主要内容
-
产品经理为官会更有利于产品 2009-08-01 11:52
如果是在国外，如果是在一个很重视产品或者规则很好的国内公司，产品经理的确可以不为官。但是现在国内这个情况却恰恰相反。产品设计师，不为官还说得过去，产品经理，却不能不为官。 这里没有冒犯思域的意思，但是兰思和思域的看法不但相反，而且相反的很远。 先看思域的四个理由： 首先：高职位很容易衍生高姿态 兰思个人认为高姿态完全不是高职位引发的问题，而是本身的心态就存在问题 ... ...
-
日本最大电商公司乐天是如何用地域线索来吸引用... 2010-06-07 16:52
本文为经济观察报 《网商》月刊特供稿件，部分内容也感谢日语达人Henryma的协助 尽管有不少互联网服务是通过优秀的产品策划设计而取胜的，但是在电子商务市场上，运营能力的强弱无疑是制胜的关键之一。因此作为电商从业人士，很多时候就正是花在了如何用一些购物线索和营销工具有效地将引导用户下单和重复访问上。 拿购物线索的组织为例，除了常见的用商品和类目为维度来运营外，还可以用人的维度 ... ...
-
产品经理值得听的13个培训 2009-03-02 17:49
五星级：《成功的产品经理》，这个不是入门课，一般公司都会把机会留给至少已有3～5年经验的产品经理去参加，能有机会参加的基本上已经是可以独当一面、公司对你寄予厚望的同学了，想成为一名真正的产品经理，我觉得这门课是必须要听一次的。很遗憾，自己还没有参加过，最近正在找何时何地有好老师开课。 四星级：需求相关课程，可能叫《需求工程》、《需求管理》，个人感觉适合做需求相关工作已 ... ...
-
小谈产品团队建设与管理（二） 2009-11-15 20:19
学习型的产品团队建设，并不是需要全部的文化气息，教条化、教派化。就像中国的十大商人一样，粤商、闽商、浙商、鲁商，每个群体都有特有的王者之道，同样作为产品经理团队有些团队内敛光芒尽收、有些则嗷嗷在啸。其实不同的产品管理者风格总有其适宜生存的商业场景，这也验证了一句话叫各得其所，反正到哪都有爷施展空间的地方。不论是手段强硬、雷厉风行，还是虚怀若谷、深入团队其实都是可以让人接受的，在另外一个层 ... ...
-
创新工厂还是打包服务？ 2010-05-23 10:36
作为给keso《东 拉西扯：创业还是孵化》的回复。 虽然移动的战争尚未正式拉开，但终局似乎已经可以预料，获胜者会是几家基于云端的，以开放式应用为特点的，具备基础信息分享和商业利益分享能力的平 台型企业。其他移动领域的玩家，都应该是在各平台之上的应用和服务提供者，因为平台本身有利益分享机制，而且应用本身也可以自己的商业模式，这些玩家一样 可以活的很滋润。移动市场的未来，一定是基 ... ...
-
电子商务B2C大预言：轻型模式5年内将爆发 2010-09-27 13:34
一条“B2C基本曲线”，带你看透B2C业态演化的本质，也揭示为何为互联网会改变电子商务基本规律。 24 岁进入斯坦福大学商学院的时候，陈欧做梦也不会想到3年后，自己竟会和另外两个男孩戴雨森和刘辉一起做起了化妆品生意。更没有想到的是，这个专门为女性美 丽服务的垂直品类B2C网站“聚美优品”(原“团美网”)上线仅4个月，日订 ... ...
-
社区产品的三个关键点 2010-05-31 23:06
1、过度猜想在4月新版发布前，对于各式各样的用户反应，我们作了大量的预测。由于必须保障展区内容品质，又采用了用户评价决定作品等级的互动系统，对于烂图出现的各种可能，我们都提前采取了防御性的规则设置。结果是半个杯具。凡是在老PP上已经出现的问题，都被新版设置成功解决了。但凡是我们预设为新版发布后可能出现的问题，基本都没发生，甚至于在同类产品上常见的某些用户行为，也并未在新版中所见，为此设计的复杂规则 ... ...
-
也谈谈白社会 2009-07-06 01:13
白社会差不多是搜狐产品团队不到1年的时间开发完成的。上线以后普遍反映都不错，虽然还是有褒有贬。说好的都是从视觉效果和一些小的交互效果来评价，而说不好的一般都是从产品本身设计、策略方面。 对于我来说搜狐白社会是一款产品质量很高的产品，但不是一款好产品。 1、产品定位到底是什么？ 如果把白社会单独提取出来，当然来说定位很比较清晰是一个白领社区。但是放到sohu这个大的框架下 ... ...
-
Groupon模式对餐厅老板来说，是不是一个... 2010-10-11 22:05
文章選自 Inbound marketer 一題益智考古題 文章中作者引自一個在小時候大家所做過的數學題目來來問問大家（還是這是別的科目？） 題目是這樣的： 三個學生去投宿一家飯店 服務生原本說過一晚說要 300 元 每個人就各出了100元，湊成 300元 後來老闆說因為看在學生沒錢的份上 優待特價只要 250元 所以老闆叫服務生把退的50 ... ...
-
很多人对“产品经理”的三点误解 2009-02-07 00:35
1、 产品经理是团队管理者 很多人误认为产品经理就是团队的管理者，就是传统意义上的manager。 其实不然，“产品经理”负责产品的管理和经营，“经理”负责某个组织或团队的管理和经营，这一词的差别对于用人单位来说也许无关紧要，明确工作职责就行，但是作为应聘者往往因为这个闹出笑话，甚至影响了工作和职场生涯。 我有个同学，之前一直 ... ...
