主要内容
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小技术团队的成长 2009-11-01 01:35
很多小技术team,面对快速成长的业务，感到力不从心。他们觉得，迫切需要牛人，可是牛人总是，不是要价高，就是只想呆大公司，还不想在小企业冒风险，要了高薪还要期权…其实，牛人不需要多，牛人不总是能呆得住，牛人不解决一切问题。我想总结点什么，不过没啥经验，嗯。随便想点儿。不算指导，算是留此存照，将来有机会自己拉队队干革命，希望能解决好这个问题。 团队需要从一开始积累经验。我看 ... ...
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98%的免费数字音乐受众 2009-10-31 16:00
我一直偏信中国的互联网从一开始便在培养着一种近乎偏执的免费消费习惯，而这种消费习惯所带来的商业价值趋动循环也促使着各种各样的免费产品取得成功，而付费模式生存越发艰难。数字音乐也毫不例外，它通过免费在线传播的方式进入这种媒介平台，一个大窟窿在它诞生之日起就已经被打破，自然想要弥补就藩篱重重。 如果我假设（仅仅是为了叙述的方便而假设，当然这个假设也是建立在之前个篱遐想录搞的一次反响不错的音乐消 ... ...
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《轻公司》第八章之：为什么要变“重” 2009-10-31 01:25
其实，无论是作为新物种的轻公司，还是传统企业，要快速切入到某个产业链，通常是从某个价值层面横向切入，而不是在企业创立之初就建成一个纵向一体化的实体。只不过，互联网和IT技术的融合，为企业们提供了一个轻资产的产业链切入路径。随着企业的发展，其面临的竞争环境也在不停变化，企业需要动态调整自己的策略，以保持最佳优势。 从横向平台向产业链进行纵向延伸，或者要投资掌控价值链一些环节，每 ... ...
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Group是个很难做的服务 2009-10-31 01:20
jQuery的创始人John Resig宣布Google Groups对他来说已经死了的故事在中文网络上响应甚众。我同意文中的大部分观点，尤其是Google Groups应该更开放，提供API可以让第三方开发更好的反垃圾、审核的应用。 然而我一直以为，online group这个功能，是一个看上去很美，但却非常难以做好的服务，这次google group受的批评恰能侧面印证这个观点 ... ...
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创业团队浮躁的产品设计 2009-10-31 01:15
在很多创业团队，特别是发展壮大成一定规模的创业团队中，常常会出现这样那样的诱惑。因为之前的成功使得公司成为了一个投机商，视频火爆就搞视频的SNS，B2C很赚钱就拉一批的商户入伙等等。不可否认如今的商业社会中存在的各式各样的机遇，但是公司的领导者是否能判断自己是否需要这些产品呢？ 在我所待过和看过的创业团队中，特别是游戏行业的。无意例外的都想在游戏以外或者结合游戏，拓展一些其他的产品市场份额 ... ...
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B2C之番茄树停止运营的必然性：busine... 2009-10-30 11:11
上周得知番茄树停止运营的消息，并不惊讶，因为这在我意料之中，只是没想到会那么快。番茄树刚出来的时候觉得有点意思，时不时上它的BLOG看看， 和UI/UE的同事聊聊它的WEB应用。但是，和同行及VC的朋友们聊起番茄树的时候，我总是呈否定态度，尤其是在向卖鞋的几家B2C打听过番茄树的背景 和情况之后。 我一直有个原创观点“轻电子，重商务，WEB端是表现，供应链是核心&rdquo ... ...
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慢性的淘宝之毒 2009-10-29 19:30
淘宝有毒，Keso的一篇关于大学生创业的文章有写过，今天我再说这个话题，是把范围扩大一点、关系理清一点罢了。 1.淘宝扩大卖家，既大学生创业也好、下岗工人创业也好，一个不可不说的好处，就是同时淘宝的买家也增加了。原因很简单，本来我不太喜欢在淘宝上买东西，可是我的好朋友、家里人或者有联系的人 淘宝开店了，要去捧场 ... ...
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机会或陷阱：国内SNS网站全面总结 2009-10-29 18:14
最近关于sns，我写了三篇文章，《中文SNS的真实现状和机会》《中文互联网根本没有“白领市场”》《笨蛋，问题在沟通工具》。这三篇的标题串起来，其实就是我想说的：“中文sns。。。不是。。。是。。。”。而这篇文章将以对国内sns网站的分析，做一个全面总结。（一）项目“三要素”我认为一个好的互联网项目需要具备“三要 ... ...
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中文互联网根本没有“白领市场” 2009-10-29 18:10
（一） 中文互联网网站千千万，但说到底，谁给你钱呢？而说到钱，或者说“商业模式”，其实只有三类：第一类，企业付费，比如阿里巴巴这样的B2B网站，或u88这种招商网站，或者百度这样的搜索竞价排名网站，或者各种变种网站——这类网站不管怎么变，为网站付费的都是企业用户；第二类，广告公司付费，主要是各种媒体性网站，比如新浪搜狐这些门户网站，或泡泡网垂直型门户 ... ...
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以子之矛，攻子之盾，何如？----与麦田兄商榷 2009-10-29 18:10
麦田兄的博客一向以冷静，客观，深入分析见长。不知为何，今天发了一篇充满激情的文章，题目就很吓人，叫做“中文互联网根本没有“白领市场””（http://blog.sina.com.cn/s/blog_53d349a30100ff7w.html?tj=1）。这是一个全称否定判断，中文，互联网， ... ...
