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中国式产品经理（二） 2010-08-02 18:07
互联网产品经理的背景也是个有趣的话题，做事风格严重受影响，常见有三类： 商业出身，对设计和技术了解皮毛或者干脆不懂，可能对互联网了解也有限； 设计师出身，对技术了解皮毛或者干脆不懂，可能过于关注产品细节； 工程师出身，对设计了解皮毛或者干脆不懂，可能更关注项目管理。 三类人我都打过交道，经常碰到工作一两年的设计师、工程师兴致勃勃的讨论要转行“做&rd ... ...
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重构 2010-07-29 13:51
吾生也有涯，而知也无涯。 人在其一生中总是在不断地进步不断地前进，而每个阶段的认识也是随着知识、眼界、经验的增长而相应地增长。这时候再回头来看你之前的许多决定，就有 了很大的修正余地。只可惜人生的过去无法再修正，但产品却可以。你可能没认识到以前用户的需求，或者因为以前思考的缺陷而造成的产品短视，你还有机会去重 构你的产品。 重构，是否定自己，如果你有勇气否定你曾经得意的 ... ...
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中国式产品经理 2010-07-27 18:24
继续探讨产品经理的话题，我看了很多回复，基本反馈的问题可以归结为两类： 老板才是真正意义上的产品经理，而“产品经理”们只是协调和执行者； 只有在“产品经理”位置上才能做产品设计，不然所谓设计可能只是部分交互设计。 产品初期，尤其创业团队做的那种小产品，老板就是产品经理的现象很普遍。而且根据“产品经理应该是对产品 ... ...
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数据与理论结合，让交互设计更专业 2010-07-27 18:18
Pay.taobao.com是淘宝卖家订购增值服务的平台，但该平台的可用性和操作体验欠佳，导致客服部门收到非常多来自卖家的订购服务咨询，压力很大，需要在系统层面解决此问题。因此发起了订购流程体验优化项目，对pay.taobao.com进行前后台改版。 图1：优化前的软件服务订购页面 图2：优化后的软件订购中心首页（原来无首页） ... ...
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让评论更有价值 2010-07-25 14:48
一直觉得豆瓣的影评和书评有些缺陷，评分不高的电影我可能会觉得挺不错，有些评分很高的书我会觉得不太好。最近一段时间通过看书，买东西，自己体会到了原因所在：很多东西（书，商品）不分好坏，只分是否适合！书评周五在同事那里借了一本书：《点亮社群》打算在地铁上看，看了一个多小时就发现，这本书太烂~1句从业者都知道的理论+99句废话+一个案例。后来回头想想，如果是学生时代看到这本书，也许我会激动好几天，因为这 ... ...
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我不是产品经理！ 2010-07-23 10:13
这个问题我说了N的平方那么多次，还是有很多人坚持肯定的褒奖我为“久经考验的产品经理”。最近有人找我去讲课，关于“互联网新的、发展前景的优势产品等”，我一听就头大，这不明摆着所谓产品经理们“战略咨询顾问”角色忽悠的事情么。他们想要什么我很清楚，我的成功也可以复制——类似的“实用主义&rdquo ... ...
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MVC开发模式下网站策划/产品经理的角色定位 2010-07-22 23:51
当前国内的主流建站程序都是采用了MVC三层架构来开发，对于网站的后期维护与应用过程，都有很大的裨益。由于MVC开发模式将前端设计、程序开发进行了明确的定义与分工，但是并没有对网站策划进行过多的定义与着墨，在这里，本文主要探讨在MVC开发模式下，网站策划（or产品经理）的角色定位问题。 首先，我们来认识一下什么是MVC开发模式。MVC开发模式又称筋骨皮模式，具体的组成与相互关系 ... ...
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用户凭什么跟你走 2010-07-22 14:30
欢迎转载，请注明来源地址 hi.baidu.com/caoz/ 先说一个寓言，caoz自己编的。 从前有个山沟，住着一群村民；山沟缺水，村民到处打井。 第一个人出现了，他帮助村民打井总能又快又好，村民都很信任他，但是水仍然越来越少，井越打越深，难度越来越大，村民越来越辛劳。 第二个人住在山顶，他每天都在远眺，有一天他跑下来对忙碌的村民说，你们跟我走吧，离开这个地方去 ... ...
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web设计趋势与潮流 2010-07-21 23:01
原载于 《程序员》杂志2010年第7期。 作者：西乔 原文永久链接: http://blog.xiqiao.info/2010/07/19/719 19年前，世界上第一个网页诞生，它没有设计可言，由文本和url组成，样式只有最基本的<h1> <p>。 而如今，Web设计已经成长为独立而庞大的设计门类，一个网页的创造需要多个工种、多种技术的参与，其流程的复 ... ...
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把设计放进一小时的盒子 2010-07-20 09:57
大家都会觉得做一个设计师是很有意思的工作。因为我们的每一天都在做着充满创意的设计。当然，那是指：在一整天都拥有激情和充满灵感的情况下。（笑）但是任何事情都不会永远是顺利的，有时候我们完全找不到状态、脑子里空空的，完全想不到任何好点子。这种情况还特别容易出现在设计项目的关键时刻，或者是需要体现自己设计水平的时候。（这听上去就很惨~~） 我们都多多少少会遭遇到这样的低潮时刻。当然，在设计进入 ... ...
