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我有建议/意见

主要内容

  • 开发者对互联网“产品”概念再阐述    2009-02-25 05:09

    之前在架构术语一文中讲了产品的概念,定义如下,产品(架构内容范畴):是一种资源,是对能力的实现。这个描述其实比较抽象,理解起来不是很容易,下面通过一个小故事来进一步阐述产品-服务-能力-功能的概念(这几个概念,看起来简单,以前我们划分了很多时间来辨析和定义,否则在做架构和设计的时候,做出来的东西也会非常模糊;在给程序员传递架构概念的时候,又讲不出一个东西到底是服务,还是功能,或者是产品;例如, ... ...

  • 产品的阴谋    2009-11-17 22:23

    显然,做产品还要懂一些兵法,识辨阴谋,否则就是太傻太天真。世界或许很美好,市场却一定很残酷。 360安全卫士最近发布了“永久免费”的360杀毒软件, 迅速蚕食杀毒软件市场。特别是,凭借安全卫士庞大的安装量,它对其他杀毒软件具有了生杀予夺的权力。下图就是我在公司的Windows上安装360杀毒软 件后360卫士给出的提示:检测到其他杀毒软件,提示可能造成系统异常, ... ...

  • 中国电子商务现状及未来的20大猜想    2009-03-24 21:56

    这是老邢在上次北京的派代聚会上所弄的PPT讲稿中的一部分内容。 本内容源自于老邢这8年来的电子商务从业经验、派代网的运营体会及与众多电子商务相关人士交流综合整理而得。其中,这8年重点涉足了B2C、C2C和B2B,同时,还有社区的建设、运营和UI/UE等。 本内容纯粹是个人观点,必然有偏颇之处,看官仁者见仁,还望多多指正。   第一部分 B2C的本质  ... ...

  • Google 评价 blog 的指标    2008-08-31 01:13

    读了一下 Google 关于 Blog Ranking 的 Patent,总结如下。正面的指标: [0038] 订阅数统计 blog 在各种 reader 中被订阅的数量。被订阅的越多,ranking 越高。但同时会使用一些方法处理“subscriptions spam”,诸如验证订制人和 IP 的唯一性。 [0039] 搜索点击数统计 blog 作为搜索结果时被点 ... ...

  • 产品的核心指标    2009-03-01 07:35

    刚刚说完产品设计中的初衷和结果,如何在产品设计的过程中不偏离初衷,将初衷归纳成核心指标是很好的验证方式和标杆,这也是管理层考核KPI最核心的部分。产品的核心指标是可以分阶段的,在什么阶段达到什么样的目标,一般来说,我们熟悉的KPI是用数据作为标杆,因为数据不会骗人,但除此之外,在很多产品未成型的时候,我们将核心指标定位版本目标。 对外界来说,PV是衡量网站大小的标尺,但对产品设计人员,这个指标太 ... ...

  • 阿拉丁+方舟 = 寂寞    2009-08-17 21:16

    1、阿拉丁是用来打通“暗网”的。百度开放接口让数据拥有者提供信息。 这些信息当然包括:国美、沃尔玛、家乐福等,更或者已经包括pconline、nike官网等。 2、方舟是用来按照标准化统一组织商品信息库的。 方舟可以组织的当然只是标准化商品,但标准化商品的范围可能会不断扩大。非标准化的商品在后面应该也会被这样的方式逐渐影响。 3、方舟可以包含的信息至少有:详 ... ...

  • 谁是好商品,谁是坏商品    2009-11-29 20:03

    谁是好商品,谁是坏商品,这是零售业的首要问题。国内零售企业在总结经营状况时,总是说要找到好商品,剔除坏商品,经营状况不好,罪魁祸首是找不到好商品。我曾经问过很多商店的管理人员,什么是好商品,几乎所有的回答都是:好商品就是销售好的商品。     仅仅销售好,就是好商品,可以看出我们国内零售业对于现代零售理解上存在的巨大差距。   &n ... ...

  • 【译稿】虚拟3D购物体验    2009-03-14 00:29

    上个月的CES展会,联想首次展出了了他和北电的合作站点——虚拟交互网络商店eLounge。我对虚拟互动这个东西不是很热衷,但是谁知道呢?他看起来非常新潮并且为将来开辟出了非常多的可能性,所以我转发给我的同事Lisa,她会做进一步的深入研究。 ——Mark ——————&mda ... ...

  • [读书笔记]二十二条商规-part I    2009-07-16 10:23

    第一条  领先定律  成为第一胜过做得更好。 在潜在的顾客心智中先入为主,要比让顾客相信你的产品由于该领域的首创品牌要容易的多。 我的理解 这条的意思其实就是在说蓝海战略。 第二条 品类定律 如果不能第一个进入某个品类,那么就创造一个品类使自己成为第一。 传统的市场营销思想是以品牌为导向的:我如何才能让人们接受我的品牌呢?忘掉品牌吧,请好好考虑一下品类。潜在客户总是坚持使用自 ... ...

