主要内容
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“泡”和“玩” 2009-11-12 23:46
好像是姜奇平说过，在很大程度上，目前中文互联网的支柱是“无聊经济”——因解决用户“无聊”的需求而产生了网游、IM等等服务模式和商业模式。从纳斯达 克上市的那么多网游公司来看，姜奇平的这个判断很正确；同时，你问问用户为什么上网，他们往往也回答“无聊啊”，从bbs到sns很多网站都能看到这样的 典型回答 ... ...
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产品经理如何进行目标引导设计？ 2009-11-12 20:49
原文作者：修泽原文链接：什么是目标引导设计？译者：修泽 上一章节我们说到了，《产品经理如何设计角色模型》；其实角色模型设计是目标引导设计的重要组织部 分之一，今天我们就来侃侃目标引导设计吧。 目标引导设计的角色模型群 目标引导设计的本意是为了拉近产品经理与用户之间的距离，让产品经理与用户建立联系和对话。产品经 理总是假想有些交互为什么会发生，发生的过程又是怎样的？而用 ... ...
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个性化消费的未来 2009-11-12 20:04
如果以当红程度看，台湾歌手陈绮贞无论怎样都算不得一线明星。这个满腹才华的女歌手，从1996年出道至今，一直都以一种漫不经心的姿态出专辑，这些游走于主流和非主流边缘状态的歌曲大多由她个人填词作曲，她本人似乎也不在乎销量。 10多年来，陈绮贞的专辑也就10来张，其中还包括3张早年间她玩票性质的自费发行的专辑小样，每张限量发行1000张。也有一些专辑的发行范围很窄，比如2001年发 ... ...
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群组功能代替论坛的可行性 2009-11-12 01:19
很大意义上的传统社区指的论坛，论坛是伴着一些老网虫们共同成长起来的，泡论坛成了网虫们的爱好之一，从个人主页的时代到现在SNS满天飞的世界，论坛依然坚持着，可以说论坛见证了国内互联网的发展。 然而坚持的论坛却不一定坚挺着。 因为有了康盛这样的公司，所以搭建一个论坛仅是几分钟的事情，这在一定程度上促进着互联网的发展，当然也一定程度上损害着互联网。论坛似乎已经不是技术上的事情，而是成了营 ... ...
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人类的非理性----解读《怪诞行为学》 2009-11-10 09:07
《怪诞行为学》，这本书通过大量的实验描述了一些用户的非理性选择，在电子商务时代，这些用户行为仍然有参考价值，事实上确实有非常成功的B2C已经在充分利用用户的这些怪诞消费心理，在我的视野里凡客是做得最好的一家。 1.诱饵 《经济学人》杂志推出了如下3中套餐： &nbs ... ...
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“返钱”和贩卖人口 2009-11-10 08:36
眼前，绝大部分电子商务网站玩的都是“寂寞”和“慈善”。平均推广一个新会员的成本远超过30元。“返钱”网站边搜集信息边贩卖“人口”，赚的是人头费。而且还可以重复销售，边际成本逐渐减小。 “返 钱”在老外那里，有做的不错的。在我们这里，早就被第一波比价购物们给糟蹋的不成样子了 ... ...
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返利返现返点如鸦片 2009-11-09 21:26
购物返现的前世今生 早在2000年的时候这种模式在国外出现，一些较大的网站如Fatwallet、Ebates已经运营近10年。2003年这一模式逐渐被国人熟知与运用，易购、51返利、快钱等网站随之兴起。这个领域在经过了近几年的耕作后，2009年腾讯与网易两头巨鳄突然闯入。自此，购物返现/返利/返点开始被更多的人关注。 &nb ... ...
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产品设计师的提升 第一篇 2009-11-07 13:41
对于产品设计师来说，他的目标，他的成长方向应该就是产品经理，而产品经理所具备的能力并不只是简单的产品设计师的升级，他还得需要掌握大量专业技能、产品管理、市场、营销等方面的综合能力，虽然如此，但饭还是一口一口吃的，路还是一步一步走的，产品经理能力的掌握也是慢慢积累起来的，对于很多东西，我一直都在学习，也希望能把自己学 ... ...
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分段加载，给用户更多选择空间 2009-11-06 22:28
公司网游在推广的时候遇到了一个问题： “你那客户端太大了，啥都没看到，就让我下载这么半天。” 其实仔细想想，这个问题是可以解决的。 很多游戏中的地图，新手都用不到。如果仅提供新手区的地图，这样整个客户端就可以控制的很小。有愿意一步到位的，就去下载“完整客户端”，有希望体验的，就给他一个“体验客户端”。当他在新手 ... ...
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网页游戏还能造兵盖房子多久 2009-11-06 22:03
所谓“造兵盖房子”即是策略类网页游戏很形象的概括。到目前为止，策略类网页游戏还在整个行业内占据主导地位。先分享一张网页游戏类型分布图： 除了策略类游戏以外，RPG游戏开始显现上升的势头，经营，休闲和养成类平分秋色。去年，应 该算是网页游戏产品发布最频繁的一年。当热血三国，武林三国大火之后，大部分厂商开始换皮，短时间的开发来哄抢这块大蛋糕。而到了今年，产品 ... ...
