主要内容
-
打造高效团队 2011-11-23 18:32
Marty Cagan发表于2007年11月13日 译者：孙洋 / 审校：林航 徐定翔 对职业球队来说，拥有最佳阵容，是达成赛季目标的关键。但本赛季的最佳阵容并不一定适用于下个赛季；在体魄和速度上，年轻球员会更胜一筹；进攻策略和赛季目标会发生改变；伤病情况和薪金约束都会影响球队阵容。 对于职业球队而言，提升专业技能和职业水准是场“持久战”，需要不断提升球员技能，让球员尝 ... ...
-
交互设计的理性Vs.多样的感性用户 2011-04-06 21:14
和一位视觉设计师讨论UED分工的时候，他说：“交互设计做的就是逻辑。”听起来似乎没错：互联网交互做得最多的就是点击、跳转。无论target到另一个page是_self还是_blank，无论信息架构的sitemap，还是导航，似乎交互做的就是一个纯理性、高逻辑的活儿。 直到有一天向臭鱼请教一个产品的设计时，我才意识到被忽视已久的问题。 这个产品大致需求是这样的 ... ...
-
User-Centered Design 2008-12-02 21:51
一个朋友在做Web2.0的网站，向我征求一些关于UCD方面的建议。我算不上专家，只是有些个人的理解。也可以share一下。说到UCD（User-Centered Design），可能大部分人首先想到的是网站美工，因为Design这个词往往会让人联想到视觉设计。网站的视觉效果也是所有浏览网站的人第一眼所接触的，优秀的视觉设计能够使用户的视线停留，并且把用户的视线引导到重要内容上。但是，Design还 ... ...
-
谈手机客户端的设计 2011-04-03 13:26
谈手机客户端的设计。接触才1周，我就敢谈～～整理一下思路，为以后鄙视现在的初级阶段做个铺垫。 抛开产品本身不谈，手机客户端要从几个方面综合考究，才能做出精彩的东西。手机端和WEB端，在很多方面是一致的，都要尽可能的把用户当成懒汉和笨蛋。在以懒汉和笨蛋的态度对待受众的基础上，再考虑不同手机平台用户的使用场景，让这种懒和笨发挥的更加贴切，就可以了。 如果在WEB端已经有了一个成型且比较稳定 ... ...
-
频道de变脸 2012-04-16 19:47
频道是产品的门户，用户的窗口，业务的平台， 随着平台上产品的发展，频道的改版那是必然的事情，每次改版的目标和方向都在发生变化，对于设计师而言就意味着又是一个新的产品设计，所以频道改版方法和经验一半靠前人总结，一半靠自己摸索； 一、新手误区：拿到交互demo就直接对交互稿进行视觉设计，当遇到某个版块放在这个位置不合适的情况下就会直接更改版块位置，发现色彩比较 ... ...
-
给力的产品文化 2010-12-28 23:29
一款产品要红，有时候并不算太难。但是要一直红，真的很难。 要想一直红需要的东西可以有很多，我觉得，产品文化，可以算一个。 这里说的产品文化是指有意营造出来的，与产品息息相关的一种文化氛围，一种精神上的聚合。 人终究是社会人，人离不开群体，特别是在思想上，也不能落单。一种文化，就是人们思想上的聚合。通过文化这个纽带而建立的联系，是较为牢固的。文化不是潮流，不会像流行感冒一样，来得快，去得也 ... ...
-
我分析网站的3点经验 2008-10-09 12:26
第一，相信数据。基本上我真正在意分析的网站，我都会在数据的基础上分析。在收集数据的时候，我有一种喜悦感和耐心，就好像静静守候猎物的秃鹫。 同时，因为我“相信数据”，所以看到两类网站分析文章，即使与我无关，我都会非常“生气”。第一类文章是从来不用数据，只凭自己的感觉；对这类 文章，我总想对帖主说，“还分析网站 ... ...
-
莫说产品，只论体验 2011-11-09 10:36
最近因为android4.0的发布，公司上下开展了轰轰烈烈的调查研究，各种体验报告纷至沓来，真真是乱花渐欲迷人眼。但依我看，所谓体验报告大多是包含两部分内容。 一、一份功能清单，或者功能比较清单；二、界面展示。 体验到底是什么元素组成的，有了这两样内容就说清楚体验的问题了吗？ 体验≠功能 功能清单有用吗？如果说，产品竞争是通过不断增加、优化功能来进行的，为什么 ... ...
-
我想从事搜索行业，应该选择谁？ 2010-09-12 19:24
每次聊产品的时候，我的第一个问题总是：这个产品要提供给用户的核心价值是什么？其次的问题是：要达到这个目的，需要解决哪些关键的问题？接下来的问题是：别人是如何解决这些问题的？最后的问题是：你打算如何解决这些问题？ 以搜索引擎来说吧。很多在学校里修得武功的工程师，觉得做出一个搜索引擎也不是什么难事。无非就是爬取数据，建立索引，向用户提供检索而已。而每个环节，学术界也都是有通行的理论和算法。那么剩下的 ... ...
-
prof.dr. Kees Overbeek... 2012-02-16 12:40
纪念并感谢在天国的那位尊敬的老师，prof.dr. Kees Overbeeke (1952/07/18 –2011/10/08) 以下都是他教会我的： 1 尊重 你告诉了店员你要一包饼干，把钱也交给了他。店员把你要的饼干以及找回的零钱扔到你的脚前，你弯下身毕恭毕敬的捡起他们。 想象一下你在一个商店里被这样对待，你一定气得摔门而出。但这就是现有的自 ... ...
