主要内容
-
电子商务明星公司的悲喜剧 2009-11-19 22:09
10年前，提出电子商务的，不是传统商业业者，而是准备为商业人士提供技术工具的ＩＴ业者。亚马逊最初并非书商，它真正的优势也不在于做书，而在于搭建一个优秀的平台，并能够保持技术的敏锐性，让这个平台最终能够有机会领导图书行业发展。从本质上讲，他已经转变成书商。 但是，并不是所有的平台都能像亚马逊一样转身。 ... ...
-
又当爹又当妈的产品经理 2009-11-19 20:24
一个成功的产品就像一个人的成长过程一样，会经历孕育、婴儿、少年、青年、成年、老年等几个不同的阶段，而产品经理就像无数操心的父母一样，在不同阶段要有不同的心态和处理方式，以帮助产品茁壮成长。 文 / Eric Sink 译 / 顾全 在我贴出的一篇博客中，有这么一段： ... ...
-
[译]Hollywood Launch 2009-11-19 14:08
关于如何规划互联网软件的产品发布方式。翻译自《Getting Real》，译文如下： 从海报，预告片，到上映 如果把软件的产品发布会安排在原始森林里，那里都是连电脑都没见过的土著，是不是很可笑？我们想强调的是，如果你的软件发布方式，没有经过用心的策划，用户就不可能关注到你的软件，那跟你将发布会安排在原始森林里是一样的。 要获得用户的关注和参与，试试好莱坞式的软件发布流程：1）海报，2 ... ...
-
《从用户出发》的主要观点 2009-11-19 00:25
本周六即将举行的“UCD书友会.2009广州年会”上，我有个主题分享。题目是《从用户出发》，主要观点预告如下： 1、产品业务、市场运营、体验设计都必须围绕着用户进行，且三者不可分割，须融为一体。任何一个角色都需要具备另外两个角色的能力。 2、互联网的竞争从入口之争转入平台之争，将转入用户之争。得民心者得天下。用户的体验，不再是一个独立环节，要贯穿全程。 ... ...
-
关系型社区平台的成功要素 2009-11-18 17:49
我故意回避了用SNS这个说法，原因在于对于SNS现在大家脑子里已经装满了开心网和基于UCH的印象。我觉得任何社区平台，尤其是基于关系的社区平台， 不在于你是专注新识还是旧友，不在于networking还是network，有生命力的社区平台，能够形成自主的生命力，进入一种良性的循环。但是这种 良性循环是如何建立起来的呢？需要具备什么样的条件呢？我认为核心在于要解决好三个要素的关系。这三个要素就是 ... ...
-
产品的阴谋 2009-11-17 22:23
显然，做产品还要懂一些兵法，识辨阴谋，否则就是太傻太天真。世界或许很美好，市场却一定很残酷。 360安全卫士最近发布了“永久免费”的360杀毒软件， 迅速蚕食杀毒软件市场。特别是，凭借安全卫士庞大的安装量，它对其他杀毒软件具有了生杀予夺的权力。下图就是我在公司的Windows上安装360杀毒软 件后360卫士给出的提示：检测到其他杀毒软件，提示可能造成系统异常， ... ...
-
Twitter CEO：我们为什么要改造「转... 2009-11-17 00:27
作者：Evan Williams；原文链接 编者按：如果说 Twitter 是继谷歌之后本世纪最大的互联网现象，这话可能会有人不同意。但不可否认的是，Twitter 昭示了一个「实时互联网」的雏形，而我相信这是互联网的下一个范式变革之地，尤其考虑到 iPhone 对其带来的助推作用。 Twitter 的快速流行，本已是一个值得反复探讨的有趣话题，而在它之上的一个用户自发创造的功能&m ... ...
-
每天偷菜？看社交网站中不同使用频率用户的行为... 2009-11-17 00:12
中国互联网络信息中心分析师 赵慧斌 调查显示，社交网站的使用频次呈现长期和短期分化的态势，每周或更长时间一次的占40.2%，在用户群体中占最大的比例，而每天都使用的为34.3%，其中一次访问的占17.9%，每天两次以上的占16.4%。 在使用频度最高的用户中，用户 ... ...
-
中国式SNS：新朋，还是旧友？ 2009-11-16 23:32
CNNIC发布《09中国网民社交网络应用研究报告》，其中一项表示用户在sns上的好友，近8成来自现实，如下图：这个图表似乎证明了，横亘在sns网站上的一个难题：新朋（Networking）,还是旧友（Network）已经答案揭晓。关于SNS类型网站存在的Networking和Network问题，最早的表述是danah boyd。 大约2年前，她在一次会议上开篇就讲MySpace是Networki ... ...
-
《轻公司》之尾声：轻公司法则 2009-11-16 20:50
2009年2月底，美国在线购物网站亚马逊发售了电子书阅读器Kindle 2，这个只能显示黑白双色的阅读器，样子老土得像从上世纪70年代研究所里爬出来，却仍然在经济危机下热销到断货。 而它的前辈Kindle 1，在2008年的总销售量约为50万台，与iPod刚面市第一年的销量近似。虽然以数码产品来说，Kindle的销售总量仍不算大，但如果从传统出版业的角度来看，50万已经是一个 ... ...
