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网游十年之产品、团队、时势 2010-09-06 09:45
我们经常会看到这样一些诡异的现象：一款以目前的眼光看来，在画面和玩法方面并没有什么新鲜之处甚至是画面较为粗糙的一个产品，竟然可以一直这么持续的火下去；一款在推出之前就广受业内同行推崇，广受业内好评的游戏，在推出之后却迟迟无法发力，无法在市场上取得好成绩；一款没有太多社区交互系统，没有太多多余玩法的游戏，却可以仅凭简单的战斗操作过程就轻易赢得玩家喜爱；甚至，让人更为惊奇的是，两款在品质和内容方面相差 ... ...
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B2C之评论的力量：打造“眼球”商品 2009-06-22 13:41
“眼球”商品是指通过本身独特性吸引眼球，并通过大量的关注评论聚合吸引力引爆销售的金牛商品。对于大B2C来说，“眼球”商品除了可以增加销售额外，亦可以制造长尾；对于小B2C就更有意思，通过“眼球”商品来吸引更多的流量并形成口碑传播推广网站。 “眼球”商品有几个注意点：1.通常太标准的商品，形成不了 ... ...
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App Store为什么晚iPhone六个月... 2009-04-09 06:28
“我没记错的话App Store是iPhone发售大半年后才上马的吧，在这大半年的时间iPhone不卖的很火吗？”---zicjin对，iPhone是07年1月发布的，App Store是07年7月发布的。这段时间iPhone的确卖的很火，因为它的硬件有卖点，软件有创新，还和运营商搞了一些促销。但是，如果没有App Store，它能火多久？Treo 650能热卖几年？E71 ... ...
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解剖电子商务网站的转化率 2009-05-05 23:04
通常说的电子商务网站的转化率R是指订单数/进站人数，行业一般为0.1%，当当为1%。 实际上R只是一个整体数据，如果不对它进行切分，很难发现实际的问题。R低时，网站设计部可以说是因为产品价格没有竞争力，产品采购部门可以说是网站设计得太差。 要想发现具体的问题和机会，需要把转化率R解剖为几段来看： 转化率=orders/visitors=(shoppe ... ...
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视频 视频分享 以及 寒冬 2008-09-23 14:44
王微说，他要做“黑豆”了。道理很简单，因为“土豆”上太多版权暧昧的东西了。 任何一个广告主都不会向一个版权问题纠缠不清的媒体平台上大把花银子（小花一下试试水倒是有可能的），但视频这个东西的高成本，注定了它需要大把的银子注入。几个视频排头兵都已经搞完了三轮融资，自身再不能造血，死亡是不可避免的。 然而，视频，视频分享，那是完全两种网站。 ... ...
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产品开发 2.0 2008-10-30 21:40
按照 Dion Hinchcliffe 的 Product Development 2.0 整理翻译 自从 Web 2.0 这个词汇被创造出来之后，2.0 就成了最时髦的后缀，虽然有被媒体滥用的嫌疑，但是作为一种思维和模式转变的标志，我们可以把很多有类似特征的转变都称之为 2.0 版。 什么是“产品开发 2.0”？把 Web ... ...
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社区的微观（一）三个方法 2010-04-07 09:37
好久没写日志了，因为我自己做了个传媒人社区花名册，天天忙着在社区里做贡献，写日记的时间自然就被挤掉了。再就是，我以前也写了很多关于 sns、关于社区的文章，到我真正做的时候，发觉这些理论用不上。也不仅是我的理论，谢文谢老师、麦田麦老师他们写的东西，都用不上。我不是否定他们，他 们写的那些东西看看还是蛮有启发的，对于了解大格局来说。但我还得说：做，跟研究完全是两回事。说实话，我对那些现在还天天研 ... ...
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社区类网页游戏中的用户操作流和用户需求 2008-12-04 01:56
用户操作流即用户通过有规律的频次操作而产生的行为结果的流程记录。 游戏的操作流和网站是不一样的。 网站的操作流是成线性的，要尽量减少试错，要给用户明确的意义。 但游戏往往不是这样，游戏中的用户操作流是成网状的，玩家需要很多试错和反复，才能建立起一整套良好的游戏行为习惯。越大型的游戏其操作流就越复杂，频繁的试错会产生各种各样的需求，通常这些需求会互相牵制、交叠繁复来达到一种平衡，游戏设计者把 ... ...
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产品的阴谋 2009-11-17 22:23
显然，做产品还要懂一些兵法，识辨阴谋，否则就是太傻太天真。世界或许很美好，市场却一定很残酷。 360安全卫士最近发布了“永久免费”的360杀毒软件， 迅速蚕食杀毒软件市场。特别是，凭借安全卫士庞大的安装量，它对其他杀毒软件具有了生杀予夺的权力。下图就是我在公司的Windows上安装360杀毒软 件后360卫士给出的提示：检测到其他杀毒软件，提示可能造成系统异常， ... ...
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是否每家创业公司都需要一个乔布斯？ 2009-12-25 15:26
原文链接；作者：Andrew Chen 如何才能成为乔布斯？创业者 Andrew Chen 在自己的 blog 上分享了他从设计战略的角度出发，对这个古老问题的思考。更有趣的是，Andrew 的帖子发表后引来了两位前苹果员工的回应，他们也分享了自己对乔布斯所起作用的看法。今天先刊出 Andrew 的原帖。 乔布斯到底为苹果做了什么？ 近来，我就苹果那令人难以置信的设 ... ...
