主要内容
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网页设计应急小技巧 2011-09-29 21:23
工作中，网页设计师经常会遇见这些状况：时间这么短又要出彩、又是要大气要有气氛、风格不明确很难把握、栏目这么多页面又这么长…… 突然觉得束手无策，脑袋里一片空白，没想法了，怎么办？ 下面简浅的归纳了几个快速让页面出彩的小技巧： 1.旋转法 – 将页面的主体或局部进行旋转 我们一般的页面版式都是方方正正，四平八稳，有点呆板。如果将局部或整体 ... ...
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人机可视化可用性规范流程 2008-09-19 10:53
这篇ppt是好几位同事一起合作完成的，关于ppt的内容，讲的是人机组工作所涉及的流程“规范”。谁都可以制定规范和流程，而最最最重要的，是要“执行”！ 供大家学习和参考！点击下载：youshang-20070216 ... ...
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Windows Phone app的设计过程 2012-01-18 15:00
原文http://ux.artu.tv/?p=192 译文http://www.mdong.org/?p=2232 译者注： 原文的作者为Windows Phone Design Studio的设计师，虽然话语啰嗦，但是能够感受到许多Windows Phone设计完善过程中的细节。重要的一释疑是业内对Windows Phone开发环境封闭的以讹传讹，至少从app设计角度，Windows P ... ...
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运营型产品-UCD年会的分享记录 2010-11-01 13:23
UCD年会吧，这是一个以“以用户为中心的设计”为主旨的组织，里面有最优秀的体验设计师、交互设计师和产品经理。这回的年会在杭州举办，有一个主题和产品运营有关，于是白鸦“通知”我去做那场圆桌会议的主持，并做一些分享。受宠若惊。 话我也是因为这事儿才和鸦总见面，以前完全是网友。在会上也碰到很多网友，所以同行的聚会会觉得很开心。 Tommy和 ... ...
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再谈Yahoo关于性能优化的N条军规 2011-07-18 23:36
http://img.ucdchina.com/upload/snap/2012-05/42471a137c345d6567a2e4d20a45fa7d.jpeg ... ...
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笨用户 2010-04-27 09:20
用户很笨，用户很懒，用户根本不想动脑子，用户5秒钟内没搞明白该怎么做他们就会彻底放弃…… 大部分讲互联网交互设计的文章都是这么 说的，我对此时常有深深的怀疑。 在互联网上，一个产品受欢迎，常常不是因为它好用，而是因为别人在用。在我看来，QQ是全世界最难使用的软 件。一个新用户，他如何知道要先去下载一个软件？在哪儿下载？如何知道软件下载后要安装？如何知道该去申请一 ... ...
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产品，你理解对了吗？ 2011-08-16 22:10
Marty Cagan发表于2010年11月23日 译者：姜沈励/ 审校：唐丰能 林航 在大众消费品行业，当你提到“产品”一词时，大部分人脑中会浮现出一个非常清晰的实体，例如一块肥皂或是一把剃须刀。但在互联网行业，“产品”一词就显得格外抽象：首先，互联网上的产品通常是指软件，而不是实物；其次，这些软件通常并不安装 ... ...
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《Zen of Palm》读书笔记－7. 设... 2009-03-17 07:29
说完了“设计实践”，这次讨论“设计验证”，还是从一个漫画谜语开始： 这次的谜语挺逗，叫“铁匠如何打造出完美的马蹄铁”？本篇的主题是“设计验证”，所以答案自然同用户研究和可用性测试有关。 基本的可用性测试原则 《Zen of Palm》列出了一些基本的原则，都很简单： ... ...
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数据是未来的原材料 2012-03-31 14:31
电商交易量每年增加一倍，但对所积累数据的了解程度是否跟着增加一倍呢？如果电商现在不开始收集数据及应用起用，未来要用数据的时候，就会发现过去的数据已经是一堆垃圾。 许多人已经开始意识到，未来的电商是数据之战，在这种大数据的背景之下，电商收集数据的边界在哪里？又该如何快速运用数据做出正确的商业决策？这是多数电商公司的困扰。 数据是越多越好吗 ... ...
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为什么需要交互设计？ 2009-01-04 16:48
我们了解到，一个网站或者产品仅仅是“悦目”，是无法让用户满意的。用户可能会因为悦目而又兴趣尝试使用，但是使用的体验如果不好，他一样会离开。交互设计是为了解决产品（在大多数情境下，我们是指软件或互联网产品）的可用性、易用性问题，让用户在使用这些产品的过程中感觉更加方便，容易，有效完成任务，达成预期目标。因此交互设计要致力于消除阻碍用户使用的障碍，如歧义的文字，迷惑性的按钮，出 ... ...