-
浅谈我对产品运营的理解 2009-11-16 20:49
在对运营经理职责的了解过程中，让我想到了软件公司与互联网公司的区别。一般来说在软件公司里是没有运营经理或运营专员这样子岗位的，软件公司一般按产品分不同的产品组（项目组），产品经理（项目经理）负责制。由产品经理负责收集、整理需求，用户调研，研究竞争对手产品等工作，确定产品范围，进行产品立项，之后进入产品研发阶段。产 ... ...
-
对未来电子商务的几个小猜想 2009-11-16 20:36
支付宝的演化 美国有这样的银行，它没有实体，所有业务全通过互联网进行：包括存取款、信贷等。比如我通过转账的方式将3000美刀存入这个银行，而我的消费支出都通过网上进行，比如网上缴费网上购物，你甚至连一张借记卡都不需要，更不需要ATM。因为没有实体的经营，这样所说的这种业态的银行经营成本将更低。 我相信有一天如果政策允许的话，纯粹的网上银行一定会兴起。我把这个例子里信贷的业务抛开，支 ... ...
-
从一个SNS换到另一个SNS的成本是多大 2009-11-16 20:34
话说SNS除了“社会性网络服务”这个解释之外，还有另一个更常用的解释就是“社交网站”。对于大部分的SNS网站来说并不是指“社会性网络服务”，因为除了玩玩WebGame长长级之外，看不出其本质是帮助人们建立社会性网络的互联网应用服务，所以我们现在说的SNS基本上指的是“社交网站”。 换成这样的解释 ... ...
-
非设计师谈设计（三）胖胡斐说：产品事 2009-11-16 20:33
导语：曾经，“非设计师谈设计”系列前两季得到了很多朋友的关注和认可，很多人特别期望看到新的一篇，时隔2年，征得胡斐同意，他携重磅文章再次出击，结合自己在淘宝积累出的经历和感悟，对产品方方面面有了更宏观的认识。本篇共分4个部分，从PD、UED、产品本身和运营角度谈起如何做产品，整个文章一气呵成，让我读起来有种畅快淋漓的感觉，希望读者您也能喜欢，欢迎评论。 原地址如 ... ...
-
淘宝悖论 2009-11-16 20:30
三个月前淘宝开展“诚信自查”，网上不少质疑的评论：道高一尺魔高一丈，“刷钻”不会消失，新的方式会被创造出来，唯有“真正改革信用体系”方是正途。三个月后，新的方式果然被揭示出来。 不出意料，“真正改革信用体系”的观点又冒了出来。我只想问，怎么改？像ebay和淘宝这样的c2 ... ...
-
关于b2c库存管理的优化 2009-11-16 03:16
库存不准确的问题一直困扰着我，比如：下单时还有货，想付款时却没货了。这在批发型的b2c或订单量巨大的站点问题显得比较突出。 库存到底在什么时候减少？ 1）商品加入购物车后？ &nb ... ...
-
小谈产品团队建设与管理（二） 2009-11-15 20:19
学习型的产品团队建设，并不是需要全部的文化气息，教条化、教派化。就像中国的十大商人一样，粤商、闽商、浙商、鲁商，每个群体都有特有的王者之道，同样作为产品经理团队有些团队内敛光芒尽收、有些则嗷嗷在啸。其实不同的产品管理者风格总有其适宜生存的商业场景，这也验证了一句话叫各得其所，反正到哪都有爷施展空间的地方。不论是手段强硬、雷厉风行，还是虚怀若谷、深入团队其实都是可以让人接受的，在另外一个层 ... ...
-
粉丝数量与影响力 2009-11-13 11:36
这两天女星姚晨在新浪微博上的粉丝数量超过了男星开复李，引起了一轮调侃。老榕拼命挑逗姚晨，想借女星的光芒增加自己的粉丝数量，介入混战的还有黄健翔，王小山等力争在粉丝数量排行榜上力争上游的各种星们。暗含的寓意很清楚：粉丝的数量越多，网络世界的影响力越大。果然如此吗？不一定。 &n ... ...
-
小谈产品团队建设与管理（一） 2009-11-13 10:37
做产品经理TEAM LADER需要什么？ 工作时间长？从一个知名企业空降？会做人？对产品业务领域有独到的功底？ 同样发问，做TEAM LADER怎么样才带好一个团队，让自己的团队有凝聚力、产出高、可持续性发展？需要屎气重？需要怀柔？还是需要…… 可能作为产品经理，大家都会或多或少的从之前的、现在的领导身上看到影踪、或许也不能一句话就能确 ... ...
-
侃侃网站产品与网站运营 2009-11-13 10:35
定义网站产品和网站运营 某些类型的网站属于产品驱动型，另外一些网站则可能属于运营驱动型。邮箱属于典型的产品驱动型，比如现在越来越多的用户开始使用QQ邮箱，其原因一定离不开QQ邮箱在产品设计上的不断改善。运营驱动型的产品，典型的例子是天涯等社区类网站。还有一些属于媒体驱动型，比如新浪，虽然首页巨烂，但是似乎并没有影响到新浪成为最强大的网络媒体。 当然这个不能一概而论，比如电子商务网站 ... ...