-
门户网SNS能从现有SNS网抢夺用户吗？ 2009-06-03 02:07
CNNIC互联网发展研究部分析师 赵慧斌 目前，国内SNS网站用户已经达到一定规模，行业竞争激烈程度逐步升级。近期，几大门户巨头都宣布进军SNS。腾讯的QQ校友已经开始运行，新浪的“新浪朋友”和搜狐的“白社会”社交网站业务（SNS）都已进入到内部和公开测试阶段，还有上传言中的百度大浆糊。门户网站的加入让SNS领域变得更为扑朔迷离，抢先者与后来 ... ...
-
小谈产品团队建设与管理（一） 2009-11-13 10:37
做产品经理TEAM LADER需要什么？ 工作时间长？从一个知名企业空降？会做人？对产品业务领域有独到的功底？ 同样发问，做TEAM LADER怎么样才带好一个团队，让自己的团队有凝聚力、产出高、可持续性发展？需要屎气重？需要怀柔？还是需要…… 可能作为产品经理，大家都会或多或少的从之前的、现在的领导身上看到影踪、或许也不能一句话就能确 ... ...
-
SoLoMo的困惑：怎么让陌生人摆脱半生不熟... 2011-12-04 15:22
最近在做SoLoMo产品的交互，在分析竞品的时候，越发感觉到了一个产品，除了优秀的用户体验外，新概念新玩法才是王道。最初那些基于“签到模式”的LBS应用风风火火一阵后，就停留在“秀”的层面……没有后续发展新玩法，新鲜感过后，商业模式不清晰，虚拟勋章的激励机制让用户产生了体验疲劳，渐渐地步入了冷冬。产品能够为用户解决 ... ...
-
创业团队浮躁的产品设计 2009-10-31 01:15
在很多创业团队，特别是发展壮大成一定规模的创业团队中，常常会出现这样那样的诱惑。因为之前的成功使得公司成为了一个投机商，视频火爆就搞视频的SNS，B2C很赚钱就拉一批的商户入伙等等。不可否认如今的商业社会中存在的各式各样的机遇，但是公司的领导者是否能判断自己是否需要这些产品呢？ 在我所待过和看过的创业团队中，特别是游戏行业的。无意例外的都想在游戏以外或者结合游戏，拓展一些其他的产品市场份额 ... ...
-
东拉西扯：麦田的苦恼 2008-07-28 03:31
麦田的苦恼在于，他知道Facebook是一种高效率的用户互动结构，但同时他又舍不得MySpace、Qzone以及51上那些花哨的个人主页，某些个人主页拥有很高的人气和流量。网站到底该把中心放在哪儿呢？所以他提出了“双中心”的问题。 如 果你想做的是泡与被泡、明星与粉丝这种模式，那么当然应该有一个让明星和被泡者感觉很爽的个人主页，他们完全控制这个主页的色彩、背景、甚 ... ...
-
解析Pinterest：兴趣乐园背后的大文章 2011-11-11 14:34
要统计一下国内这两个月来引进和借鉴最多的国外模式，Pinterest绝对榜上有名。凡客达人、美丽说、蘑菇街、淘宝哇哦等身上都可以看到它的影子，更小的迷尚网、拼范网等等也都是在学习它的精髓，甚至已经有多个小型开发商已经开始开发仿Pinterest的通用模板来推动它进一步中国化的步伐。 Pinterest正在迅速成长为世界瞩目的一颗新星，据保守估计，它的潜力不在Linkedin、Twitter ... ...
-
来猜测一下百度C2C 2008-08-13 23:17
今天看到新闻，说百度C2C开始内测了。C2C也内测，测什么呢？测试购买流程？还是测试商品的登录？测试支付服务？有很多地方可以猜测。 但是我觉得C2C，真的不值得内测，况且，内测最好需要的是能够拉到一些资深的卖家（我相信百度会去搞这些人，但是未必搞的好） 我自己来猜测一下百度的C2C吧，做C2C的目的到底是什么？能建立一种新的盈利模式吗？只要淘宝不收取交易费，我看百度永 ... ...
-
第一次外贸访谈小总结 2008-09-01 22:23
1、昨晚和一个做外贸的朋友吃饭，更多的了解了外贸公司和中国制造概念的中小企业，近一两年来的困境。 2、关于外贸市场营销：外贸公司现在在整个出口中依然占据着很重要的位置，真正直接自己销售的企业很少，自己采购的老外就更少。 外贸的主要推广手段还是在线下展会，比如广交会。 阿里巴巴等网站推广预算一般不超过30%。因为展会效果好。 3、关于次贷危机：次贷危机给外贸公司、制造企业带来的影响并 ... ...
-
如果你不是产品经理 2009-07-04 15:28
当你是产品经理的时候，当你负责一个产品的时候，当你可以判决一个产品的时候，你有没有想过： a.如果你不是产品经理？你会怎样? b.如果你无法判决一个产品？你会怎样？ &nb ... ...
-
B2C以谁为镜？ 2010-08-24 17:32
在中国，电子商务是一个大坑，特别是涉及自主销售的B2C领域，十几年的互联网积累坑人无数，还没有养成一个真正的王者。可说是早有百骨枯，不见一将成。就算今天市场份额占最大的京东，也依然在盈利的水平线上挣扎着。 但 就在这种将星注定殒落的地方，每一年，都有不少勇士往里跳。近期比较引人注目的，就有中粮的“我买”，富士康的“飞虎乐购”，邮政和TOM联手的& ... ...