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互联网产品重构 2010-07-19 16:17
1、为什么要进行产品重构 旧系统人员流失，系统的业务规则、原始需求谁都不清楚，需求文档、使用文档、架构文档极其缺乏，成为一个无底洞，可维护性很差。 旧系统越来越复杂，潜规则太多，原本修改一个小需求，一不小心搞得上线后影响一堆用户 旧系统的 ... ...
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浅述各平台系统交互设计的不同关注点 2010-07-16 10:53
如同写文章一样，何谓好的设计，并没有十分固定的准则，但散文、小说、诗歌却有不同的写法。个人认为在不同的平台系统的交互设计也应该有不同的关注点和准则。 如今主流的以“界面”为人机纽带的平台系统主要有以下几种： 1、个人手持设备系统：手机、PDA、PSP、Ipod-touch上安装的系统 2、公共终端平台系统：ATM、圈存机等 3、电脑:基本 ... ...
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设计信息可视化的10条建议 2010-07-15 21:12
在coolinfographics.com看到这篇，觉得很不错。挑了几句重要的来翻译下，和大家分享。另其中的配图没有贴上，可以点击过去看原文。 原文链接：10 Tips for (journalists) Designing Infographics （http://www.coolinfographics.com/blog/2010/4/27/10-tips-for-journalis ... ...
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“高效”是首要的设计要求 2010-07-15 18:27
设计的目标：设计是为了更好的传达信息。其中的“更好”包括：更美丽的、更高效的、更优雅的…… 这是我们经过反复讨论后得到的共识。 只有这样的共识，还不够。因为我们会遇到这样的情况：我希望把这段文字设计成蓝色，这会更有感觉、更舒服。但是，使用蓝色可能会让用户迷惑，因为这段文字没有链接，且这个页面中，有链接的文字都是蓝色。“更美丽的 ... ...
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产品经理的核心价值 2010-07-14 23:45
在足球场有那么一群人，他们凶狠的拼抢不断的传球、他们思维敏捷视野开阔、因为处于兵家必争之地所以往往血溅当场、他们是球场上的发动机，控制着全场的节奏、他们调配团队的资源，把球精准的传送到最有机会的队友脚下，这群人就是中场核心，西班牙的中场核心，大师级人物—哈维。 在现今的互联网行业中也有这样一群人，他们被称为“产品经理”。 互联网并不像世界杯具有8 ... ...
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《结网》笔记 2010-07-14 23:03
职业选择 互联网产品经理：通常是指负责对现有互联网产品进行管理及营销的人员，他也负责开发新产品。 笔记： 产品，广义概念：可以满足人民需求的载体。 产品经理，就是依据公司产品战略，对某个（线）产品（介质、服务、品牌）担负根本责任的企业管理人员。 互联网产品经历的工作内容按照时间跨度可以细分为以下： 1、战略性工作 产品建立长期的战略 ... ...
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设计中的情感 2010-07-14 09:22
上次开会，姆斯说到“设计中的情感”，他举了支付宝捐款和腾讯捐款的例子，挺形象。 支付宝做的很冰冷，巨大的banner背后可能就只是付款的渠道，和告诉你付款成功，虽然有自认为是增加情感的文章及捐款金额统计，但很难让人心动。 而腾讯则把冰冷的事物具象了，添加了更多的情感。QQ空间也是，5周年活动中会带着你一起回忆，最开始什么时候开通的QQ空间，第一篇文章是什么，写了多少篇文 ... ...
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设计即沟通 2010-07-14 09:07
今年读了一些关于设计的书，虽然侧重于不同方面的设计（信息传达、视觉传达、平面设计等）都很迷人，但是我还是最喜欢信息传达的设计，迷恋信息之 美。 我没有按顺序读《设计中的设计》，我是读完自序和译序之后，从书的最后往前读的，然后又从前往后翻了一遍。 印象最深的话：将设计以文字的形式表现出来也是一种设计。 越来越觉得，设计即沟通。而信息的传达无疑是关键。 当设计承载了越 ... ...
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电子商务 - 熟悉品类的意义 2010-07-09 20:38
本文列举一些品类的实例，以帮助理解。 很过朋友都在提，一个合格的产品经理必须要在所涉及的行业是个爱好者；对于这个观点我虽然持有保留意见的，但是我也认为产品经理要熟悉自己所作的行 业（爱最好，不爱但是很熟悉的话，也不会太差）。 如果电子商务的产品经理，如果不熟悉相关的品类，会是什么样的情形？ 首先说的是京东：国内B2C电子商务网站销售量最大的一个，可以找到的东西比较多，说明 ... ...
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电子商务 - 熟悉品类是产品经理的责任 2010-07-09 20:37
接上文 （品类管理的意义） 有很多朋友会说，难道商品的推荐，介绍和排序等等不都是运营人员的责任吗？ 的确，这些可能都是要运营来操作的，但是这并不表示产品经理不需要熟悉这些。 首先，熟悉品类是设计的需要。 产品经理要和设计师一起设计功能的时候，很多品类的因素也是要考虑的。这样的一个组合里面，设计师熟悉互联网和设计，如果还要他最熟悉品类特性，那么产品经理去作什么呢，难道 ... ...
