主要内容
-
提醒的价值 2009-03-27 16:36
好像除了哪吒,我没看过哪个网络公司把自己的定位明确为“提醒服务提供商”,“提醒”当然会是有价值的,但价值在于所提醒的信息,而不是“提醒”这个服务本身,“提醒”作为一种服务,在某种意义上是一种即时到达受众的能力,一个即时广播信息的渠道(当然,肯定需要精确性)。哪吒现在面临的问题是:它所能提供信息的价值 ... ...
-
三言二拍:畅游的非典型IPO 2009-04-03 00:19
搜狐旗下的游戏公司畅游(Nasdaq: CYOU)终于轰轰烈烈地上市了。考虑到当前全球的经济形势,考虑到投资者不知哪里是底的悲观心态,考虑到半年来没有一家企业敢尝试到纳斯达克上市,考虑到9年前搜狐在纳斯达克崩盘期间流血上市,我得说,畅游上市,勇气可嘉。 发行价16美元,开盘价22.06美元。到此为止,畅游比它的母公司干得漂亮。 但是,让畅游去提振低迷的市场信心,去鼓励更多的企业到纳 ... ...
-
理解用户体验趋势 2009-04-15 22:10
虽然我常常得到一些赠阅的HBR(哈佛商业评论)杂志,但其中文章的冗长总是让我觉得自己并不具备深入阅读这本杂志的能力。在Christopher Meyer的文章《Understand Customer Experience》(中文版在这里)里,我不得不又彻底的体会了冗长的文章和语句。没法子,谁让这话题让人感兴趣呢。 ... ...
-
产品的后继力 2009-04-15 22:48
产品的后继力是如何表现的呢? 1.是不是用户类别的拓展,即刚开始是14-20岁的用户,然后慢慢拓展到14-20为主的群体呢?诚然是,这是产品后继力的一种体现,但更加是用户互相影响的结果。所以用户拓展不能够代表产品的后继力。 2.是不是用户体验的提升,即随着主流用户的形 ... ...
-
“巨人”失手 2009-07-23 23:31
很多人将史玉柱比喻为中国的乔布斯,如果这一对比有其道理,那至少应该是两个层面的:命运层面,两人均曾跌宕起伏,二次重生;产品层面,他们都善于抓住问题的要害。不过,在脑白金和《征途》的先后辉煌后,史玉柱的又一款大作《巨人》似乎反响平平。我在《环球企业家》杂志的同事罗燕和靳志辉用了不少时间去挖掘这款产品本身究竟怎么了。必须指出,我们无意伤害任何一家公司,我们只是很有兴趣的探讨一下一款产品怎么能做好。 ... ...
-
对未来电子商务的几个小猜想 2009-11-16 20:36
支付宝的演化 美国有这样的银行,它没有实体,所有业务全通过互联网进行:包括存取款、信贷等。比如我通过转账的方式将3000美刀存入这个银行,而我的消费支出都通过网上进行,比如网上缴费网上购物,你甚至连一张借记卡都不需要,更不需要ATM。因为没有实体的经营,这样所说的这种业态的银行经营成本将更低。 我相信有一天如果政策允许的话,纯粹的网上银行一定会兴起。我把这个例子里信贷的业务抛开,支 ... ...
-
评价比我生命更重要:C2C网站的评价之殇 2008-11-07 12:01
我们还是先看一段对话吧: :我知道哦,请你体谅一下撒,我不是故意的 (2008-09-23 10:41:39) :实在是因为货品太多,才会出现这样的错误 (2008-09-23 10:41:54) :我知道,我没怪你,如果是我自己用,就无所谓了,可是送人的,所以必须要了。你也理解一下好吗 (2008-09-23 10:43:12) :你们那里有 ... ...
-
百度有啊如何超越淘宝 2009-06-03 10:59
之前发布的博文《Google购物搜索与百度较量》,得到了一些博友以及玩聚SR的推荐,也引起了一些争议。特别是,很高兴看到了Realdodo的一篇回应贴《百度为什么不做购物搜索》。本文算是对Realdodo的回应,但更多的是对电子商务一些前景问题的探讨。 我对百度,一直有种复杂的情感,一方面,我的诸多团队队友如Realdodo、Youtoutou、Duoergun任职于该公司;另一方面,百度之 ... ...
-
中国网民真的没有付费习惯么? 2009-07-05 20:50
经常听人说起“因为中国网民没有付费习惯”,或者“中国的白领没有付费习惯”之类的话,我觉得这是一个伪命题。 gowers老弟最近写了两篇文章《网络视频必须走向收费》和《关于付费习惯》。对于其中大部分有关收费的观点我是赞同的,除了我并不认为网络视频“必须”收费。 在此补充一下我自己的观点: 一个人,愿意不愿 ... ...
-
淘宝秒杀,一场赤裸裸的流量交易 2009-10-18 21:11
1.秒杀的诱因是流量,流量的目的是交易,所以秒杀是一场赤果果的流量交易,淘宝用它的流量唤起了广大买家的热情,进而“强X”了卖家 2.秒杀的起点是价格,大多数商家都是亏本拉客,痛并再痛的“拉一个,试一个”,至于最后会不会成为回头客,和秒杀无关,要继续转化 3.秒杀的回点是钓 ... ...
