布因内容不健康被勒令关闭整顿。 根据官方的介绍,TOM因为发现网络发展到今天在解决即时沟通中仍存在着许多不尽人意的地方,所以有了今天的“喳喳” ... ...