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笔记，行业B2B的7个特点 2009-04-29 00:37
以下是一个培训讲座的笔记摘要，主要讲行业B2B的特点以及发展状态等（黑标题为讲座内容，正常字体是我自己的一点理解，不一定正确，如果有理解错误的地方还望批评指证） 1、速度，速度，还是速度 &nb ... ...
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服务失误之后的顾客反应 2009-07-18 15:46
5月时作为社区专家被送了某B2C网站的一些现金券，但百般尝试，居然最终也没能成功地把钱花出去！昨天该网站的客服打电话来询问此事，才明白，原 来购买商品的价格必须超过超过现金券才能购买成功，一次只能用一张现金券，不能抵运费。大囧！想这一个月来没事就折腾一下，每次都受挫，费的这番精力与周 章大大地，最后居然是这样的原委，体验糟到极点。不在意这几个钱，但在意这么久都没找到原因。 ... ...
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传统BBS与电子商务的嫁接 2009-11-02 17:59
首先，这里所说的传统BBS是指98年左右开始逐渐凸显06年左右开始火爆至今存活不多的，以discuz搭建的比较垂直化的BBS。 这类传统的BBS目前的典型产品形式是一个类似资讯的首页+以discuz搭建的BBS；有自己独特的成熟的社区文化；因为有 ... ...
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让用户等着你的节目 2009-05-27 12:20
上周末广州，在网 商交易会上我有一门课，讲的是《玩转网货促销》。课上我提到，网货品牌玩促销，如果能做出悬念，让你的客户定时定点等着你发布新产品，那肯定就牛了，不过 网货不比现在淘宝上那些秒杀店铺，毕竟网货是正经的品牌企业，不过一定有很多方法可以玩，这是一个很好品牌和客户的关系方式。可惜，他们只给我一个小时多 一点，这个点没法展开。 &n ... ...
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用户的逃避与追逐：跟风“火狐之争” 2009-03-26 23:13
看了keso的“firefox与中国”，我弄了个被白鸦斥为毫无水准的投票，提供的选项是：1、firefox应该立即采取措施支持招商银行和支付宝；2、招商银行和支付宝应该立刻采取措施适用于firefox；3、三家应该同时出手。 这些选项虽然有可以意会的含义，但从技术角度看一 定很外行，包括除了浏览器与应用之间的问题外，还涉及操作系统。尽管从样本到信度效度之类肯定不科学 ... ...
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【译稿】虚拟3D购物体验 2009-03-14 00:29
上个月的CES展会，联想首次展出了了他和北电的合作站点——虚拟交互网络商店eLounge。我对虚拟互动这个东西不是很热衷，但是谁知道呢？他看起来非常新潮并且为将来开辟出了非常多的可能性，所以我转发给我的同事Lisa，她会做进一步的深入研究。 ——Mark ——————&mda ... ...
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TOM太有钱还是太没前 竟然推出聊天室 2009-03-29 16:48
TOM.COM确实令人吃惊，今天不小心上去看到了导航上有个叫喳喳的产品，点进去之后才发现这是TOM于一个月前推出的新产品聊天室。简直不可思议，TOM惊人在网易聊天室去年关闭后推出了聊天室，腾讯聊天室在1月8日也宣布因内容不健康被勒令关闭整顿。 根据官方的介绍，TOM因为发现网络发展到今天在解决即时沟通中仍存在着许多不尽人意的地方，所以有了今天的“喳喳” ... ...
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开发者对互联网“产品”概念再阐述 2009-02-25 05:09
之前在架构术语一文中讲了产品的概念，定义如下，产品(架构内容范畴)：是一种资源，是对能力的实现。这个描述其实比较抽象，理解起来不是很容易，下面通过一个小故事来进一步阐述产品-服务-能力-功能的概念（这几个概念，看起来简单，以前我们划分了很多时间来辨析和定义，否则在做架构和设计的时候，做出来的东西也会非常模糊；在给程序员传递架构概念的时候，又讲不出一个东西到底是服务，还是功能，或者是产品；例如， ... ...
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移动开发时代,我们创业者跟随策略选择 2010-04-20 16:36
本篇文档是个人在负责公司二次创业战略选择时候，在公司内部做的一个宣讲，中心就是我们怎么选择跟随Apple的app store平台还是google的 android market 平台，本次成都书友会做了主题分享。(本文根据ppt改成，完整ppt在这里 ) 好了正文开始 其实呢，对于移动开发来说，我们应该已经不是选择而是“被抉择&rdquo ... ...
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产品原教旨主义的破产 2009-11-30 18:47
看我博客的人，大概都知道我有个生造词语的习惯。这次生造的词语叫“产品原教旨主义”，什么意思呢？就是指将产品设计的质量作为其成败的关键因素，觉得设计烂的产品必然没有好下场，而设计好的产品则前途可嘉。如果哪个设计不顺，必将带来毁灭性的结果，落一子则全盘皆输。这里提到的设计烂，设计好，既包括框架的清晰合理，又包括细节的细腻体贴，页面的美观大方，交互的流畅顺滑，文案的准确生动，甚至 ... ...
