大社区在上线之初，针对很多人的疑惑，我们强调大社区的使命和愿望，以及一些规则。
又过了半年多，大社区积累了2000多篇优秀的文章，创建了近200个话题。
期间出现类似《装不装用户》这样的设计思想大碰撞；
也有聚合了像《人物角色》、《情景设计》、《任务分解》这样一些方法类的话题；
再比如类似如何设计一个《首页》、一个《表单按钮》要如何摆放？这样具体的设计案例；
当然还有每次书友会讨论的话题；
……
这也是原来首页想要传递给大家的信息，我们的价值在于聚合而成的话题，我们期望我们聚合而成的话题能沉淀下来，若干年后，我们还能知道这群设计师关注过什么，他们在想什么……
把首页用文章代替原来的话题，并非要把话题边缘化，相反，我们需要更加集中呈现内容，把更多行业内优秀的文章引进来，让更多的人一起参与。
首页的改变只是第一步，更多的的改变稍后放出，也欢迎大家反馈意见。
积累更多优秀的文章，沉淀更多精彩的话题，是大社区一贯的使命。
自从我们开放投稿以来，不断地能收到很多朋友的文章，尤其是UCD大社区上线之后。相信被收录的文章都能从中获得一定的访问量和关注。首先感谢各位的支持和关注。
对于未被收录的文章，我们无法一一回信，具体的收录原则可查看以下几点：
1 原创内容。如果你不是文章作者，请提供原始链接。
2 观点鲜明，言之有悟。你不一定要有华丽的文笔，逻辑也不需要非常缜密，但如果类似观点已经在其他文章中已经出现，将不收录。
3 观点不明显错误。对于一些有争议的话题可以发表你的看法，收录不一定是我们认同你的观点，但如果观点明显错误，概不收录。
4 对以下人群有帮助：产品经理、产品策划、需求分析师、信息架构师、交互设计师、用户研究员、视觉设计师等和产品相关的人员。对于偏技术类的文章我们暂时不考虑收录。
5 内容丰满。虽然我们不需要每篇文章像论文一样洋洋洒洒、动辄上万，但也请保证文章字数足够清楚地表达你的观点。
6 健康不反动。
接下来我们将：
1 更加严格地对文章质量进行把关。建议不要为流量写博客，欢迎大家参与话题的讨论，对于过于“水”的文章，我们不予收录。
2 抬高“产品市场”和“设计思想”的门槛。设计师需要有务实的心态，对于行业内的一些动态，“指手画脚”之前请三思，我们欢迎你拿数据和证据说话，对于凭空臆想的观点我们不予苟同。
希望我们收录的文章，沉淀下来之后都能像一本好书，一段时间再去翻阅都会有新的收获。
再次感谢所有文章的作者。
文章提交入口在UCD大社区的右侧：我来发布信息
ps：在我们这里发布的招聘信息基本上都会通过审核。如果我们认为好的公司和好的团队，会在网站首页的“信息快递”里友情推荐。
UCD大社区上线整整40天了，通过大家的留言和书友会的反馈，回答几个大家比较关心的问题：
1 为什么要会有一个UCD大社区？
你可以理解成这是一个知识库：
当你正在为导航设计犯难的时候，可以查看导航设计的话题；
当你在想登录和注册的流程和界面怎么设计的时候，来看看这里；
当你在为网站设计“好友”关系的时候，不妨来这里看看网上的头脑风暴；
……
我们希望能通过话题的方式帮助每个设计师解决一些实际的问题，至少也能让你拓宽下思路。
如果你持续关注UCD大社区，我们会给你关于最前沿的热点话题和好的文章，如果你不想对着reader里面恐怖的1000+，但又不想错过关于行业的任何一篇好文章。你可以订阅这个feed或者直接访问我们的网站。
2 一进来不明白所以然，从哪里开始浏览？
如果你是个设计新手，建议从你感兴趣的话题开始，当你读完这些话题，将话题串起来，就是以用户为中心的设计流程。
如果你是个设计老鸟，你可以按导航上的类别阅读，同时你也可以按话题查看，相信旧文新读你也会有新的收获。
首页左侧更新是以话题为维度，如果你是个“时间控”，网站右侧的“最新信息”模块，是按照文章的收录时间排序（不包括“设计之外”和“业界信息”的文章），关注那里就好。
（高级攻略：点击文章旁边的望远镜，你可以查看文章快照）
3 大社区的内容相比原来的团队博客，会不会更“水”？
我们只是不一起在同一个博客上码字，我们有好的想法，你一样能看到团队作者的文章。
而且，每一篇被收录的文章，都是经过人工审核的。
4 为什么不能评论？
是的。
如果你对文章有想法，你可以到源地址去回复；
如果你对这个话题感兴趣，到你的博客写一篇文章，点网站右侧的“我来发布信息”提交给我们，如果你的文章我们认为有价值，会收录到相关话题里去。
我们的每期话题，团队在内部都会通过邮件进行一番讨论，随着讨论的激烈，往往能碰撞出很多有意义的观点，因此，将讨论内容分享出来，有兴趣的朋友可以接着话题讨论下去。
Junchen:
期望不是从石头里面蹦出来的，所有期望都是受到外界影响、结合自身需求的一个外在表现。
迎合期望的产品能够在第一时间引人注目，是一个良好的”营销型设计”。
Angela:
