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名片的印前处理 2009-06-18 22:17
网上现在搜不到啥文章把名片的印前处理讲明白的。可能真的搞印前的人不屑于写，但名片又是设计师们经常要做的东西，也没必要为此专门去系统学习印前的知识。我就把我知道的讲一下。 1：印刷方式 激光彩印：速度快，对于印数几百张的成本低。颜色漂亮。 激光彩印现在已经成为主流模式了。 黑白激光打印，就是黑色碳粉，通过静电附着在印刷材质表面。 彩色激光打印，就是CMYK四色 ... ...
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Web 分析与信息架构 2009-02-13 12:31
Hallie Wilfert 版权所有2008年12月 译者：UCD翻译小组，Stan校审：Douis Li，Angela原文地址：http://web.fumsi.com/go/article/manage/3460 信息架构始终关注网站对目标用户的易用度和使用频度。 对大部分的部门来说，很少会要求我们提供可用性或用户体验方面的数据，但我们经常会收到其他一些部门提出的这样的要求， ... ...
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极简主义，风格化与小团队 2010-11-29 23:34
11月玩Instagram臭来劲，玩着玩着就想，这极简主义的风潮到底是不是从Twitter开始的？想了半天，好像是。最近两年，极简主义在产品行业越来越流行了。简单到什么程度呢？复杂的页面结构，不要了。丰富的信息呈现，不要了。强大的互动与管理功能，不要了。账户注册也不要了，Google/Facebook/Twitter账户都可以登录。多元化的内容主题被精简为单一主题，宁肯多建几个子站，宁死也不做一个 ... ...
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理想结构与无奈结局 2010-08-23 13:14
若干年前，曾见《霸王别姬》的一名主创人员接受采访说，这片子的编剧、美术、造型、化妆、摄影、剪接、音乐、演员、导演等等，整个主创班底都是当时业内最牛逼的人物，又能全情投入，不成功没有天理。即便换一个导演，电影也能同样放在殿堂里受后世供奉。作为这句话的注脚，陈凯歌后来拍了《无极》。在互联网上最重要的资源是什么呢？当然是人才。什么资源背景，市场先机，都扯鸡巴蛋。最重要的资源只有一项：人才。在项目需要的每 ... ...
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Web设计中的黄金分割 2008-12-30 22:21
数学是优美的. 听上去有点奇怪? 当我第一次开始设计的时候，我确信如此。数学如此刻板乏味。你可能会惊讶的发现，最美观的设计，艺术作品，物体，甚至人都有数学上的共同点。尤其是黄金分割，也被称为神之比例，希腊字母表示其为 Φ (phi). 本教程会剖析一个网站的布局，以及如何对其黄金分割。 作者: Jarel Remick 是ThemeForest的一名作者， ... ...
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iPhone App的特点及基本设计方法 2010-12-03 15:19
iPhone App的特点 iPhone有自己的特点和气质，因此他的App不同于其他键盘手机甚至Android这种触屏手机。 首先iPhone只有一个物理按键Home，而这个按钮主要是在系统级操作上起到一些作用，在一个应用中，绝大多数情况都是退出功能。在480 x 320这个对手机而言很大的屏幕上要包括以下3个模块，才能对一个App进行操作。 1、虚拟键盘 ... ...
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别装了，你不是用户 2009-01-13 16:25
本篇针对的是白鸦的《Design IT. (3)，看不懂数据》。抬抬杠。产品的设计者、开发者，永远都成不了一个用户，无论他怎么装。除非这个产品就是开发给自己用的，就像Movable Type这个产品，原本就是Barak Berkowitz给比他小6天（Six Apart）的老婆做的，所以他老婆说什么就是什么。一个真正的用户，绝不会没事换手机玩儿，仅仅为了知晓不同的手机带来的不同的使用体验；一个真正 ... ...
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数字的魔力 2011-06-16 12:58
用数字说话 首先，在描述数字的神奇力量之前，先举一个贴近我们生活的实例。大家还记得刚毕业时，汗流浃背的穿插在招聘现场投递简历的情景么？相信每一个毕业生都经历过那紧张又焦虑的时刻。那时手头那张薄薄的简历是我们的决胜的筹码，于是写简历自然成了一个技术活，令人痛苦却又不得不认真对待。那么如何简洁明了，却又不遗漏任何一个闪光点的在简历里传递给招聘者所有有价值的信息呢？让我们来看看数字的力量： ... ...
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企鹅快跑——腾讯敏捷历程揭秘 2011-09-20 23:25
文/艾永亮 腾讯这只企鹅在13年的成长历程中，不断长大，但却并不笨拙，这其中的秘密就在于研修了敏捷方法！本文就将为您揭开其中不为人知的敏捷故事。 天生敏捷基因 企鹅出生在极速变化的互联网行业，出生之时便面临着四大挑战。 海量用户的需求：企鹅服务于数以亿计的互联网用户，在保证业务稳定的前提下，更要满足海量用户不断变化的需求，因此企鹅必须要竭尽全力快速实现一个个新需求 ... ...
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交互设计和交互设计 2008-11-13 00:50
实际上，“交互设计”可以分成两个部分：用户使用流程的交互设计、界面呈现的交互设计（我往往叫他单页面交互）。印象中，最早Cooper在解释“交互设计”时，说到的也是这两个部分。 所谓“用户使用流程”，源于“业务逻辑”，又不同于业务逻辑。因为业务逻辑一般都更偏向于技术模型，对于实际的用户使用来说会过 ... ...