-
设计是需要简化再简化的，渐渐理解Jobs为什... 2008-10-01 09:14
之前一直以为，Apple的Jobs被称之为“暴君”，是个人风格问题，现在渐渐理解Jobs了，因为他知道用户想要什么，他有很强的敏感度，他不 能忍受复杂的界面和糟糕的体验。而设计师在做具体设计时，往往纠结于某个功能某个模块去思考设计，虽然知道UCD但在具体方案中常常缺忘记了用户真正想要 的是什么。 往往深入思考设计太多，页面上堆砌了很多功能，忘记了什么对用户是最重要的， ... ...
-
闲言碎语：理智的耐性 2009-09-19 22:03
作为设计师必备素质（洒家自认为的哈，我还要继续强调一次）之一的耐性问题，今天做一个补完篇。之前说过的还有积极性和自学能力的问题，其实这三个问题是勾着的，只是每个环节的侧重点不同，你要花的精力和使劲的方向也不一样而已。 我们一般很少说设计师的耐性，总是说某某设计师浮躁，其实浮躁这个现象本身就是缺乏耐性的一个片面表现。当然，作为方法论的话，还是应该提一些正面的概念，所以今天我不聊浮躁 ... ...
-
Green Phone手机OS概念设计 2012-01-04 13:07
手机在人们的生活中扮演了越来越重要的角色，而且现在的手机功能非常强大，你要是买个手机只是用来打电话的话，只能说明你已经落伍了。现在的手机是集合了游戏机、掌上电脑、MP3、多媒体播放器、上网本诸多功能于一身的超级终端，而不仅仅是传统手机的打电话发短信功能。 正是因为手机的功能越来越多，一套手机操作系统的设计也变得极其复杂，Green phone运用全新的交互理念和独特的设计方式打造出这款概念 ... ...
-
更宽广的交互更高效的产品 2011-01-24 19:14
一直以来产品经理与交互设计师之间的话题不断，有人认为交互设计师可以算上是半个产品经理，也有人认为交互设计师的生存空间太过狭小，基本成了一个破画图的，等等说法不一而全。之前，我写过2篇文章大致来表述对于两者之间关系的我的一些观点，在“我理解的产品经理”中我认为产品经理需要同时关注产品设计、工程技术、产品运营3个方面；在“基于axure的PRD写作思考” ... ...
-
为什么可用性问题得不到解决？ 2011-04-01 21:29
最近在阅读Undercover User Experience Design一书。这本书好就好在分析了阻碍用户体验推广的因素、提供了很多解决用户体验问题的“非专业”方法。 什么叫非专业？即这些因素和和用户体验本身并无直接关系，而是和公司的文化、从事具体执行工作的人有关系。 相信很多人都会困惑为什么发现的问题无法得到解决？很多时候并不是专业能力不够，而是没有看 ... ...
-
过度设计的判定 2011-12-05 21:23
概念 过度设计，从产品方案与设计上来讲，指盲目满足用户需求，极度追求用户体验，最后导致需求未果，产品可用性下降。主要表现在机械粗鲁地添加功能，造成产品设计路径坏死，功能堆积、复杂、重复和冗余。 说易行难。甲说这是「过度设计」，乙却认为大大方便了用户。一套判定原则显得有必要。 判定原则 设计路径坏死 从天而降（上级要求、用户要求、突发奇想等），不遵循可用性原则 ... ...
-
Hulu：广告也可以很有爱 2010-12-09 23:43
上个月，Hulu CEO Jason Kilar 做了一场非常精彩的报告，分享了 Hulu 的成长经历、营收数据以及对于视频行业未来发展的一些看法。Hulu 的成功绝对称得上是一个奇迹，尤其是从商业角度来考量，他用相当于 Youtube 10% 的流量，赢得了 40% 的市场份额。 在报告视频中，你可以听到 Jason 对 Hulu 北京团队的称赞！我曾经有幸拜访过他们位于清 ... ...
-
创造者的品味 2009-07-27 21:36
有一些文章，无论阅读几次，都会觉得有被击中的感觉。保罗·格雷姆的这篇《Taste for Makers》就是这样，这篇写于 2002 年的文章并没有被时间打败。它深入浅出，成一家之言，几乎是所有试图对「品味」一事有所探究者的绝佳入门读物。虽然网络上可以找到中译，但鉴于本文的价值，以及网络其它译本的错误，我们邀请了曾为我们翻译《总搞的掂》的王新米重新译过。希望这篇有关品味的文章，也能以 ... ...
-
少即是多，慢即是快 2010-05-24 18:08
不论是做产品还是做事，很多人都追求两个字 ：多，快。这也许是这个急功近利的社会环境上的必然结果。大家都太想尽快得到，也太想得到更多。但是事实所说明，快和多并不是一种成功的标准。我们已经迷失在这样的一个很不好的环境中，我们把快和多当成了目标。总想做出一个产品能解决全人类的所有问题。而事实上证明当我们把注意力集中在所谓的快和多这样一些表现现象中的时候我们就失去了对终极目标的思考。产品开发的本身不是为了 ... ...
-
看得见的互联网产品节奏 2010-05-24 18:11
产品节奏关我何事？互联网的产品节奏受哪些因素影响，如何应对？产品节奏能看到么？带着这几个疑问我们开始今天的讨论。 一个互联网产品的团队往往包括产品经理、项目经理、运营经理、设计师、程序员、测试员等，如果我们把互联网产品当做一个大乐章，那么这些角色就是演奏者，产品的节奏是大家一起演绎的，只有每个角色都了解整体的节奏，才能做出来有市场共鸣的产品。 那么互联网产品的整体节奏是如何的呢？ ... ...