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《轻公司》第九章之：用户参与时代 2009-11-06 15:21
我们在前面的章节讨论过，当一件产品变为一件商品，它将经历从产品制造链到商品流通链的流转。产品制造链属于前端，是从创意到生产的过程；而后端则是商品流通链，是产品流通到渠道，再经由各种传播手段吸引消费者购买的流程。在传统的商业行为中，这个过程是单向流动的，当消费者最终得到这个产品时，无法参与到购买前的各个环节。 这是典型的由生产者控制的系统。在这个系统中，消费者（也就是个体）只不 ... ...
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守、破、离：我对sns产品理解的过程 2009-11-05 21:54
最近看一个哥们msn签名，“守、破、离”，非常喜欢。这三个阶段论和王国维为学三段论，异曲同工。但日本人把从认知到创新的过程，说得更准确一些。在做蚂蚁网的过程中，我经历了这三个阶段。所以结合蚂蚁网实践，介绍一下我们对sns“守，破，离”的认知过程，供参考。此帖仅发5g，请勿转帖。谢谢。守：我犯过很多错误，其中一件愚蠢的错误发生在4年前。当时在一个关于社 ... ...
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Google wave初体验 2009-11-05 08:12
google的新产品wave邀请来了，一开始很难理解这是个啥？甚至出现了这个网站来嘲讽wave的令人费解，据说是facebook的员工建立的，但至少，经过几天的试用了，如果要让我从facebook和wave两个中做出选择，我更愿意选择wave,（虽然这个结果也包括脸书被墙了，多少有点无奈）确实，google wave不是一句话可以准确形容的产品，如果我说是沟通利器，又几乎等于什么也没 ... ...
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《轻公司》第九章之：价值共创时代 2009-11-04 17:31
在互联网构筑的信息自由流动的环境里，消费者们可以自由地表达意见和需求。他们的权力冉冉上升，这种源自消费端的力量越来越大，逐渐改变着企业的商业行为。当越来越多的企业都在开放透明的平台里共享数据和信息，以新的商务关系形成利益联盟，每个平台成员和消费者都成为价值创造者的时代将会来临。 很多70后、80后出生的人还记得童年时的购物经历，大家总是站在供销社的柜台前，请求售货员将心仪的大 ... ...
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《博客的归博客，朋友圈的归朋友圈》分析Fac... 2009-11-04 12:08
背景： 仍在高速增长的有3.5亿用户的Facebook和有8000w用户twitter 是两个IT从业者无法忽视的两个巨擘， 他们已经被谈论的足够多了，作为最近才开始关注SNS这一领域，并使用iphone逐渐成为重度使用者的我，整理了自己对于这2个可能改变未来互联网业态的平台之间不同之处的看法，他们的相同之处，从Facebook 想要5亿美元并购 ... ...
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《轻公司》第八章之：汽车后市场的互联网变 2009-11-03 20:06
陆正耀在汽车行业里具有双重身份，既是UAA俱乐部的创始人，也是神州租车（中国）有限公司的创始人。这两家企业都受到了资本圈的青睐，前者在2007年6月，美国CCAS公司、国际风险投资机构凯鹏华盈中国基金和日本DI(DreamIncubator)投资咨询公司等，注资联合汽车俱乐部(简称UAA)1300万美元。后者在2007年获得了凯鹏华盈KPCB、美国CCAS公司和联想投资共2100万美元的风险投 ... ...
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传统出口企业几乎都做错B2C运营 2009-11-03 19:15
今天听到一个朋友说他准备跳槽到新东家，公司名字可能大家都知道，是国内一家大型家电零售企业。于是便看看这个B2C网站给朋友一些意见，也许是网站新上线不久，进入网站第一感觉还是像个企业网站，用户体验不够理想，支付方式单一、价格与同类网站缺乏明显竞争力，在表面上看有不少纯体验的问题可以进行改进。但这些不是一个B2C网站的核心问题，核心问题是现在几乎所有的传统大型企业都做错了B2C。一二三的B2C：传统企 ... ...
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传统BBS与电子商务的嫁接 2009-11-02 17:59
首先，这里所说的传统BBS是指98年左右开始逐渐凸显06年左右开始火爆至今存活不多的，以discuz搭建的比较垂直化的BBS。 这类传统的BBS目前的典型产品形式是一个类似资讯的首页+以discuz搭建的BBS；有自己独特的成熟的社区文化；因为有 ... ...
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对所谓“白领用户”的再判断 2009-11-02 15:16
我是一个音乐类型的SNS产品经理，看了麦田和谢文两位老师的文章与交锋，说一下自己的观后感和近年来的体会。 先表一下态吧，我认为： 一、所谓的“SNS网站大局未定”是自欺欺人。 二、所谓的“针对QQ用户设计SNS网站”是big deal，是主观臆断。 三、这世界上，没有“白领用户”和“QQ用户的区别”。区 ... ...
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东拉西扯：移动运营商终将沦为管道 2009-11-02 15:13
移动运营商已经无数次强调，他们不想像固网运营商一样“沦为管道”，被后台化、边缘化。其实，移动运营商就像中国制造业一样，在享受了高额的人口红利之后，就开始自信心爆棚，以为巨额利润是靠他们的能力赚的。他们不但四处寻找所谓的“杀手级应用”，还企图全面掌控即将到来的移动互联网时代。 我不得不说，运营商已经有了一个杀手级应用，他们永远都无法再找到另一个 ... ...
