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以用户为中心的设计

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我有建议/意见

主要内容

  • 关于“符合用户心智模型”与“隐喻”的一些思考    2009-10-13 12:16

    上周在和同事讨论“设计应该符合用户心智模型”原则时,大家对“心智模型”、“隐喻”这两个概念纠结了很久,我后对这个问题进行了一些思考,写出来与大家分享一下。 在进行分析前,先讲一个故事吧:) 有段时间,我爸爸老是问我一个问题:“你们网站什么时候做完啊?做完了你是不是就得下岗啊?” ... ...

  • 到宜家,上一堂促销课    2011-04-06 21:22

    宜家(IKEA),来自瑞典家居用品卖场,以其简约、实用而不失现代的产品设计风格著称于世,截至2010年2月,宜家家居在全世界的37个国家和地区中拥有313家大型卖场。 作为一家以产品设计见长的家居卖场,宜家的体验式购物场景设计也颇为令人称赞,单向购物路线设计,家居实景展示,Psrsona的应用等等,有很多设计理念可以令我们这些Web设计师好好琢磨与体会。最近光顾了几次宜家,留意了一下它的促 ... ...

  • 如何把控产品 -- 产品全流程解析 2011-06-13 21:43

          最近发生了一些事情,促使自己静下心对这些年的工作沉淀和知识积累做系统性的总结与分享。主要是希望通过总结,加深自己对产品把控认知上的理解,强化各个环节中的具体细节,并且通过分享让跟多人来检验和审查自己设计产品的方式,进一步发现自己能力上的不足与思想体系上的漏洞,进一步提升自己的能力。    &nb ... ...

  • 《About Fcae 3》初体验!    2008-08-09 11:03

    软件观念革命——交互设计精髓    About Face 2.0: the Essentials of Interaction Design     Alan Cooper     Visual Basic 之父,软件开发者、程序员、程序设计师和理论家的先驱 ... ...

  • 产品经理值得读的12本书    2009-03-23 13:10

    这个话题太大,肯定没法说全,写这篇自己也很紧张,所以只说说自己这2、3年来读过并且写过读书笔记的书,都是自认为对产品经理帮助很大的,特别是互联网、软件行业。 产品经理本行相关的书并不多,我看过的有《产品经理实战手册》、《产品经理的第一本书》、《产品经理的第二本书》,都算比较经典,同时也比较偏向于传统产品。它们让我知道了什么是真正的产品经理,其实“产品经理负责制”在我 ... ...

  • 栅格化的网页布局和0.618的关系    2008-12-06 01:42

    前段时间在网络上发现最近网络上开始有很多人在讨论栅格化的网页布局,嗯。我也先介绍一下网页栅格化的布局情况吧。 最早提出网页栅格化的设计的人我忘记是谁了,但是应该是网页还停留在780宽度的时候就听说过栅格化的问题。从taobao ued的博客了解到 “1692年,新登基的法国国王路易十四感到法国的印刷水平强差人意,因此命令成立一个管理印刷的皇家特别委员会。他们的首要任务是设计出科学的 ... ...

  • UED - 鱼缸里的水    2008-07-26 07:25

    放下对这个标题的疑惑,我们先来理解一下用户体验设计在团队中所表现出的一些”特性” 潜性 记得看过一句类似这样的文字:”好的设计是让用户体会不到设计的存在”; 用户体验设计也应该不例外, 无论对用户或在团队合作中, 用户体验设计表现出的应该更多的是低调,这里有两层意思: 对于用户 - 分析和挖掘用户潜意识的需求和习性,  ... ...

  • 产品设计的情感与情绪 2009-10-28 16:57

    我在产品研究文章里,经常提到“应用情景”“设计触发用户情绪”这样玄而又玄的用词,很像一个卖狗皮膏药的。最近刚好有些实例来验证一下。1、Bing的背景图片Bing刚出的时候,我很不喜欢它的背景图片,觉得丫怎么没一点常识。搜索引擎是效率型的产品,用户访问这个页面的时候,第一得加载快,第二得在“一瞬间”找到输入框的位置,这两项速度越 ... ...

  • 交互设计师的名片    2009-04-14 21:34

    前不久时间读到苏杰的一篇博客——个人名片设计实例,几天前又读到千鸟的一篇——Web设计师的名片 于是乎,我也跟风尝试设计一种交互设计师的名片,成品尺寸是90×48  ... ...

  • 在帮助目标的上下文环境中显示帮助信息 2009-03-13 09:38

    在“产品说明书的最佳位置 ”一文中,我谈到了说明书放在物体的附近能够帮助人们方便地找到。在这篇文章中,我们来看类似的出现在软件产品帮助系统中的设计问题:在帮助目标的上下文环境中显示帮助信息。   比如说,当我们在填一张表格时,如果对于表格上的某些字段不理解,此时我们非常希望找到一个熟悉表格的人,当我们指着表格上的某个字段问他时,他能够向我们进行解释 ... ...

