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随身携带的设计 2009-10-12 20:34
可以随身携带，是移动设备具备的优势，虽说“随身携带”跟设计本身并无太多关系，但想想我们的设计又的确是大家随身携带的，心里不禁有点暗自窃喜，同时，也因此对移动设备的产品设计的要求会更高，因为凡是大家随身携带的东东，必然是大家日常所必需、所钟爱、或者常用的，自然对这些东东的要求就会更高，希望它能够彰显自我的。所以，做随身携带的设计其实更难。 说到手机浏览器，从prev ... ...
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我眼中的宜家设计 2009-10-11 17:27
国庆回家,去南京的宜家. 因为从事职业的缘故,自然更多关注他们的店堂设计细节.感受如下:一,色彩整体大面积留白,搭配其他高纯度色彩.给人以简洁,跳跃的感受.搭配色彩有 黑, 篮, 绿, 橙, 红, 黄 6种. 每种色彩在店堂内以相同的色相,饱和度呈现.且明确区分了色彩的使用范围和功能含义.另外还有一细节, 所有都是纯色,没有出现过渡色的使用.这样应该更容易保持色彩的统一.(但 ... ...
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初窥交互设计 2009-10-09 20:25
加入CDC的这段日子里，工作中积累的小心得都密密麻麻的收在册子里。恰逢近期的校园招聘正如火如荼的展开着，借此机会，我把这一些不太成熟的小想法和大家分享一下。下图是CDC招聘交互设计师的工作描述，我将选择其中三点分析。 1、参与产品规划构思 刚开始的时候，我认为交互设计师的任务就是按照产品同事提交的需求绘制原型稿件，其间，我们去和产 ... ...
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10条有用的可用性结论和指南 2009-10-05 04:49
原文：10条有用的可用性结论和指南 译自：10 Useful Usability Findings and Guidelines 版权所有，转载请注明出处，多谢！ 每个人都会赞同可用性是网站的一个很重要的方面的说法。无论你是在做一个作品集网站、网上商店还是网络应用，让你的页面对用户来说可以容易和快乐的使用是一个关键。这些年，很多人在网站和界面设计的很多方面完成了很多的研究，这些结论 ... ...
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UE的发展和空间 2009-09-30 07:09
1、在我接触的学习和我的观点来说，UE说的是一个范畴和概念，最需要的是意识和思想（当然指导这些的应该是知识基础）。2、目前我和我大多数朋友们常说的UE可以这样解释：UE - 用户体验，指用户使用一个产品的全部印象和感觉。 3、我们说的UE设计现在最热的有这些：用户研究、信息架构、交互设计、图形界面、易用性/可用性、情感设计等 4、UE设计目前这些行业的发展和未来空间 我有一些观点， ... ...
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网站设计的简洁之道 2009-09-28 22:10
原文作者：Cameron Chapman is原文链接：Simplicity in Good Web Design : Advantages & How -to译者：puting 在网页设计中，简洁并不一定等同于极简主义者的设计美学。简洁的网站只是从设计、内容、以及代码中移除了所有不必要的元素。而极简主义的网站普遍符合这一标准，有许多网站，不管你如何想象，都不会被认为是仍适合简单的定 ... ...
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闲言碎语：设计师的培训难关 2009-09-22 21:40
最近给一些公司做设计顾问的时候发现一个问题，好像都把我当老师看了，其实设计顾问不仅仅承担一个企业员工培训的职责，但是反过来想，设计公司或者企业中的设计部门确实面临着严峻的员工培训需求和解决困难。做到成熟，专业的设计培训在中国目前的市场环境与公司体系中还是不容易的，这不像你搞6 sigma 或者HR的洗脑培训，有现成的经验借鉴，而公司内部除了设计部以外对设计比较了解的几乎很少 &ndash ... ...
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闲言碎语：理智的耐性 2009-09-19 22:03
作为设计师必备素质（洒家自认为的哈，我还要继续强调一次）之一的耐性问题，今天做一个补完篇。之前说过的还有积极性和自学能力的问题，其实这三个问题是勾着的，只是每个环节的侧重点不同，你要花的精力和使劲的方向也不一样而已。 我们一般很少说设计师的耐性，总是说某某设计师浮躁，其实浮躁这个现象本身就是缺乏耐性的一个片面表现。当然，作为方法论的话，还是应该提一些正面的概念，所以今天我不聊浮躁 ... ...
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闲言碎语：看好你的作品集 2009-09-17 20:51
说到底，设计师是创新和改造事物的一帮家伙，相比于其他职业来说，设计师更容易拿出一些工作上的成绩，这些东西有实际的产品，也可能是一些视觉的图形，或者一些项目文档和策划方案。除了一些科班的朋友能够附加一些学位证书以外，对于设计师的水平认定无外乎行业口碑+作品集，而作品集是最为客观和实际的。 基本上在任何招聘或者猎头过程中，作品集都是代表设计师目前水准，并且有可能决定其薪资待遇的重要武 ... ...
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先是行业专家再做体验专家 2009-09-17 20:45
这是一个流传很广的冷笑话：一位号称国内“著名”互联网社区专家，一聊才发现他从来没有用过QQ、MSN、myspace、 Facebook、twitter、xiaonei、新浪微博，但讲起来头头是道。。。 前段时间跟一位做在线旅游预订服务的产品总监吃饭的时 ... ...