迎合期望的产品能够在第一时间引人注目，是一个良好的”营销型设计”。
就这句话展开聊一下？
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对于需求和期望，我是这么理解：用户期望是需求的表现层，期望是用户对需求满足方式的一种假设。
举一个例子：
朋友给张三推荐一首《海阔天空》，张三于通过搜索引擎到达某个网站，他的期望是：找到下载的链接>下载>离开网站。
满足期望
该网站如果提供下载，应该尽可能地帮助张三在最短的时间内完成这个任务。张三在完成这个下载之后，下载下来的歌曲质量恰好是他想要的，下载速度也很满意。张三的期望得到满足，网站能获得的：
1 如果张三下次还有想听的歌，很可能不通过搜索引擎直接访问到网站，网站就有机会将其转化成长久用户。
2 张三可能会介绍他的朋友来这个网站。
接着千鸟的文章来说说我对楼层数排序的看法，这篇文章旨在表达观点而非下结论。
不管是在讨论中还是实际的情况中，竖排和横排的比例几乎是对半。
说到横排和竖排，大家潜意识里面都会回想自己平时使用的电梯，因为你已经习惯一种模式了，就好像现在让一直使用apple电脑和PC的设计师来决定窗口的关闭按钮时放在左上角还是右上角一样。因为在设计之前，你已经带有一定的操作习惯了，所以，现在要统一电梯按钮的排序方式，不现实。
那么这个命题就在一个大的假设环境下进行：如果你是第一个设计电梯的按钮的人。
在说观点之前，先举一个例子，如果我们的设计要兼顾小孩和残障人士，那么一般我们都会想到增加一种排序方式（如图），如果在下面两者之间选一个合理方案的话，你会怎么选择？
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三国故事中，周公瑾和诸葛亮在一面共同抗曹的同时还不忘记在军中内斗，以至于公瑾在临死之前仰天长叹：既生瑜，何生亮！
在一个产品团队中，我们经常也能看到类似的矛盾，那就是产品经理和交互设计师之间的矛盾，因为在产品设计的过程中，这两个角色的具体工作有很大的相似和交集。
两者之间的分工在我理解就是两句话：
产品经理解决产品的从无到有（骨骼结构）；
交互设计解决产品的从有到优（血肉皮肤）。
（视觉设计好比是穿衣打扮）
这不仅仅是一个信息爆炸的时代，也是一个服务爆炸的时代。
一切都是因为互联网，随着互联网技术的发展，信息的增多，服务的增多，用户需求的多样化。怎样让用户在最快地获取自己想要的东西，导航的设计显得非常重要。
随着带宽的持续增加，互联网技术的研发，我相信，导航的形式将会更加的多样化，这种多样化带来的将不会是使用的复杂，而是更加地人性化。
下面是我觉得将来会比较流行的几种导航的方向。
借鉴传统软件工程的导航模式
google靠搜索起家，却剑指微软。微软靠一个操作系统的平台整合了计算机的软件行业，google则要搭建一个新的平台来整合所有的网络服务。
从上图可以看到，google的导航和XP的导航有着惊人的相似之处，XP左下角的快速启动，和google左上角的导航，如出一辙。google除了用纯文本没有用图标之外，没有任何的区别了。 (more…)
众所周知，交互设计这个行业在中国刚刚起步，各大院校到现在还没有成型的专业培养这方面的人才，由于交互设计这个领域必须了解多个领域方面的知识：心理学、工业设计、绘画基础、网页设计、信息架构、甚至商业运营方面的知识等等，从各大公司的招聘要求，我们可能已经被五花八门的要求所吓倒，从基本要求到优 先条件，基本上还可以将现在很多在职的交互设计师们纳入菜鸟的行列。
我是从绘画、平面设计专业转到交互设计、UCD这个领域的。
在毕业前夕，我被某家刚转型的做网络产品的公司录用，那时候正当是所谓的“互联网冬天”的前夕，我也是第一次知道了web2.0的概念、知道了以用户为中心的设计。
我进公司时候带的作品全部是LOGO、VI、插画、广告宣传册等平面设计作品，我忽然从一个平面设计师摇身变成了“美工”。进公司之后，主要还是从事图标、界面、网站LOGO、小flash广告设计等等。
当过去了刚刚入职时候的新鲜，我又开始厌倦了这种纯粹的视觉劳动，并且在伴随着公司的几次转型，由于自己提过一些想法和建议，我开始参与头脑风暴，并且由于公司的年轻让我得到了更多的锻炼机会，我从简单的登录页面的流程设计开始，慢慢地研究用户心理，鼠标移动的轨迹，按钮摆放的位置，链接呈现的形态等等，那时候，虽然没有很具体的方法论，但已经学会了站在用户的角度去思考。
期间，学习方式来自在网上阅读了大量的博客，通过别人的推荐去读一些心理学、交互设计、工业设计方面国外翻译过来的书籍。
那时候我终于可以跟别人说：我不仅仅是一个美工。
我确定了，我要做以用户为中心的设计。
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