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进度条 最后更新: 2009-08-27 09:02:30 | 文章数: 4

进度条告诉你进度目前完成了多少,还剩下多少,还可以精确地显示进行得有多快,以此来估算出剩余时间。

  • 4. 由进度条内嵌百分比引开的话题    2009-08-26 21:53

    这是在豆瓣的HCI人机交互小组的一篇内容,具体内容如下: 测试某应用程序,有这样一个功能: 创建了一个任务,该任务下面包含了很多子任务,“开始”按钮之后,有一个进度状态监控窗口,该窗口中首先显示了一条不断向前跑的进度条,该进度条上内嵌了相应的完成百分比,在进度条后面,有两项时间相关的数字: 已用时间,剩余时间。 因为该程序是完全为windows平台所做,考虑 ... ...

  • 3. 小谈进度条的用户体验    2009-05-17 21:22

    进度条即计算机在处理文件时,实时的,以图片形式显示处理文件的速度,完成度,剩余未完成文件的大小,和可能需要处理时间,一般以长方形条状显示。 进度条         有一篇文章是写对进度条效果研究,在这里我只把测试的结果给出来:“凡是曲线中有明显停顿的,用户所感知的进度都比较慢,而进度中一直在 ... ...

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百度有啊“方舟计划” 最后更新: 2009-08-19 09:42:24 | 文章数: 4

根据该计划,“有啊”平台将统一部署一个标准产品库,融合每一款商品的规格资料、用户点评、在线选购等模块。据了解,“方舟计划”将提供更好的商品展现、索引,全面的信息更有利于买家作出理智的购买决策,同时大大降低了卖家的时间成本,提升其交易转化率。

  • 4. 阿拉丁+方舟 = 寂寞    2009-08-17 21:16

    1、阿拉丁是用来打通“暗网”的。百度开放接口让数据拥有者提供信息。 这些信息当然包括:国美、沃尔玛、家乐福等,更或者已经包括pconline、nike官网等。 2、方舟是用来按照标准化统一组织商品信息库的。 方舟可以组织的当然只是标准化商品,但标准化商品的范围可能会不断扩大。非标准化的商品在后面应该也会被这样的方式逐渐影响。 3、方舟可以包含的信息至少有:详 ... ...

  • 3. 方舟计划,AISAS模型,百度能做多少    2009-08-01 11:10

        百度启动了方舟计划,用了AISAS模型,刚好过去3年一直在用这个模型,做最后的口碑分析工作,所以就说两句。         模型的解释,就免了,下面就说说看自己对于这个模型的理解。     1.关注,是来自任何一个地方;可能是线下,可能是 ... ...

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概念设计 最后更新: 2009-08-13 17:24:23 | 文章数: 6

通常大家都会认为设计师是一群关注细节的人,但事实上,设计师不仅要关注细节,还需要考虑整体,就象画画时一样,你需要时不时地从细节中抽身出来,退后几步眯起眼睛看看整个画面的样子。
那么对于从事产品的设计师来说,在进入具体内容之前(不管是视觉、交互还是功能),最好能对整个产品的概况有所把握。那么,我们用什么方式来得到产品的整体印象呢?

  • 6. 为什么苹果不做“概念设计”?    2008-09-22 00:16

    自己凭着拙劣的英文水平翻译了这篇文章,觉得老外写文章真是啰嗦,呵呵:-) 其中对概念设计的理解水平和做法。不同的公司有不同的结果,不是吗?就像今天这么多公司这么多人都在做用户体验,结果也大相径庭,多么有趣的世界。 一个是在探索一种真实存在的,基于梦想与技术现实的均衡。而另外一个却在炫耀一些离奇、标新立异的概念,这本身已相差太远。皇帝的新装,是不会长时间蒙骗用户的。以下是我的译 ... ...

  • 5. 补充几点关于概念设计    2008-07-26 12:00

    1.什么时候需要做概念设计 概念来自哪里? 一般来说,概念来自“对已存在问题的质疑和未被人发现的想法”, 也就是说它可能是一个改进方案, 也可能是一个实验模型, 引申一下也可以定义我们什么时候需要考虑做概念设计: 通过对系统测试的整理,针对出现的显著问题,我们会计划相应的改进方案, 如何改进?就需要一个清晰的因果概念模型(加了一个因果二字是想更容易的理解这是一个 ... ...