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用户体验设计何去何从，交互设计师又何去何从？ 2009-09-17 14:16
“用户体验”作为舶来品在国内风靡已经有几个年头了，而且从目前情况来看仍旧会继续风靡一段时间。 当某产品发布会上，发言人张口闭口就说该产品满足了用户××需求，提升了产品××方面的用户体验这样的话语越来越成为产品发布会格式化用语。 当我们从业者拿起“ ... ...
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闲言碎语：设计师来应聘吧 2009-09-14 20:43
设计师和HR永远都是欢喜冤家（这个HR的含义包含看简历的人事部，网上挖人的猎头，面试环节的设计部和设计经理），一方面求贤若渴，一方面又死皮赖脸。那么我们说过招聘环节的一些细节问题，大家都挺感兴趣，设计师也应从自己身上找点原因，毕竟王八看绿豆的事情，还是有个基础的。 现在说说面试的问题，招聘过程中这个环节是人为状态最严重的一个，也是比较难以把握的。在我自己经历的，或者被经历的超过1 ... ...
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产品之道-用规范来封装自己 2009-09-11 17:18
工作两个多月了，上周给公司提交了工作报告，统计了最近的工作，大大小小的策划稿出了七、八个。 原本是计划一周写一次工作小结的，但因为目前项目的保密性要求，所以很多东西都没办法写出来。写案例是最有效果的，光写心得缺少实际的情景和内容，所以尽量找一些可以分享的东西出来。 本章写一些规范性的内容，主要思路是，做产品的，要用规范来封装自己。这里说的不仅是设计出来的产品要规范，另一方面更要时时 ... ...
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自力更生，丰衣足食 2009-09-09 22:04
基本上现在新加我IM，或者发“沟通”邮件的朋友只干两件事情： 1. 直接找我要UI设计教程，最好还是我自己写的 – 对于这个要求，我建议大家买我的书就好了（我无耻的再广告下，今年10月份《UI进化论-移动设备交互界面设计》就会上市了，仍然是清华大学出版社发行），或者等到我们重新制作aboutcg的视频教学的时候再发：一个设计师一辈子其实能做的， ... ...
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用户体验：创新不是目的 2009-09-09 13:52
口渴的时候有杯水喝，肚子饿的时候有块点心吃，下雨的时候有把伞，烈日当头有副太阳镜……没有比这更幸福的事情了，而这其实也就是用户的体验。总是听到很多抱怨：《用户体验的创新太难》！用户体验需要创新么？一杯水、一块点心、一把伞、一副太阳镜，这些哪里有创新呢？强调关注用户，尊重用户的体验，以用户为中心设计产品和服务，这一切的目的是为了“让产品更合理”，而 ... ...
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用户体验与团队建设 2009-09-08 18:23
很高兴很多公司能认识到用户体验的价值，甚至提升到了公司的战略高度来看待，而个人觉得这样的事有点悬。 用户体验的用户 用户体验一词应该来自于客户体验，CRM就是这样的一套系统来着。那么，客户或用户一定就是上帝么？他们所反应的问题或数据的反馈就一定是我们做任何产品设计的准则么？显然不是。如果一个产品设计师只会盯着数据看，他只能说做了一件没有错的事。从概率上来说，他只是能满足 ... ...
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评价敏捷 2009-09-08 18:10
原文作者：Sue McKinney原文链接：Evaluating Agile译者：劲松 评价敏捷 从成本和收益上分析是否要转向敏捷开发 高效地开发出有品质的软件对各个行业的企业都是至关重要的，对最终用户尤为重要。软件企业不再能忍受18个月的产品周期，它们正在寻求各种方式变得更加灵活和多变以适应不断变化的市场需求。 尽管我们 ... ...
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产品需求有谁决定？ 2009-09-08 10:32
前几天有个同事问我，到底由谁来决定产品的需求呢？ 我了解该同事的困惑：在制定产品时，作为产品人员，有时会面临多种需求或者要求。比如 有时可能业务人员直接就找技术解决了，那产品部门在其中起什么作用呢？ 产品规划已出了，但完成后，业务部门又觉得需要改进，这是需求部门未提交清楚需求，还是产品经理未能达到要求？ 我认为产品需求确定应该是这样的。 ... ...
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“高效”是首要的设计要求 2009-09-06 16:19
设计的目标：设计是为了更好的传达信息。其中的“更好”包括：更美丽的、更高效的、更优雅的…… 这是我们经过反复讨论后得到的共识。 只有这样的共识，还不够。因为我们会遇到这样的情况：我希望把这段文字设计成蓝色，这会更有感觉、更舒服。但是，使用蓝色可能会让用户迷惑，因为这段文字没有链接，且这个页面中，有链接的文字都是蓝色。“更美丽的 ... ...
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闲言碎语：第一次怎么办 2009-09-01 20:23
受ASIACI网站编辑之邀，做的一个书面的采访，顺便收录到《闲言碎语》系列中，主要回答了“你怎样面对“第一次”的“零经验”项目？当你面临一个从来没有做过的项目，没有一点现成经验可寻，可能会导致项目流产，或给客户带来损失，你也没有十足把握；这种时候，你是否会放弃？如果不放弃，你怎么处理？” 同期采访中还有一些其 ... ...
