主要内容
-
主动消费和被动消费 2011-03-22 00:11
以下是我最近半年来所思所想，由于工作原因所说的话只能停留在“道”的层面上，没有具体的做法和实际案例，内容较“虚”。如果您想看到具体的实在的操作层面内容，请止步。 1、名词 所谓“主动消费”，春天到了我需要买双不是那么厚的鞋子；所谓“被动消费”，虽然春天到了但我有几双不是那么厚的鞋子穿，不 ... ...
-
虚拟世界中的“真实”困境 2008-09-23 01:31
CNNIC互联网发展研究部分析师 秦英 当我们在思考如下问题：美国Facebook凭借什么成为全世界最大的社交类网站？中国的博 客、BBS等诸多网络社区如何实现有效的信息管理？在人肉搜索这颗“网络世界炸弹”的威胁下，坐在电脑面前的我们如何处理个人的信息？&hellip ... ...
-
思考：建设一个收费的淘宝，难在哪里？ 2008-10-13 09:40
收费？不是拦路抢劫 淘宝终于再次宣布继续“免费”策略，作为身在其中的我，这个消息并非什么surprise，一切在意料之中，但是作为互联网工作者，其实内心非常的苦闷，阿里集团从创建淘宝，到现在持续投入超过10个亿人民币建设淘宝，为超过10万的人带来直接的就业机会，现在每天接近200万个包裹快递，更加是直接促进了中国快递业的发展，同样，作为消费者的我，可 ... ...
-
“笨蛋，问题在沟通工具” 2009-10-29 14:13
克林顿竞选的时候，专注于国内议题，特别是当时陷入低谷的美国经济。他的竞选总部曾经张贴出一句非常着名的标语：“笨蛋，问题在经济！”（“It's the economy，stupid！”） 一个sns模型分成profile，interactive，relationship三个环节。其中，每一个profile代表一个用户，他们通过网站的intera ... ...
-
那些隐形冠军们---Globalcollect 2009-02-18 13:55
之所以想到写这个，是因为去年来到上海后，因为公司研发一个新产品，接触到了一些以前从未听说过的国外公司(也和我自己知道的太少有关)。也许你从未听说过这些公司，但是你也许不知不觉中已经和这些公司打过交道-----使用过他们的服务。这些公司在各自的领域做到NO.1，默默无闻的在背后为那些明星公司提供着服务与解决方案，今天介绍的Globalcollect(以下简称GC)就是其中的一个。 提到在线支付 ... ...
-
类twitter国内很难 2009-03-30 16:25
最近twitter太火了，以至于除了此前的饭否、叽歪以外。不少创业者又重新盯上了这个产品。 其实最逗的还是校内的创始人王兴，在将校内成功卖给陈一舟后，做了microblog-饭否，而后又迎合Facebook的火爆做了-海内，而今海内不行了，twitter的火爆又将饭否重新推向了关注点。这真是一种典型的中国互联网式创业。 回到标题上，twitter这么火了，类似的服务现在在国内有没有 ... ...
-
在线客服的应用 2010-01-10 16:23
在线客服的形式： 1、基于IM工具的在线客服，如QQ,阿里旺旺； 优点：无需再次开发，只要拥有客户端软件即可；同时后续客户管理容易。 缺点：与客户端的安装数量有密切关系，与用户是否注册有关（运营出来的人为障碍，不在本文评论范围）。 2、第三方的在线客服工具，如 ... ...
-
一个成功的企业博客案例 2009-05-23 00:02
先声明，非枪文。如果你认为是枪文，代表你不是本篇文章读者，请略过。 昨天，WebLeOn说“国内好的企业博客屈指可数”，的确。这让我觉得有必要把这个案例分享给大家，之前吕欣欣同学曾一度让我总结个案例给他，无奈太忙了，趁出差可以晚睡，不妨小总结下。 微软亚洲研究院（MSRA），大概两年前在新浪开博，目前访问流量已经超过200万。其实在新浪博客平台，超过200万 ... ...
-
从城市广场到中央公园，疲于奔波的无奈 2008-08-18 22:43
说实话，几个广场都分布着我感兴趣的东西，事实上有了广场之后我一直平均地在四个广场之间奔波。内容是否可以登上广场首页，不是取决于这些内容的作者住在哪个广场，而是要看他的友邻在主要分布在哪个广场。倘若友邻与作者喜好相当也罢，但事实看来未必如此。对于友邻多的人，或广泛关注别人因此广泛被关注的人来说，他们的异常简单的作品也能因为高点击进广场首页,而这些东西在别人眼里只是占用版面的没有价值的东西。 所以 ... ...
-
网站为谁服务背后的逻辑 2009-03-23 05:37
定位！定位！定位！有多么重要无需赘言。它是一个网站的魂，也是一个网站为什么要存在的理由，只有具备了这个明确的理由，你才可能存在下去，没有可能无理由的存在！ 定位，首先要解决的一个问题就是，面向的群体。这有两个答案 1、一个清晰特定的群体；2、所有网民 第一种，必须回答满足了哪一个清晰特定群体的哪一个具体现实的需求。但凡发展相对比较好的网站似乎在回答这个问题方面都做的比较好。比如，开 ... ...