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如何对待客户 最后更新: 2009-08-05 23:54:35 | 文章数: 7

  • 7. 建立良好客户关系    2009-08-03 21:47

    “Let’s face it. Some days, you want to just fire your clients.” 这是一个叫Jeff Gardner的同行在一篇如何处理客户关系的文章中开头第一句。 “Fire”可以理解为解雇,也可以理解为更具情感色彩的动词,我相信如果有机会,我们的设计师还能想出更有创意的主意来折磨客户(大部 ... ...

  • 6. 如何跟客户沟通设计决策    2009-03-26 13:48

           在工作中是否遇到和产品经理意见不合的时候?自己的创意得不到肯定?我在网上发现了一篇文章,主要讲得就是设计师和商务人士交流的问题,思路清晰并很系统。        我翻译了一下,希望对各位同行有所帮助。(上为Brian Armstrong 原文, ... ...

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Google reader 最后更新: 2009-08-01 11:02:23 | 文章数: 10

  • 10. 订阅还是follow?    2009-08-01 11:02

    在Google reader推出的新功能中,follow是一个有意思的功能。不过它也很尴尬。以我自己的shared items来看,大约有2500人(1500直接订阅+后来烧录的feed1000人)直接订阅了这个地址,而到目前为止follow数字,才仅仅是260个。 这一现状,归结于Google早期没有有意识的引导用户的这一需求。结果是,不少用户存在订阅他人share内容的想法,干脆直接将 ... ...

  • 9. 对google阅读器共享设计的再讨论    2009-06-11 22:15

            题接上篇,稻草同学在早上睡醒后告诉我他又发现了一个关于google reader的小细节,于是,我们继续了昨晚的讨论。                   ... ...

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Yahoo首页改版 最后更新: 2009-07-28 10:28:58 | 文章数: 3

该主页的特点是用户可以自定义网页的内容,同时用户可以将主页上连接其他网站,例如ebay, Facebook等,这样用户可以不用离开雅虎主页而访问其他的网站。除此以外,新主页的另一个亮点就是清除了繁杂的Yahoo服务。在主页的右边区域,通常列举了邮箱、天气、智力游戏等服务。

  • 3. 三言两语:美国雅虎首页改版    2009-07-23 22:58

    昨天美国雅虎正式宣布网站首页的新版,这也算互联网一件大事,尤其是对设计的朋友们。而且现在的美国雅虎的情况也不是很好的情况下有大刀阔斧的进行改版,也算是要有一些魄力了。其实这次新版早在几个月前就已经在某位同行的博客中透露出来,不过当时没有过多注意。昨天宣布正式改版以后,上去逛了一圈,才仔细的研究了一下。总体的评价就是这次的改版就相当于Vista到Win7,也就是说内核不变,但是在交互和体验上下功夫。 ... ...

  • 2. 还是要赞一下yahoo非中国    2009-07-25 00:44

    如果你还抱着用户还像五年前的样子那样来理解现在的用户,那你有必要看看Yahoo全球的新改版,许多理念,值得学习,尚且不想谈什么门户进化论,社会化趋势已经不可逆转。的却,Yahoo这次对social的理解和试水,比国内的门户们都要深刻,Yahoo的前端和交互,确实可以研究的,虽然一时不一定能派上用场。但永远不要低估用户的学习能力,包含中国的用户。好了,看图不说话,Yahoo想做什么呢?看图便知。  ... ...

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《写给大家看的设计书》 最后更新: 2009-07-28 01:38:06 | 文章数: 7

    本书出自一位世界级设计师之手。复杂的设计原理在书中凝炼为亲密性、对齐、重复和对比4 个基本原则。作者以其简洁明快的风格,将优秀设计所必须遵循的这4 个基本原则及其背后的原理通俗易懂地展现在读者面前。本书包含大量的示例,让你了解怎样才能按照自己的方式设计出美观且内容丰富的产品。
  本书适用于各行各业需要从事设计工作的读者,也适用于有经验的设计人员。

  • 7. 《写给大家看的设计书》阅读笔记之色彩    2009-07-28 01:38

    做设计的时候,如何配色是经常让人头痛的问题,尽管很多时候,很多人都说对于色彩的掌握更多的是靠感觉,但是不得不说,感觉也是要有依据的。所以颜色色轮表实及家中必备的设计良药! 友情提醒:此图压缩后颜色值有误差,只为演示用,请勿以此为准! 首先需要了解是关于颜色的一些基本知识,当然本日志讲的也尽是这些基本知识,高深的等我学会了再告诉你们! 图片中的标注为&ld ... ...