  • 移动开发时代,我们创业者跟随策略选择    2010-04-20 16:36

      本篇文档是个人在负责公司二次创业战略选择时候,在公司内部做的一个宣讲,中心就是我们怎么选择跟随Apple的app store平台还是google的 android market 平台,本次成都书友会做了主题分享。(本文根据ppt改成,完整ppt在这里 )   好了正文开始 其实呢,对于移动开发来说,我们应该已经不是选择而是“被抉择&rdquo ... ...

  • 培训总结——产品付费设计    2010-09-05 12:31

    前天,公司进行了一次内部培训,下面把培训总结分享一下: 不同游戏有不同的用户特征,不同的核心玩法,所以付费结构也不同。西面所说的是针对所有产品的,作为运营人员需要关心的工作。 一、引导 二、把握重点付费点 三、细分用户 四、针对付费系统做调整 一、引导 对于新手引导,要做好2个关键点:1是帮主玩家度过新手期,减少新手的流失,2是介绍核心玩法。 产品的卖点就是其核心玩法,所以要尽早的 ... ...

  • 产品原教旨主义的破产    2009-11-30 18:47

    看我博客的人,大概都知道我有个生造词语的习惯。这次生造的词语叫“产品原教旨主义”,什么意思呢?就是指将产品设计的质量作为其成败的关键因素,觉得设计烂的产品必然没有好下场,而设计好的产品则前途可嘉。如果哪个设计不顺,必将带来毁灭性的结果,落一子则全盘皆输。这里提到的设计烂,设计好,既包括框架的清晰合理,又包括细节的细腻体贴,页面的美观大方,交互的流畅顺滑,文案的准确生动,甚至 ... ...

  • 给“豆瓣猜”的建议 2012-02-10 11:59

    春节前夕,豆瓣的新版首页——豆瓣猜上线了,代替原来的友邻广播成为首页。它的标题是:“XX,你可能喜欢”,推荐一揽子热门的书/影/音/话题/相册/活动等。 豆瓣的这次大动作再次引发热议。在笔者看来,豆瓣猜存在着用户定位不明确和产品目标也不够明确的问题。 (一)      用户定位  ... ...

  • 2008年Google创始人的信 2009-05-20 19:21

    原文作者:Sergey Brin原文链接:The 2008 Founders' Letter译者:vincentcity 每年我们做为创始人都会写这样一封信并放进每年的年度报告当中。这封信原来公布在我们的投资人关系网站上。今天因为一年一度的股东大会在我们的山景总部召开,所以我们想让更多的人看到这封信。所以也希望你有空能读一读这封信,你也可以在线收听今天下午2点开始的股东大会网络广播。-Ed.  ... ...

  • 扩张性产品的“全国标准化”和“本地差异化”    2009-07-12 01:47

          我们的传统行业和新兴行业都在谈“全球标准化”和“本土差异化”的议题,但对于在中国这样一个特殊的大市场来应用的扩张性产品,也包括我们的互联网产品,要思考的是“全国标准化”和“本地差异化”的问题。   &n ... ...

  • 手机广告案例展示    2009-02-22 05:02

    1. 麦当劳的SMS Lounge客户:麦当劳 代理商:12snap Germany 活动目标:透过建立长期对话,将消费者引导至麦当劳餐厅,以增加销售量;同时透过这个活动机制,形塑麦当劳创新的品牌形象(innovative brand image)。 活动内容:大部份人的共同点是什么?他们喜欢得到免费的东西。透过「SMS Lounge」计划,麦当劳邀请顾客用手机省钱。只要发送一个短信到特定的 ... ...

  • Google和Apple谁更开放 2010-07-05 23:34

    分享和开放是互联网时代最重要的关键词,而基本上在业界的普遍认知中Google被认为是这 两个关键词最典型的体现者,无论是gmail、googledoc、googlemap这些核心的应用的免费和开放接口,还是adsence和seo开放 标准,处处都彰显了Google的大气和心胸。而另一IT巨头Apple则代表了另外一种个性,尽管Apple在市值上已经超越了微软,其品牌影响力也达 到了巅峰,但是 ... ...

  • 交叉销售和向上销售的区别    2009-07-20 22:18

    原文:Cross-Sells and Upsells:What is the Diff? 作者:Linda-Bustos 译者:耿人杰 ———————————— 全文的分割线 ———— ... ...

  • 产品设计的模糊前期    2009-08-25 20:30

          产品开发的模糊前期是整个产品开发的初期阶段,始于项目总的目标和思想。       我们可以把新产品的开发比作是攀岩运动,是的,他们一样富有挑战性和令人精神振奋。攀登的过程虽然会事先计划,但团队成员同样必须有能力去应付攀登过程中随时出现的问题。那些把产品开发当作攀岩运动的产品团队都 ... ...

  • 剑走偏锋:体验ebay的AIR    2008-10-15 13:06

    真晕了,刚才写了400个字符,以为一个刷新全没了,喝点水,梳梳头,从头来吧,o(∩_∩)o… 那。刚才要说的是几天亲身体验了一下ebay的AIR感觉挺不错的,无论从界面,交互,功能上都感觉挺好的。关于topic中的“剑走偏锋”是因为 我认为在现在看来AIR在很多人眼中还是“异类”,大部分的人还是没有接触过的,如 ... ...