-
强行对SNS分类 2008-11-17 02:54
我大概把sns分为两大种，自己更喜欢研究的后一种。 第一种：51、校内 mixi.jp linkedin 51和校内的氛围基本还是一个“”泡与被泡“。这与当年的网易同城聊天室，或是QQ上查找同城的异性Q号，用户在动机上没有任何区别。 当然在产品上更强大了许多，多了相册、多了日记、多了动态让你查看美女网友的一举一动。至于更强大的产品与忠实老 ... ...
-
媒体新浪的WebIM 2009-09-04 10:01
6月份的时候新浪朋友小规模内测，参观之后，我写了一篇“新浪朋友能否成为大朋友”。事过3个月，消息说朋友因为内部变动继续延期，之后，新浪推出了微博客。 当时，我在twitter上说新浪微博更像是新浪朋友里微博客组件的一个剥离。在朋友战略受挫之 ... ...
-
淘宝开放平台重装上阵 2009-06-23 01:55
淘宝开放平台( Taobao Open Platform, TOP ) ，面向第三方的开放式电子商务服务基础服务框架，重装上阵。前一段时间提前接触了一点这个项目，真是个非常有想象空间的事情。 可以肯定的是，这是"大淘宝"战略的一个重要环节。从最初的 Taobao.com 一个站点，现在是一个平台，将来再到一个更大的商业生态系统。 (上图出处) 去年下 ... ...
-
Google+让Facebook居安思危 2011-07-11 14:01
自2007年以来，我一直在Facebook工作。2009年，我正式成为Facebook基金的一分子。自此，我要负责Facebook 上应用8000-9000万的安装量。在过去18个月里，我已经为客户开发出了许多很棒的社交营销应用，比如Black Eyed Peas, Red Vines, Buick, 还有 PETA. 自从Google+推出以来，我为自己是一个社交应用开发人员而感到让人振奋 ... ...
-
B2C之传统企业十道题 2010-08-02 18:40
七月的一个炎热的上午，我正在QQ上的若干个电商群里潜水看各位同学吐槽八卦黑公司骂老板看的不亦乐乎，整天说工作的无聊的艾瑞电商公司群里SUNNY同学发了一大坨文字，一看是总结的传统企业做电子商务的八个问题，总结的还挺有代表性，有点意思，我便又加了两个问题自问自答一下。这些问题本身就没有标准答案，毕竟不同公司的基础条件和目标不同，一家之言 ... ...
-
创业失败的10个教训(上) 2009-05-04 00:53
三天前，playcafe.com在停止更新3个月后，正式宣布关闭。 网站创始人Mark Goldenson写了一封很长的公开信，总结了自己从失败中得到的10个教训。他这样说： 我下面要写的是一份“验尸报告”，总结了我们做对的和做错的事，以及我们下一次会如何改进。我感到，很多创业者不愿意谈论自己的失败，也不愿意反思。我希望，你能从我的失败中发现一些有用的 ... ...
-
日本电商巨头乐天点评之二：战略和生态系统 2009-11-22 15:51
上一篇博客介绍了乐天公司的商业模式，这一篇再来看看其战略和生态系统。 战略（Strategy）是指一个公司需要根据外部环境和自身情况来确定的发展目标和计划。虽然不能保证说一个公司有了好的战略思想就一定能成功（因为还有执行层面），但是可以说一个没有或者只有错误战略的公司一定失败。 那么乐天公司是如何描述自己的核心战略呢？ – “The objective of ... ...
-
直指人心的宜家 2009-05-17 23:17
很多人以为，宜家是瑞典公司，其实唯一的证据就是缔造者英格瓦·坎普拉德（Ingvar Kamprad）生于瑞典。不过，我历来认为宜家不是瑞典公司，事实上，它就不是任何一个国家的公司。Kamprad是一个算计到极致的人，为了享受低税政策，宜家从瑞典迁到了荷兰，最后又迁到了瑞士。在上世纪60年代，这个抠门的老人就设计出了一种异常复杂和神秘的股权结构，今天的宜家集团的最终拥有者为荷兰慈善信托 ... ...
-
互联网时代需要怎样的输入法？ 2009-11-26 21:38
在互联网没有普及的时代，中文输入分为两个阵营，一个是五笔字型等非拼音输入法，另一个是拼音输入法。五笔字型等输入法，标准不统一，学习起来很麻烦，要掌握一门输入法，非常不符合日常生活习惯。拼音输入法有快速学习的优点，人人可以掌握。但当时的拼音输入法并不智能，只能一个字一字的输入，有部分联想功能，输入效率很低。自从有了智能输入法后，使用五笔等非拼音输入法的人群越来越少，节约了学习时间，更提高了输入效率。 ... ...
-
Twitter的局限 2009-06-05 20:03
TWITTER创新的切入角度很独特，所以能在激烈的网络市场竞争中闹出这么大的动静。但恰恰也因为它创新的切入角度很独特，使得它未来的发展前景受到了很大的局限。这局限也可以从它在动态，移动和广播这创新的三点上看出来。 动态----人们此时 ... ...