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UCD 流程解析 2008-09-21 14:41
细心的读客应该会发现，在昨天 Making Life Easy - 使生活更容易 里提到一个英国的Flow Interactive 交互设计咨询公司，今天继续阅读了他们的网站，发现了他一些对UCD（User-centred Design 以用户为中心设计）的实施流程， 觉得很有代表性，也很清晰，所以简单整理了一下，给自己和大家学习备份： 他们大概把UCD的流程分为了下面几个阶段： Rese ... ...
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Facebook的用户体验哲学：爱的反义词不... 2010-04-10 10:37
最近Facebook被传登陆中国，相对于Google这类互联网大佬，Facebook这种Web2.0大佬的经营哲学仍然透着股神秘和新鲜，最近约百姓网CEO王建硕写了篇关于Facebook的文章，非常不错，隆重推荐一下《Facebook片段：最年轻首富基因解析》。我印象比较深的是Facebook的用户体验哲学，跟1.0的互联网公司完全不一样，非常有意思： ... ...
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100位值得在Twitter上follow的... 2009-01-21 10:42
简介 如果你希望在Twitter上与其他Web设计师取得交流，那么以下100位使用Twitter的Web设计师名单或许对你有用。这份Twitter名单将向你提供机会，follow到一些非常优秀的Web设计师。如果你觉得我们遗漏了你并且有兴趣，欢迎评论本文并且给出您的twitter页面地址。 声明：本文由插座儿（http://www.chazuo ... ...
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如何设计电视/电影类网站首页 2008-10-20 17:31
1.导航尽量简化用户上来这里,无非就是看电影或者看电视.其他无关的,都拿到次导航去,这点HULU就做得很经典了.切记一点,视频网站,你能满足用户的观看需求,已经足够了,其他的只是锦上添花而已.2.首屏推荐图不要做得太漂亮有一部分用户会把太漂亮的推荐图,会认为是广告,而不去点它,那么这个推荐位等于是浪费了,尽量选用剧照或者正规海报,去做推荐图.3.不要想着把所有的内容都推荐给用户首页内容贵在新和精, ... ...
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项目反思 2009-03-08 03:49
这两个礼拜做了个项目，不得不承认有点失败。虽然本身的需求不确定性，导致小组人员非常被动，一定需要和客户反复确认，而客户往往又会由于这一版的设计而产生新的设计要求，最让我被动的是，本身的设计是平面设计，小组成员中没一个是平面设计出生的设计师却被要求这个项目的平面设计要求最高。让我非常地无奈。但是我想我最大的问题就是对这个项目本身的不满情绪，导致我消极应对了整个项目上进度上的管理。 不过还好， ... ...
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个人名片设计实例 2009-02-27 01:15
最近做了个小小的个人产品，秀一下：做它的过程也是用产品设计的思路，并且轻量级的产品对应轻量级的文档，只有一个简单的思维导图，产出物图下图。 说说思路，从“战略层”开始。问题的提出——“我喜欢交朋友，喜欢乱发名片，但很多私人场合不想用公司名片。”所以“名片”这个产品 ... ...
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有种体验叫文案 2010-12-30 22:15
如果你是一位“细节控”设计师：认为“细节决定成败”，界面上每个像素、每个图标、每种字体都该受到专注，那产品的每个文案亦是重要的。 什么是产品文案？你标注一个按钮的名字是“提交”还是“保存”；“新建”还是“创建”；用一般举例，还是详细阐述；用什么样的 ... ...
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设计手机端应用时的一些建议 2011-05-09 11:31
作者：Scott Gerber 原标题：Mobile App Development: 10 Tips for Small Business Owners 源地址：http://mashable.com/2011/04/07/mobile-app-tips-small-biz/ 翻译：Notus 为何翻译：这并不是一篇“十大”文章，其实好多人在重复同样内容： ... ...
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用户体验设计指引图 2010-09-18 01:00
我也实在不知道如何去命名这样的图。 这张是我在usability.gov网站上看到的： 既不是项目流程图，也不是mind manager思路整理图，当然，说成蓝图也会有更多质疑。但是这张图，对于设计师是很好的指引，知道自己在项目的某个阶段，需要做什么事情，能够用到什么方法、工具来让事情做得更好。 我们平时读的文章，写的东西，也充其量跑不出这张图片涉及的范围。 其实，这张图我看到是很 ... ...
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产品经理不是神，需求文档不是银弹 2008-07-31 10:27
几乎每个项目都会时间紧、任务重，在形成快速反映和调整的团队之前一定会出现这样那样的问题。现在的项目几乎都是多工种共同参与才能产出，职责分工、流程 因此很容易成为问题，因为时间紧、任务重而产生的问题也会很严重。昨天写了一篇关于超级产品经理的文章，其实今天要写的这个东西也和这个有关。我始终认 为，每个角色都有话语权，都不应该成为工具，而项目最终的产出一定是所有人智慧的结晶。而且需要从繁杂的项目管理 ... ...