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创业团队的产品需求把握 2009-10-29 15:21
需求该有谁来提出？由谁来决定？这可能是很多创业型团队目前存在最大的一个分歧。 创业初期，制度与等级都不明确，很常见的做法是让创业团队的每个人都有提出需求的权利。这样既可以充分体现民主也利于 ... ...
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“笨蛋，问题在沟通工具” 2009-10-29 14:13
克林顿竞选的时候，专注于国内议题，特别是当时陷入低谷的美国经济。他的竞选总部曾经张贴出一句非常着名的标语：“笨蛋，问题在经济！”（“It's the economy，stupid！”） 一个sns模型分成profile，interactive，relationship三个环节。其中，每一个profile代表一个用户，他们通过网站的intera ... ...
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购物网站评价随感 2009-10-28 23:54
这短时间在网上看到同行们好几篇关于评价的文章，都分析得挺别致的，自己也有些感想，写下来吧。 1.即使没有奖励，生活中的人们为什么也会不断地对人对事对物进行评价？利己性：快乐和痛苦都是需要分享的。无论是事业上的成就，或者情感上的苦闷，说出来，于自己都是一种宣泄与解脱。利他性：帮助他人会慰藉自己的心灵，影响他人做出同样的判断会增加自己的社会认同感。关键点：人事物，无论哪种东西想要得到人们的评价 ... ...
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《轻公司》第七章之：案例研究：Vancl是如... 2009-10-28 17:22
和PPG相比，VANCL更善于利用互联网，轻得更彻底。 尽管金融危机让很多企业都调低了盈利预期，但是在2008年底，创业仅一年的VANCL凡客诚品（北京）科技有限公司却已经盈利。在短短的一年时间内，VANCL的生意从零开始，销售额迅速攀升至3亿元。 这又是一个轻公司的故事。只不过，它在稳健发展，而它当年的学习对象早已黯淡。 &nbs ... ...
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扯淡网页游戏的推广 2009-10-27 18:18
我们每天都在看数据，我们每天都在想策略，我们每天都在找渠道。 游戏类型和品质的不定型因素导致了看似每个厂商之间都有擅长渠道的假象，我 一直在想厂商和渠道之间的关系应该是特别矛盾的，而如今不是，试想如果我们加强了横向经验的分享，那么那些广告联盟就不可能存在那么多猫腻了。我曾跟一家广告联盟的老总说：这个行业内去问10家运营商目前CPA的成本大概是多少，会有大半人告诉你2块左右。但这个价格显然是 ... ...
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《轻公司》第七章之：重资金推广：轻公司之痛 2009-10-27 18:14
对于那些要在互联网上开展业务的企业来说，这里真的是一条轻资产的渠道？ 在传统零售业，当一件产品从工厂出来后，被消费者购买之前，其流通成本包括物流成本、货架成本、仓储成本、收银台等工作人员的成本，甚至超市或者卖场里的手推车成本以及停车场的成本。而互联网的商品流通成本则不必像传统零售业一样挥金如土地去抢占那些黄金旺铺，但是监控一下资金流，你会发现，它在轻资产渠道的背后 ... ...
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腾讯凶猛? 2009-10-27 16:37
本月20号去哈尔滨的飞机上，反复把《中国企业家》杂志的这篇封面文章《腾讯：鲜为人知的"水"凶猛》看了几遍。其中不少细节还是比较有趣的。 关于腾讯的创新点 文章中提及，"QQ邮箱在2008年的400多个创新点中，有近300项是由马化腾本人发现和提出"，也就是说腾讯的创新研究团队加起来也就是 100项左右的创新点? 是否可以这样理解：产品部门和 CDC 乃至什么数据挖掘的团队其实也 ... ...
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顺势而为下的marketing 2009-10-27 16:05
今天看了Smile一篇文章《论“**公司缺乏产品运营人才”之说》，感慨有点多，写篇小文回复之~ （运营囊括很多内容，像客服亦属于运营的范畴，smile文里讲的更多是marketing，所以我这里只谈论此相关的内容） 顺势而为 中国人讲顺势而为，重点在于对“势”也就是大环境 ... ...
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您是一名合格的产品经理吗？ 2009-10-27 15:50
原文作者：修泽原文链接：修泽：您是一名合格的产品经理吗？译者：修泽 序：如果你是一位产品新人，并努力立志成为优秀产品经理的人，此文章不适合你，此文是写给那些不求 上进自以为是的产品人员看的。 正文： 现在不少企业都设立了产品岗位，如产品经理、产品主管、产品专员等。各企业的产 ... ...
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东拉西扯：从香港看中国互联网 2009-10-26 20:05
应瑞士银行（UBS）之邀，本月20号、21号两天，我在香港向UBS的客户讲述我眼中的中国互联网。连续十几场会议，从一个大厦到另一个大厦，从一家公司到另一家公司，最多的一天连续8场会议，精疲力尽之余，也充分感受到了投资者对中国互联网的热切关注。 仅仅六七年前，所谓中国互联网概念股，还是资本市场的孤儿，少人关心少人问，甚至全世界都找不到一个中国概念分析师。那时候也确实不存在中国概念，除了三个老 ... ...