  • 关于是否新开流览器的误区    2008-08-03 21:37

    是否是应该采用新的浏览器打开链接,是在书友会当天讨论的一点比较有意义的点,白老大还给出了     1、尽量不要开新窗口      2、友好导航开新窗口      3、有商业需求时开新窗口可能不但很多朋友对白鸦提出的原则听不懂,而且很多朋友在这里还存在着误区.误 ... ...

  • ASK ME,关于界面规范(1)    2008-07-27 17:41

    1、常见的界面应用规范有哪些? 非常系统的界面应用规范有很多,很多软件公司的应用规范经常长达几百兆,快成了一个小型的系统。但实际上真正实用的规范不需要那么多,特别是在作网站产品的时候。站在实战应用的角度我尝试过的界面应用规范有这些: 信息架构。网站栏目,导航结构,界面结构和布局,通用局部信息规则等。 人机交互。任务流程(如,所有信息提交直接显示完成,随后验证),交互方式(如,所 ... ...

  • 你的设计清晰还是混乱?眼动追踪告诉你答案    2008-11-05 21:57

    原文:Is your design clear or confusing? Eye-tracking can tell Mihkel Jäätma 版权所有 作者:Mihkel Jäätma 翻译:UCD翻译小组,Roc 原文地址:http://www.e-consultancy.com/news-blog/36 ... ...

  • 敏捷发布与轻应用 2011-06-19 21:29

    对于流行的“敏捷发布”概念,我的感情很复杂。一方面我自己就是敏捷发布的忠实支持者,但又看到了对它大量的滥用,甚至我自己也有可能滥用。前些日子看见一个典型案例,一同行说,自己的新浪微博应用,从提出创意到发布只用了6天,6天!这款应用叫“APP汇”,思路上挺带感的APP社交推荐服务。从正面的意义讲,尽早拿出一个可用原型来接受市场检验,再根据真实数据与反馈 ... ...

  • 像懒人一样去设计    2009-04-21 13:10

    设计是简单的如果你知道要放的东西该放到哪。 曾经在某个电子杂志里看到一篇关于如何在平面设计中偷懒的文章,引发了我的一些思考,在平面设计中有这么多可以偷懒的方法,那在网页设计中是不是也有一些捷径可以探索?当然作为一个刚刚踏入网页设计领域的新兵来说,这样的标题对我来说显得有点“大逆不道”,但如果不写下去,又觉得可惜。于是,文章也就写下去了…&he ... ...

  • 网站架构之主页设计    2008-10-14 10:46

    思域最近在给编辑部培训的时候发现一个问题,就是他们在设计专题或者页面的时候自我意识太强,缺少页面设计的基本思维,想怎么设计就怎么设计,有些只是看到别人的页面是这样,他也就闷头模仿,还给思域传递了一句名言:“模仿是雷管,创新是炸药”。话虽如此,可是既然要成为一名专业的编辑或者页面设计师就必须懂得页面设计有哪些准则,如何站在公司的角度考虑公司的利益,如何站在用户的角度给用户良好 ... ...

  • 风格,我让谁满意?    2008-12-10 11:58

    作为一个美术设计师,大家一定经常发出这样一封信:请确认设计稿。然后随信附上一个或数个不同风格的设计方案。 这是一个很有趣也很矛盾的现象。在美术方面,由于我们受过专业训练,常常被看作是权威,大家都寄希望于我们能解决“是否好看”的问题。而“是否好看”,却偏偏是一个很主观的东西,人人都有自己的发言权。 我们都知道,“主观” ... ...

  • 为什么设计这个?    2009-06-24 10:50

    上周去北京,用非正式的面试方式和几位大公司的产品设计师聊了聊。我基本都问到了两个问题: 1、分享一个你的实际具体产品设计的过程。 2、为什么要做这个产品设计,你清楚吗? 很失望。第二个问题普遍没得到答案。设计师们普遍在做完设计之后都不知道“老板为什么要做这个”,或者认为“老板给了一个错误的指令”。 这 是一个误区,老板在战略上固然可能会出错, ... ...

  • 中小型公司的产品中心方案    2010-06-29 11:35

    最近,老总说要把产品中心重新改制的问题,结合实际情况,颁布了一些改革方案,有好有坏。比起原来的,纯粹的以技术开发为主的软件公司,慢慢转向以产品为主的运营公司,好事。老总希望我们以自己的方面,讲一些感受,所以就有了这篇东西。 我们公司不大,100多号人,2层楼,中小型软件公司。公司营运初期的核心在于技术的把控以及关系的稳固。现在到了营运中期,开始觉得产品上以及用户上的压力渐渐变大,公司的核心 ... ...

  • 项目管理之TRQ之我的理解    2008-09-01 23:32

    项目管理--TQR 前几天参加的 21pm的项目化管理,之前也看到有读者建议我分享一下对于TQR的理解,我整理了一下我自己对其的一些想法。 T: Time 完成项目所的时间 Q:Quality 项目完成时候的质量(成果) R: Resource 完成项目需要的投入的资源(人、物) 大道至简,如果用最简短的话来描述项目管理的目标,就是4个字:&ldq ... ...