  • 6. 第五个基本设计原则    2009-07-12 01:36

           在《写给大家看的设计书》(The Non-Designer’s Design Book)的第一个部分,作者Robin把设计的基本原则概括为4条,首字母缩写为不太文明的单词“CRAP”。这就是大家耳熟能详的对比(Contrast)、重复 (Repetition)、对齐(Alignment)、 ... ...

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百度有啊 最后更新: 2009-07-25 01:32:34 | 文章数: 19

  • 19. 给有啊社区拍一砖    2009-07-25 01:32

           09年5月,有啊社区正式上线。        至此,百度有啊的整个产品线基本排列完毕,搜索、平台、支付、社区4大支柱产品上线,百度的C2C交易体系布局基本成型。做C2C必备社区,这基本上已经成了行规,因为就中国人的网购习惯来看2个重要的 ... ...

  • 18. 有啊还是一座空城    2009-02-20 18:32

            近日在有啊买帽子,输入关键词“帽子”发现有家“中国帽子 ”的店铺产品相当丰富,选了几款帽子之后开始于老板攀谈起来。        这家店铺是典型的实体+网店的模式,自己在当地有实体店铺,货源很丰富 ... ...

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”无结果“如何设计? 最后更新: 2009-07-19 11:43:49 | 文章数: 3

设计不仅仅需要解决有的问题,当结果为0或者当结果相对特殊的情况,如何呈现好的设计?

  • 3. 内容为空时提交如何处理    2009-07-19 02:18

    终于能出来透口气,写点东西了。前段太忙,也很郁闷,现在调整过来点了。 我的设计原则就是在满足需求的前提下,尽可能的简化,简化,再简化。有一次跟一个朋友聊天,他问我作为交互设计师,你的三个原则是什么?我回答:1.以用户为中心去设计,让事情变得简单化;2. 平衡商业需求与用户体验之间的权重;3. 有下游意识,但不干涉下游二次创新。 “用户体验是门妥协的艺术”,一 ... ...

  • 2. “没有结果”很特别    2009-01-09 00:00

    原文:Nothing is special原作者:Chris Noessel;译者:UCD翻译小组,Weakow WangArticle copyright by Chris Noessel and Cooper.Chris Noessel和Cooper版权所有。 用户界面中,数字随处可见,冀以提供大量信息。通常,数字越大表示内容越多(如你查看评论列表时),或者要做的工作越多(如你查看自己 ... ...

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测试评估 最后更新: 2009-07-15 00:09:11 | 文章数: 6

通过一些方法来对产品进行评估和测试,我们才会发现设计、开发中存在的一些问题,然后迭代着再设计和再开发。

  • 6. 专家评审    2009-07-15 00:09

    由于部门加入了DQA的角色,也由于为了能够把设计量化,在部门的设计流程里面增加了“专家内部评审”的一个环节。不过执行一段时间之后几个设计师都在向我抱怨,参加这个评审有很大的挫败感,无论是在评审上被批判还是最后的得分,都受到严重的心理创伤。 我很抱歉听到这样的消息,其实这个专家评审的原身是我和白鸦在项目中一起做的。部门之所以想要“效仿”的原因是因 ... ...

  • 5. 心理分析案例系列(二):不可能完成的任务?    2009-04-23 13:18

    Finger 说明:其实这次测试的性质很模糊。我自己把它当做是一次用户体验的实践。但是,一来这个测试方案本身的出发点还是要获得软件兼容性测试数据,测试的时间又 非常紧迫,二来我自己也很清楚软件工程和可用性工程的方法差异巨大,因此在本文中采用新方法的唯一目的是满足实际情况需要,并不代表哪种方法更好。 软件兼容性测试:不可能完成的任务? 前天被头儿叫过去开会,要求我们UE组两个 ... ...

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