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触屏网页设计初探（一） 2011-03-20 16:12
历时数月，连番经历了多个基于触屏手机原生浏览器的网页产品设计与开发。对触屏手机用户体验设计有了进一步的认识，也颇想分享些心得。 上篇包括以下一些内容： >>精神与基础 何谓高端——高端设计精神 平台间平衡 不同分辨率及比例间移植 浏览器框架 >>设计“泛”过程 ... ...
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互联网产品经理和原型设计 2008-01-24 22:49
一个合格的互联网产品经理在向技术部提交产品策划方案时，除了详尽的需求说明外，还必须提供清晰易懂的产品原型设计(Prototype Design)方案，优秀的原型设计不仅方便在前期进行研讨，也可以更好的帮助美工和开发人员理解产品特性，从而节省时间，提高效率。以下简单聊几句产品经理和原型设计，希望和大家多多交流。 原型设计是什么 产品原型简单的说就是产品设计成形之前的一个简单框架，对网站来讲， ... ...
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Marty Cagan谈产品探索的意义和流程 2012-03-01 19:34
文 / Marty Cagan 译 / 林航，王烨，吉绚 Marty Cagan是享有世界声誉的产品管理专家，曾担任网景副总裁、eBay产品管理及设计高级副总裁。本文是他回顾自己二十多年来从事软件产品管理工作和经验的总结，分享了探索产品的流程和方法。 产品开发宁缺勿滥 有没有见过这样的情形？开发团队刚刚完成手头上的项目闲了下来，可产品经理一想到程序员们自在逍遥，就怎么也坐不 ... ...
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浅谈产品设计的表达格式 2008-04-13 23:04
很多时候，领导要求你高效的工作 ，且有些领导认为：语言传达可以使沟通更高效，没有必要花费时间去做文档。我只赞同“使沟通更高效”的想法，当然不能只为了做文档而做文档，但是沟通需要 一个平台，我们需要基于某一个“东西”进行沟通。由于语言表达的极限、理解的差异化，对于同一个“东西”的讲解，不同的人在脑海中会形成不同的&ldquo ... ...
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设计规范给什么鬼看（一） 2008-07-27 17:45
该文章是ucdchina内部邮件组关于设计规范的话题的讨论整理，本来应该发到话题里面的，但因为时间拖太长了，已经过了该期话题，所以整理发到自己博客里面。建议读者阅读本文之前先看该期话题。 注1：这个群P有点长，分两篇发。 注2：希望读者有兴趣讨论在文后跟帖，对于说“顶”、“好文”、带攻击和辱骂性的语言，以及没有意义的回复将一并删除。 ... ...
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Gamification：互联网产品的游戏化... 2011-04-19 19:12
概念 在2011年的GDC大会上，Gamification（游戏化）作为一个热门新词被提出来。简单来说就是将游戏的思维和游戏的机制运用到其他的领域，来引导用户互动和使用的方法。 它能在互联网、医疗/健康、教育、金融等领域中影响到用户使用时的心理倾向，进而促进用户的参与与分享。 简单的说，它可以用来鼓励人们做一些通常认为“无聊”的事， 例如完成调查 ... ...
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如何做首页改版（阿里巴巴中国站首页改版经验谈） 2012-01-18 14:58
同任何网站一样，阿里巴巴首页的每次改版也都是一次纠结和挣扎的洗礼。设计的过程总是痛苦的，因为判断和选择总是艰难的，这里我们并不想叙述改版的整个流程——尽管不同团队的架构和设计团队的职责有所差异，但除了决策过程不同外，大公司抑或小公司在流程上并无本质区别。我们在此是想通过总结我们在改版过程中经验和教训，以及对于首页甚或产品redesign的思考。 以下是我们觉得必要 ... ...
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交互模式应用(4):Wizard 2011-09-05 19:52
想象一下这么几个场景：如果你需要去办理一项手续，然而对此流程你并不熟悉；如果你要在异国他乡的机场登机，但从哪里开始取票在哪里安检你心里没谱；如果你在学习使用一项仪器设备，可是毫无使用经验的你举足无措；如果你在银行办理宽带业务，不过需要带什么证件去哪个窗口让你直犯嘀咕……好吧，这类情形越来越少的出现，因为，Wizard(向导)服务很好的帮助了我们，让我们知道如何去按部就班 ... ...
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设计的沟通与协作 2010-03-24 12:13
设计的沟通与协作，这个话题一抛出来，就让我很头大。 需求方、产品经理、UIUE、程序、测试之间的烂事儿一大堆。涉及到第三方甚至是几个公司之间而非一个公司内部，那沟通的困难更是雪上加霜。再如果涉及到跟政府部门的协作，那简直就是一场灾难，2012。 即便是内部沟通，考虑到内部利益集团博弈，互相拆台这样的事儿发生，那基本上就完全是无法沟通，只能靠手段去制衡。 所以，真要讨论涉及的沟通与 ... ...
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也谈白鸦在“装B" 2009-01-13 17:36
本篇文章是针对白鸦的《装，是必须的》装，是必须的。所以叫“装B”装有几个含义。假装。你不是用户，但是你要假装你是用户，站在用户的角度思考。怎么假装，比如你设计的时候知道点击一个按钮后面会出现什么，那个东西你觉得很炫，但是当你假装是用户的时候，用户并不知道，所以他不会因为一个还没有看到的“炫”的东西而去点击这个按钮。所以，假装要装的像，要入戏。在这个层 ... ...