-
“好”买卖 2009-03-01 00:37
我老觉得,对 Motorola 来说,它真的是“很会”做买卖,最近就有一桩“好”买卖: 它卖掉了 GOOD Technology。 2006 年底,Motoroal 看上去很有雄心与抱负地买了 GOOD,(我这儿提过) ,可是,这之后。。。这个月,Moto 宣布,它已经就出售 GOOD 给 Visto 达成了最终协议:这是 mobile email ... ...
-
机器聚合之殇 2009-07-04 11:40
偶然之想,请不要咬文嚼字。 2007年的时候,聚合是Web2.0领域非常流行的一个词汇。如今到了2009年,聚合已经不再成为web2.0的核心,而成为了一个配料。 现在的核心是什么?显然是社交,再往里说是用户关系。Facebook用户突破2亿,基于用户关系形成的信息流获取已经完全遮盖了当年“聚合”精神。twitter的兴起,更是在信息获取和传播上将&ldqu ... ...
-
小 即是大 (一) 2009-07-29 18:39
先看个例子: 在某城市中,ABCD是四周的居住区,而城中心E是一个办公中心和商业中心。 第一个进入该城市的贸易公司甲就在E处建立了第一个大型购物中心(/超市),由于是唯一的一个,那么在很大程度上,由于没有选择的空间,该市的所有居民都会到这个地方去进行批量的购物,该公司的效益自然不错。 但是一段时间以后,其他进入该市的公司乙丙丁等,由于在E处很难和原有的 ... ...
-
关于数字音乐点滴 2009-02-28 19:53
看到个篱写的在中国购买正版数字音乐的成本误解,不自觉就留言了,不小心又写多了几句,想想就挪到自家Blog吧。 其实我觉得大家对于数字音乐购买的理解总是有误解。这种误解在于认为音乐是一种永恒不变的产品。但是事实上,音乐本身一直在变化。 在留言中,我提出5点关于为什么不购买数字音乐的原因: 1.国内一直处于一种“正不如斜”的市场格局中,官方提供的产品品质往往不如山寨2.免 ... ...
-
Last.fm收费与Google音乐搜索 2009-04-03 20:33
数周前Last.fm宣布要对它在美国、英国和德国之外的用户停止广告支持的免费音乐Streaming服务,换为采用包月3欧元的在线音乐电台服务,但每个用户会有30首歌曲的免费试用。 上周谷歌与Top100宣布推出了酝酿数年的音乐搜索服务,提供广告支持的免费在线收听和下载服务,服务也融合了基础的相似性音乐推荐等。 两个案子都是提供广告支持的免费在线音乐服务,也都能帮助用户发现新音乐,而两个案子反映 ... ...
-
别忽悠我:小心决策中的“诱饵效应” 2009-06-09 17:38
我们每天都要做选择,选择穿什么?吃什么?玩什么?爱什么?每当我们进行选择的时候都可以获得满足感、控制感,我们总是认为这些选择都是我们内心深处的想法,都是我们自愿的,其实不然,有时我们被“诱饵效应”给忽悠了。作者:莫滨瑞,本站首发。——www.xlxcn.net 设想你在计划用餐,朋友根据你的预算提出两个选项:川菜和韩国料理。前者有 ... ...
-
3G“软战争” 2009-07-28 21:21
13亿人口、6亿手机用户,以及未来三年内至少增长10倍的移动带宽,让3G话题成为一个极具想象空间的所在。 真正最具想象力的是一场“软战争”—— 基于软件、应用的未来之战。 问题的关键是:中国厂商该如何应对这场全新的“软战争”?什么是我们的优势和劣势?本土企业在互联网领域全面击败跨国公司的 ... ...
-
淘宝的科学发展观和三个代表 2009-08-17 21:40
一、淘宝是什么 C2C平台?不是!B2C平台?不完整!网络零售业平台?也不完整! 淘宝是网络商业聚合平台,淘宝的核心只有一个——聚合供需关系。所以,淘宝就是电子商务生态圈,网络商业社会。 从聚合供需关系来看,其目标就只有一个——促进供需关系的活跃(改革开放,搞活经济)。 因此,淘宝只应该围绕2件事情来做: 1、 ... ...
-
B2c杂思:独立b2c的成长缺陷 2008-10-29 09:10
零售成长的核心是回头客,零散的独立b2c,在获取回头客方面天然存在成长缺陷。 获得回头客的第一要素是产品力,影响需求的产生和脑袋中的检索排名,第二要素是距离。套用万有引力的公式,回头几率与产品力成正比,与距离平方成反比。 距离是发生故事的核心元素,对于爱情如此,对于购物也是如此。我们去得最多的饭店,一般是离常去的地方不远。 对于鼠标移动的互联网 ... ...
-
B2c杂思:非扁平化路径 2008-11-09 23:38
对于大品种量、且消费冲动与具体商品密切相关的b2c,在有限的顾客访问时间内,如何最大化实现品种和用户的多对多匹配?这是一个普遍难题,也是此类商品提高转化率的重要瓶颈。 起码有两个努力角度:增加匹配精确度和增加每个访客接触的商品数。后者常见的方式有主题式的编辑组合推荐、自动相关推荐、tag标签、站外接触(Email)等,这些方式受点击率所限,对提高平均PV,可供挖掘的潜力空间有限。 ... ...